Де Ви 25000 доларових мільйонерів МЛМ
Виходячи з даних цього фільму, не складно порахувати та припустити, що в Україні в МЛМ має бути приблизно 25 тисяч доларових мільйонерів. І це лише за останні 10 років. І це за наявності 80 000 доларових мільйонерів всього в Україні. Типу одна третина – це мільйонери мережевого маркетингу. Де ВИ 25000? АУ.
Наступна заява: У мережевому маркетингу немає посередників, на відміну традиційного способу просування товарів!
Хто ще вірить у це марення?!
Минули часи, коли була купа посередників у традиційному бізнесі. Зараз переважна більшість товарів надходить на прилавок, пройшовши схему: Виробник-Оптовик-Магазин. А багато товарів взагалі за схемою: Виробник - Магазин.
У Мережевому маркетингу сама компанія - це оптовик, якщо вона не є виробником. Дистриб'юторський Сервісний Центр - це крупно або дрібнооптовий посередник, і, нарешті, сам дистриб'ютор - хто він, як не посередник?
Отже, схема, що найчастіше використовується в МЛМ: Виробник - Компанія МЛМ - Сервісний центр (склад) - міні-склад в регіоні - дистриб'ютор. В чому різниця?
Звідси випливає наступна "локшина" на вуха споживачів – товар у мережевому маркетингу дешевше, т.к. немає посередників. Якщо виставити в магазини товари, які просувають за допомогою бізнес-моделі мережевого маркетингу, то вони не коштуватимуть дорожче, а в багатьох випадках навіть дешевші.
І переваги мережевого маркетингу не в тому, що товари дешевші або в тому, що нібито індустрія МЛМ дає саму кількість доларових мільйонерів на тлі інших індустрій – що взагалі є нахабною брехнею.
Основна перевага МЛМ у тому, що люди тут знаходять для себе відповідність своїх внутрішніх потреб із тією діяльністю,завдяки якій задовольняються ці потреби. І є ще маса переваг, які приваблюють все більше людей у нашу індустрію, і які справді є перевагами.
І ті, хто приходить в індустрію МЛМ швидко і легко зірвати куш, відвалюються, як бруд, що нашаровується до певного шару, а потім сам відпадає.
Або ці люди змінюються, розуміючи, що стабільний бізнес можна побудувати, тільки ґрунтуючись на принципах доброчесності, чесності, відкритості. А також, реально допомагаючи іншим людям у здобутті внутрішньої згоди, цілісності та значущості своєї особистості.
І для цього не треба наводити недостовірні факти та видавати за переваги системи мережевого маркетингу те, чого насправді не існує.
Я не розумію, навіщо все це говориться? Кого це мотивує? Для кого це перевага? Для кого це мотивуючий чинник?
Також Ви можете послухати 16-хвилинну аудіо бесіду на цю тему.
У мережевому маркетингу багато що тримається просто на вірі. Немає точної офіційної статистики за всіма параметрами, немає галузевої науки, яка б вивчити і познайомити зі своїми дослідженнями. Фірми МЛМ за великим рахунком не зацікавлені розкривати всю підноготну діяльність та негласно підтримують міфи про мережеве. Хоча багато міфів можуть луснути, якщо до них просто підійти з крапелькою здорового глузду, як це зробили Ви, Михайле.
Крім того, змінюється час, і навіть якщо не змінюється мережевий, змінюється світ навколо. Ось і мережні парадигми теж не можуть залишатися незмінними. Без ревізії не обійтись. Зрештою мережевики самі ж у цьому зацікавлені.
Мені сподобалося, як Ви, Михайло, позначили основну перевагу МЛМ. Залежно від транслюванихцінностей ми будемо притягувати або випадкову публіку (наприклад, що клюнула на мільйони), або по-справжньому свою.
На вірі тримається все. Хоч у МЛМ, хоч у будь-якому іншому бізнесі, хоч у роботі за наймом. У що людина вірить, тим займається (і навпаки)
Маргарита, Данило, справді на вірі багато тримається і не тільки в мережевому. Але віра без фактів, без переконання чи навіть без натяку на реальність, це вже фанатизм.
треба мати відмінність від фінансових пірамід та мережевих компаній. у першому випадку ви отримуєте повітря за гроші. Щось на зразок вклади 1000 $ приведи 100 друзів і отримаєш квартиру пов'язану подарунковою стрічкою. у другому випадку є кілька типів компаній: наприклад ті у яких товарообіг на 10 рік у фазі експоненційного зростання не перевищує 150-300 млн доларів, для традиційного бізнесу це багато, а для млм ви навіть не заробите кишенькових грошей. ще є мережеві компанії, які досягають товарообіг понад 1 мільярд доларів, але їм вже більше 10-12 років, це круті компанії, але шанс що ви станете мільйонером у цей період після 12 років дорівнює 1% а є ті які досягають мільярдного товарообігу та їм молодше 10-12 років, а краще ще 5-7 років. Ось тут уже можна заробити та стати мільйонером. але, звичайно, є критерії яким повинна задовольняти компанія, але про це вже пошукайте самі
Казки, билини, притчі - у середовищі МЛМ дуже розвинено Очень часто це заважає у роботі. Серйозний системний підхід у бізнесі починають замінювати такою "лірикою". Намагаюся вчити своїх партнерів нормальному погляду просто як на бізнес. І не бачу якихось особливостей у МЛМ, окрім системи винагороди. А приклади Успіху вони, звичайно, є і вони працюють. Але приклади конкретні, а чи не казки і статистика.
Марина, Вартість оренди та транспорту в мережевому та традиційному бізнесі однакова. Сподіваюся, Ви не думаєте, що для мережевого бізнесу робляться знижки
Так, приходять за грошима і, зокрема, в нашій компанії, за здоров'ям. Але мотивація на заробляння грошей, як свідчить досвід зовсім інша, тобто. не самі гроші Парадокс? Думаю ні, дуже логічно.
Якщо не оренда самої компанії, то це власність і за це не малі податки, а оренда сервісних центрів (складів і міні складів) по країні? Як туди доставляється продукція? Та й компанія сама, якщо вона виробник, закладає свій лінійний прибуток, і це нормально – адже це бізнес.
Марино, ну не будьте такою наївною. Доставка береться із прибутку компанії? Доставка – це витрата, а прибуток є прибуток. І якщо закладається конкретний відсоток прибутку та вартість доставки збільшується, то збільшиться й прибуток.
А ось з приводу унікальності, Марино, Ви унікальні, Вас не відтвориш, а Ваш продукт, як і будь-який інший, можна відтворити. Не завжди одразу, але згодом все відтворюється.