Історія СРСР «Справа Тверетинова
«Справа Тверетинова - ГУМ». За що розстріляли «московських «торгашів» у 80-х роках
. Б.С.Тверетинов — беззмінний директор столичного «Гастронома «ГУМ», «головного гастронома Радянського Союзу», протягом чотирнадцяти років, освіта вища, сімейний, член КПРС (виключений із партійних лав у період слідства), характеристики — найпозитивніші.
За радянських часів ця справа не мала гучного розголосу, а в пострадянську його затьмарили куди резонансніші та скандальніші викриття та кримінальні справи. Однак саме розслідування цього та йому подібних кримінальних справ у першій половині 1980-х розкрило всю гнильність радянської управлінської системи. Корумпована з самих низів і до перших керівників СРСР. Розслідування цієї кримінальної справи показало: вся хвалена радянська торговельна — згнила і вже у 1970-х роках стала «локомотивом» корупційних процесів у СРСР.
. 1983 рік. При владі новий Генеральний секретар Центрального Комітету Комуністичної партії Радянського Союзу (ЦК КПРС) Володимир Андропов. Виходець із Комітету державної безпеки (КДБ), він зробив відчайдушну спробу покінчити з тотальними корупцією та розкраданнями, що роз'їдають СРСР. Методи та «інструментарій», обрані В.Андроповим, були характерними для радянської влади: масштабні каральні акції у виконанні КДБ та Генеральної прокуратури СРСР.
При цьому КДБ вів оперативний супровід слідства, який здійснює сила виключно Генеральної прокуратури. Яка, своєю чергою, була посилена прокурорськими кадрами з регіонів, ретельний відбір яких здійснювався, знову ж таки, за участю КДБ.
Слідчих та оперативників, що увійшли дознамениті серед правоохоронців того часу «андропівські бригади», відбирали за виключно високими морально-діловими якостями та виявленим професіоналізмом. Біографії кандидатів досконально вивчалися Комітетом щодо «вад», люди з найменшими «плямами» відсіювалися. Їм треба було буквально воювати з «радянською мафією», яка занурилася в корупції і розкраданні в гігантських масштабах «верхівці» партійного та радянського апарату.
Слідчі групи для розслідування особливо складних і великих справ, що створювалися одна за одною, з ходу включалися в роботу — як у Москві, Ленінграді, так і на периферії.
Структура хабарництва: директор та підлеглі
Директор гастронома Б.Тверетинов, який обіймав цю посаду з 1969-го по 1983-й рік, збирав регулярну «данину» з підлеглих. Виглядало це так.
Завідувач м'ясного відділу Ю.А.Жуков протягом чотирьох років «дякував» хабарам свого шефа за безперебійне забезпечення свого відділу так званими «товарами підвищеного попиту». А також за неприйняття директором жодних заходів щодо припинення махінацій із цінами при реалізації товарів. (Для тих, хто не застав радянську торгівлю, нагадаємо, що ціни в державній торгівлі в СРСР були фіксованими та встановлювалися централізовано державою).
З матеріалів кримінальної справи випливає: загалом директором від Жукова отримано 30 хабарів по 300 рублів кожна та 10 хабарів по 200 рублів.
У це була астрономічна сума! Для порівняння: інженер, випускник ВНЗ, в середньому отримував 120 рублів на місяць (яких цілком вистачало на життя), зарплата 200 рублів на місяць - доля висококваліфікованого токаря, 300 рублів на місяць міг заробити робітник на шкідливому виробництві (хімія, шахтар у вибої) . Фактично директор гастронома нехайі найвідомішого в Радянському Союзі (своєрідна «вітрина СРСР») лише від одного з численних своїх підлеглих щомісяця отримував хабар у розмірі, що перевищує його власну зарплату. За радянських часів це було нечувано!
. Завідувач гастрономічного відділу В.І.Яковлєв за подібні послуги з боку директора (забезпечення гостродефіцитними товарами + неувага злочинних махінацій працівників відділу) вручив директору з 1969 року по 1983 рік хабарів на загальну суму 10 000 рублів (в середині 3 було купити два легковики «Жигулі» або одну «Волгу» і гараж на додачу).
Тричі змінювалися завідувачі рибного відділу «Гастронома «ГУМ» за директора Б. Тверетинова. Але всі вони у період співпраці з директором давали йому хабарі.
Завидне сталість спостерігалося в розмірах сум, що даються - від 100 до 300 рублів щомісяця з кожного відділу, в суворій залежності від його спеціалізації.
Підлеглі не просто дякували директору за вказану послугу. А купували — саме купували — його прихильність до себе, увагу до потреб відділів, що ними керують. За гроші вони купували собі нові посади, підвищення (був «замом» — став «завом»; такса — 1000 (тисяча) рублів), перехідне «Прапор пошани» (була і така відзнака) гастронома, звання «Відмінник торгівлі» і навіть перші місця у соціалістичному змаганні. Коли було введено номінацію «зразковий відділ» (коштувала 400 рублів), то незабаром усі відділи в «Гастрономі „ГУМ“ стали зразковими.
Хабарі ручалися в кабінеті директора. Гроші, загорнуті в чистий, білосніжний папір (половину підслідних, що «давали», згадувала саме цю істотну деталь: чистий папір. Директор брудної не любив, обгорткової — теж, тільки — білий) або вкладені в конверт.
