Перспективи та майбутнє Інтернету
Венчурний капіталіст №1 Юрій Мільнер в інтерв'ю Forbes розповів про перспективи та ризики розвитку глобального Інтернету. Подаємо деякі витяги з цієї бесіди.
Тема інтернету продовжує бути цікавою для нас. Якби це було не так, ми зараз думали б про якісь інші сектори. Але нам цікавим є вплив інтернету на інші сектори економіки, в які ми не інвестуємо.
Капіталізація всіх інтернет-компаній у світі сягне $3 трлн, зараз це приблизно $1 трлн. Світовий ВВП зараз – близько $70 трлн. Ми очікуємо свого роду припливу, який підніме всі човни, якісь човни вище, які нижче, але приплив все одно потужний. Щонайменше 50 інтернет-компаній матимуть капіталізацію $5 млрд і більше. Це і є потенційні об'єкти інвестування. Нині їх менше 20 у світі та дві в Україні – «Яндекс» та Mail. У цьому сенсі, до речі, Україна є дуже успішною країною, найуспішнішою в Європі. Якщо взяти всі європейські інтернет-компанії, на першому місці "Яндекс", на другому місці - Mail.ru Group. У якому ще секторі економіки, якщо не брати ресурсних секторів, Україна лідирує в Європі? Лише в інтернеті.
Інтернет – це ефективність, а чи не повітря. Інтернет – це бізнеси, які зростають тому, що всі пов'язані з усіма. є величезний потенційний мінус – структурне безробіття. Не всі готові до ефективності, більшість людей звикла до неефективності. У мільярдів людей немає навичок підвищення ефективності. Виникає величезний тиск на ці групи населення і все відбувається з неймовірною швидкістю. Проблема у швидкості, бо якщо раніше всі зміни були повільними, ми могли перебудовуватися поколіннями, то тепер швидкість збільшення цієї ефективності, як на мене, може призвести до структурних проблем.
УFacebook працює близько 5000 людей, у Google – 40 000 осіб. З погляду таких глобальних речей, якими вони займаються, це небагато. Тобто вони є дуже ефективними за показником виручки на одного співробітника.
За нашими підрахунками, це приблизно $1 млн на працівника, тоді як в інших секторах цей показник значно менший. Тобто вони, безумовно, створюють робочі місця, але не таку кількість, щоб регулювати зайнятість. Ми, звичайно, інвестуємо у лідерів, але я останнім часом часто замислююся над наслідками.