Безкоштовні курси з навчання персоналу
Безкоштовні курси навчання персоналу. Каталоги безкоштовних програм навчання та підвищення кваліфікації.
В даний час дуже активно розвиваються навчальні інтернет проекти як для самонавчання, так і для навчання персоналу в компаніях. Онлайн навчання персоналу без відриву від виробництва стає все більш затребуваним та популярним у всьому світі. У цій статті ми надамо інформацію про деякі освітні проекти найрізноманітнішої спрямованості, які мають безкоштовні освітні курси та програми, які можна сміливо використовувати для навчання персоналу компанії. Безкоштовні курси дозволять розширити вашим співробітникам свій кругозір, здобути нові знання, здобути нові професійні навички та компетенції. Важливо так само, що зараз часто можна отримати безкоштовне навчання онлайн з отриманням сертифікату! Звичайно, навряд чи можна осягнути всі нюанси професії за місяць-півтора курсу, проте ці курси допомагають включати мозок, розвивають, дають ґрунт для подальших роздумів і концентрують увагу на практичних речах, які можна застосувати в реальному житті.
Інтернет-ресурси онлайн-освіти (дистанційної освіти) для персоналу.
EduMarket.Ru (компанія ТОВ "ЕдуМаркет").
Нетологія - центр онлайн освіти.
Інтернет проект Eduson.tv
Освітня платформа Coursera.
IMpro. Школа інтернет-маркетингу.
СДБО BUSINESSLEARNING.RU
Сайт: http://www.businesslearning.ru Система дистанційної бізнес освіти та середнього підприємництва. Повністю безкоштовний сервіс дистанційного навчання співробітників. Система дистанційного бізнес-освіти (СДБО) забезпечує можливість безкоштовно, у будь-який час, у будь-якому місці, де є доступ до Інтернету, підвищити кваліфікацію у сфері підприємницької діяльності. СДБО - це спільний проект Національного ділового партнерства «Альянс медіа», Міжнародного інституту менеджменту ЛІНК, створений у 2000 році за підтримки Уряду Москви. У СДБО представлено 104 модулі за курсами: 1. Основи підприємництва 2. Стратегія для бізнесу 3. Конкурентоспроможність 4. Економіка 5. Менеджмент 6. Управління персоналом 7. Практика підприємництва 8. Право 9. Маркетинг 10. Фінанси 11. Облік та податки 12. Безпека 13. Основи гуманітарних знань 14. Основи математики та природознавства 15. Інформаційні технології
Вони дають сучасні знання в галузі управління діяльністю підприємства в умовах ринку, дозволяють отримати навички фінансового аналізу, навчитися прогнозувати розвиток бізнесу та адекватно реагувати на зміни зовнішнього та внутрішнього середовища. Модульний принцип організації навчання надає можливість самостійного вибору необхідного курсу та набору модулів. Тести, включені до структури модуля, дозволяють пройти дистанційну атестацію. На даний час у СДБО зареєстровано понад 141000 користувачів із 3766 міст, 123 країн та їх кількість щодня зростає.
У сучасному швидко мінливому ринковому середовищі компанії можуть досягти успіху тільки в тому випадку, якщо їм вдасться підняти методи своєї роботи на якісно новий рівень. Компанія змушена працювати гнучко, створюючи нові системи відносин як з партнерами по бізнесу, так і зі своїми співробітниками, виробляти адекватні змінам стратегії, що відбуваються, переглядати пріоритети у розвитку організації.Вирішенням проблеми професійного навчання персоналу займаються відділи професійного навчання компаній. Великі організації у країнах витрачають із метою до 10% фонду зарплати. Ці кошти розглядаються не як прикрі додаткові витрати, бо як інвестиції, які у майбутньому обіцяють чималий прибуток. Оскільки важливими характеристиками культури компанії є рівень освіти персоналу, його професіоналізм та вміння працювати в команді, то професійна підготовка та перепідготовка персоналу набуває стратегічного значення. Навчання персоналу за таких умов стає одним із головних ключів до успіху, оскільки дозволяє переходити до професійних технологій, у тому числі й у галузі управління. Процес модернізації знань і навичок повинен мати постійний характер, ось чому перед керівництвом компанії постає завдання створення організації, яка вміє використовувати, отриманий у процесі своєї діяльності досвід, з метою коригування методів роботи для вирішення реальних проблем компанії.