Підношення клалися або на лівий кут директорського столу, або в бічний ящик столу, або в шафку для одягу. Потім слідувало енергійне рукостискання директора і одне тільки слово: „Спасибі!“ Але якщо хтось (за незнанням, звичайно) порушував заведений ритуал і затримувався з підношенням довше, ніж слід було, директор здійснював рейд у „провинився“ відділ і розносив його роботу в пух і порох - і то не так, і це не так. Після чого поспішно збиралася в складчину потрібна сума, і хтось спритний „непомітно“ кидав її в кишеню директорського білого халата. Директор йшов.
Наслідком доведено отримання директором хабарів за 14-річний період керівної роботи у сумі 58 350 рублів. (Знову ж таки, для порівняння: у 70-х роках грошова премія космонавту, який побував на орбіті, тобто відчайдушно ризикував життям, становила суму в 15 000 рублів. У слідства була інформація, що стільки Б. Тверетинов отримував "лівими" за пів- року, але довести це не змогли).
Технологія обліку
Зі свідчень вантажника гастронома В.В. Іванова: Це як система і вважалося зазвичай».
Звідки ж бралися зайві рублі у завідувачів відділів? Та не просто рублі, а багато десятків тисяч — адже не все ж таки директору віддавали, а й собі «на життя» залишали.
Способів «нагріти руку» у радянській торгівлі існувало безліч. Слідча група виявила понад три десятки таких прийомів, що дозволяли процвітати та багатіти торговим комбінаторам. Ось деякі з них.
Торгівля надлишками. Звідки вони беруться? О, у радянській торгівлі це була велика наука! Можна додавати воду до м'ясного фаршу. Можна частину продукції вищого ґатунку, що втратила кондицію та підлягає утилізації, продати як 1-й сорт. Можна взагалі будь-який товар продавати виключнояк 1-й та вищий сорт (а був ще 2-й і навіть 3-й).
Можна й простіше: підкрутити ваги грамів на 10-30, і за робочу зміну такої, «підкрученої», торгівлі у відділі набереться «неврахованих надлишків» до 25-30 курей та 40-50 кг м'яса. Надлишки продаються, гроші — до кишені.
Регулярно на Дзержинській районній плодоовочевій базі м. Москви № 28 або № 30 за наказом директора плодоовочевої районної контори Амбарцумяна списувалися в природні відходи (усушка, утруска) тонни фруктів та овочів. Після цього ці овочі та фрукти реалізовувалися в «Гастрономі «ГУМ». Звісно, людям із овочевих баз платили їхню «частку», але й самі «гастрономники» залишалися не в накладі. («Справа Амбарцумяна» була виділена в окреме провадження зі «справи Тверетинова — ГУМ»; сам Амбарцумян був засуджений до 15 років позбавлення волі, вище за цей термін був лише розстріл).
Перепродаж. Спосіб старий, як світ. Делікатесні (і гостродефіцитні за радянських часів) продукти партіями та вроздріб з націнкою перепродавалися «набік». Коли – знайомим та родичам, а коли – провідникам поїздів. Наприклад, на потяг сполученням Москва — Одеса збувалися найгострішедефіцитні рибні консерви, ікра чорна і червона. А провідники вже, у свою чергу, приторговували у купе вагонів, але вже зі своєю націнкою. Що у гастрономі зробити було неможливо.
Так як магазини перевіряли співробітники ОБХСС (відділів боротьби з розкраданнями соціалістичної власності, структурно входили до системи МВС; нинішній аналог — податкова міліція), які працювали за територіальним принципом (у своїх районах та областях), а поїзд прямував територією багатьох областей і навіть республік , то відстежити те, що відбувається у вагонах, «накрити» і довести склад злочину — горезвісну «спекуляцію» — було практично неможливим. Ну якперевіриш провідників поїздів. Таким чином, у потягах «розчинялися» гостродефіцитні продукти, які рядові радянські громадяни в магазинах не бачили роками. Хочеш ікру на святковий стіл — купи баночку-дві у провідника, але втридорога.
Обрахунок покупців - старий як світ. Їм теж не гребували «люди Тверетинова», що відображено у матеріалах кримінальної справи.
Завідувачі відділів, які примушували продавців красти, обвішувати та обраховувати, розплачувалися з підлеглими натурою – продуктами харчування.
Усім співробітникам м'ясного відділу, наприклад, дозволялося брати наприкінці зміни безкоштовно по 1,5-2 кілограми м'яса на людину. Навіть технічкам-прибиральницям, щоб мовчали, за зміну доплачували 10-15 рублів (для прикладу: тоді стільки коштував «по-скромному» обід у ресторані на двох — з першим, другим, салатом та випивкою).
Вантажникам м'ясного відділу «Гастронома «ГУМ» належали безкоштовні обіди з продуктів гастронома, півтора-два карбованці преміальних на брата, обов'язково пляшечка горілки на чотирьох та кожному — за кілограм дефіцитної копченої ковбаси «на закуску».
Усі були задоволені, кругова порука міцніла, перспективи — винятково радісні.
Таке саме становище було у всіх інших відділах.
Можна тільки дивуватися, як так довго могло — 14 років! - процвітати беззаконня та безкарність. І де — у самому центрі «столиці нашої батьківщини Москві», за три хвилини пішки від Кремля.
Цей факт, до речі, чудова ілюстрація «розвиненого соціалізму», за якого «був один для всіх закон» і яким так пишаються нинішні комуністи.