Сьогодення та майбутнє українських друкарень
Закінчилося літо – пора відпусток та відпочинку. Починається новий трудовий рік. Усі будують плани подальшого розвитку. І поліграфічна галузь тут не є винятком. Тому ми вирішили провести полілог серед московських представників поліграфічного ринку на тему сьогодення та майбутнє українських друкарень.
Говорячи про розвиток поліграфічної галузі, хотілося б кілька слів сказати про ті чинники, які заважають цьому розвитку. Сюди в першу чергу відносяться такі фактори, як мито на ввезення паперу, відсутність гнучких схем фінансування, а також відсутність кваліфікованого персоналу (насамперед, друкарів)». СНД»: «Основні тенденції розвитку поліграфічної галузі в Україні мало, ніж відрізняються від тенденцій у Європі. Так, у нас спостерігається зниження тиражності видань, підвищення вартості витратних матеріалів та паперу, зменшення виходу нових видань і, як наслідок, збільшення конкуренції на ринку поліграфічних послуг. Сьогодні дуже висока цінова конкуренція між гравцями ринку у виготовленні типових, стандартних замовлень. Таким чином, можна припустити, що основний розвиток українських друкарень надалі буде спрямований на зниження собівартості продукції, що випускається, та акцентовано на виробництво замовлень, які на сьогоднішній день є нетиповими.
Процес зниження собівартості продукції, як відомо, є дуже різнобічним. Задля реалізації програм зі скорочення витрат необхідна гранична прозорість всього технологічного ланцюжка. Не лише великі, а й середні друкарні сьогодні стали цікавитись системами управління виробництвом (MIS - Management Information System). Хтось намагається проектувати системисамостійно, а хтось набуває готових рішень та адаптує їх під структуру свого виробництва.
З появою формату CIP 3 в Україні почали впроваджуватися сучасні MIS системи, які здійснюють обмін даних між обладнанням та сервером автоматично. Новими тенденціями є включення систем управління виробництва до загального робочого потоку друкарні. У компанії Heidelberg дані рішення отримали реалізацію через системи Prinect та Prinance (ідеологічно Prinance є частиною єдиного робочого потоку і відповідає за економічну складову процесу). Підвищення продуктивності та ефективності виробництва безпосередньо впливає на ціноутворення друкованої продукції. Відповідно нові рішення щодо апаратної модернізації виробництва відштовхуються від необхідності скорочувати час на підготовчі операції та виробництво тиражу. У зв'язку з цим все меншу популярність мають одно- та двофарбові друкарські машини. Друкарні намагаються перейти на виробництво повнокольорового друкованого аркуша за один прогін. Особливо це помітно при виробництві журналів з тиражем до 10 000 екз., у найбільш конкурентному сьогодні секторі. Для скорочення тимчасових витрат у друкарнях встановлюються друкарські машини з 8-ма і більше друкованими секціями з пристроєм перевороту листа посередині машини, так звана технологія Long Perfector. До речі, одна з перших друкарських машин в Україні, що працюють за такою технологією, встановлена в друкарні «Лазур», м. Реж. При підборі обладнання дуже велика увага приділяється ступеню автоматизації обладнання та системам контролю якості. Сьогодні найбільший ринок «довгих» друкарських машин знаходиться у Великобританії. Більшість мало- і середньотиражних журналів проводиться саме за технологією «друкарський лист за одинпрогон». Помітно, багато друкарні займаються розвитком виробництва вже сфокусовано, тобто. виходячи не з разових замовлень, які вони зможуть отримати після встановлення нового обладнання, а виходячи з тієї ніші поліграфічної галузі, в якій вони хочуть впевнено бути присутньою і мати свою частку ринку. забезпечити конкурентну перевагу у своїй виробничій ніші. На сьогодні в уральському регіоні не дуже розвинений ринок УФ-друку. Є друкарні, що пропонують додаткове оздоблення УФ-лаком за допомогою трафаретних верстатів. Але масового виробництва продукції з використанням УФ-лаків та УФ-фарб сьогодні в даному регіоні немає. Хоча, на мою думку, є великий потенціал. Не можна забувати і про те, що друковані видання також конкурують один з одним і додаткові можливості обробки продукції для багатьох видавців може бути вкрай цікавими. . Взагалі нині у світі дуже багато вузькоспеціалізованих друкарень, точніше сказати, виробництв. Наприклад, деякі компанії спеціалізуються тільки на вирубці та склеюванні упаковки, минаючи друковане виробництво, а деякі друкарні, як я вказав раніше, спеціалізуються на облагородженні видань УФ-фарбами та лаками. Можна навести багато подібних прикладів вузької спеціалізації. В Україні ж можливостей для реалізації таких виробництв я поки не бачу. Для цього необхідний набір правил, які фіксуватимуть взаємини між друкарнями, чого в Україні поки немає».
Концерн КБА протягом усієї своєї майже двохсотрічноїісторії приділяє велику увагу інноваціям у галузі техніки та технології та завдяки цьому є технологічним лідером у більшості областей поліграфічного машинобудування. Серед основних технологічних новинок у галузі обладнання КБА, які незабаром з'являться на українському поліграфічному ринку, можна назвати такі: 1. Гібридна технологія, що ґрунтується на використанні спеціальних фарб (звичайних з УФ-складовою) у поєднанні зі спеціальною конфігурацією машини, дозволяє отримати вибіркове УФ-лакування та цікаві візуальні ефекти без використання дорогого подвійного лакування. Технологію було вперше представлено КБА на ДРУПі 2000, з того часу встановлено кілька десятків таких машин по всьому світу. Вже кілька років «гібридна» машина від КБА працює в Алма-Аті, а в 2005 році така машина буде запущена і в Україні». 2. Машини супервеликого формату – Рапіда 205 та 185. Вперше були показані перед DRUPA 2004. Спочатку планувалося використання таких машин у виробництві великоформатної упаковки, але зараз велика кількість машин поставляється і для друку книг та вуличних плакатів. В даний час Рапіда 2005 вже монтується в Україні. 3. Прямий друк на мікрогофрокартоні, що дозволяє без використання кашування запечатувати мікрогофрокартон завтовшки до 1,2 мм. Ця технологія була представлена КБА в 2000 році і набула широкого поширення по всьому світу. В Україні деякі друкарні застосовують для такого прямого друку вже встановлені у них машини Рапіда (після деякого дооснащення), але найближчим часом можна очікувати поставки нових машин для прямого друку на мікрогофрокартоні. машини з пристроєм перевороту, машини з перфорацією таІлля Зайцев, керівник відділу продукт-менеджерів компанії «Гейдельберг СНД»: «Мені хотілося б поділитися моїми особистими спостереженнями щодо відмінностей західних друкарень, більшою мірою німецьких, від вітчизняних.
Насамперед, потрібно звернути увагу на такі аспекти, які впливають на відмінності: по-перше, поліграфічний ринок Німеччини, на відміну від молодого українського, сформувався багато років тому, по-друге, кількість друкарень на душу населення, вартість оренди приміщення та робочої сили там набагато вище, ніж у нас, також у Західній Європі спостерігається стагнація та падіння цін на поліграфічні послуги, і, нарешті, у Німеччині сильно розвинена система кредитування. Виходячи з перерахованих вище факторів, можна зробити наступний висновок: німецькі друкарні змушені виживати в умовах жорсткої конкуренції, і вони вживають усіх дій для цього. Як правило, обирається одна з трьох стратегій: - Спеціалізація. Сенс цієї стратегії полягає в наступному: працюючи в галузі якогось одного обраного напряму (упаковка, етикетка, елітні каталоги), підприємство прагне бути кращим за інших, використовуючи будь-які технологічні ноу-хау та спецефекти (наприклад, УФ друк та лакування, складна післядрукарська обробка). - Висока швидкість обробки замовлення та повний спектр послуг. Ця стратегія дуже характерна для комерційних друкарень. Тут ставка робиться на мінімізацію тимчасового відрізка від отримання замовлення до відвантаження замовнику. У цьому випадку використовується високопродуктивне обладнання, яке дозволяє мінімізувати час на переналаштування та зробити продукцію швидко. Крім того, такі друкарні пропонують, як правило, повний комплекс послуг - від перевірки вхідного файлу до доставкиупакованої продукції клієнту. - мінімальна ціна. Ця стратегія знову ж таки характерна для комерційних друкарень. Основна ідея - пропонувати порівнянну з іншими друкарнями якість, але за ціною набагато привабливішою, ніж у інших. Основні інструменти тут – чітке планування та мінімізація витрат.
У завтрашній день із цифровим друком
Заглядаючи у майбутнє
Юлія Назіпова, директор друкарні «Бутерус»: «Через 5 – 10 років офсетна друкарня буде друкарнею, де застосовуються системні рішення. Сьогодні в умовах конкуренції необхідно вдосконалювати процес друку та прискорювати проходження замовлення через усі етапи виробництва. Досягти цього можна лише шляхом максимальної автоматизації виробництва. Провідні постачальники обладнання вже зараз пропонують високотехнологічні комплексні рішення як для малих, так і для великих друкарень. Таке обладнання коштує досить дорого, але виробництво має бути орієнтоване на розвиток. Нові системи контролю якості відбитку, можливість об'єднувати в лінію кілька операцій, скорочення часу приладу та переналаштування з тиражу на тираж - все це підвищує рентабельність і дає поліграфічному підприємству конкурентоспроможні переваги. Також активно створюються цікаві програмні продукти, які дозволяють здійснювати постійний контроль над усіма виробничими процесами, а також зробити схему взаємодії замовника та друкарні більш тісною та ефективною. За кілька років впровадження таких систем стане нагальною потребою. Хочеться сподіватися, що поряд із парком обладнання буде вдосконалено й методи роботи із замовниками. Цінова та маркетингова політика стануть грамотнішими. В ідеалі, друкарня майбутнього – це єдиний налагоджений механізм,працюючий як швейцарський годинник».
Наталія Мухлиніна, директор друкарні «Технології якості»: «Поліграфічний бізнес в даний час ще перебуває в стані свого формування та становлення. Думаю, що років через десять поліграфія в Україні нарешті набуде більш менш стабільних обрисів. Висловиться це у остаточному розподілі сегментів між основними гравцями поліграфічного ринку. Простіше кажучи, кожен гравець займе свою нішу. Безперечно, відбуватиметься і подальша автоматизація друкарень, оскільки цивілізація не стоїть на місці. А це, у свою чергу, позначиться на покращенні якості продукції та зменшенні термінів її виготовлення.
Але найцікавіші зміни, на мою думку, відбудуться з малими та середніми друкарнями. Вже зараз більшість таких друкарень пропонують своїм клієнтам приблизно однакову якість за порівняно схожих термінів та цін. Тому щоб утримати та зміцнити свої позиції на ринку, невеликим друкарням доведеться почати чимось відрізнятися один від одного, а це можливо зробити лише за допомогою нових оригінальних пропозицій у сфері додаткового сервісу. І в цьому сенсі меж досконалості та фантазії не існує. Робота будуватиметься на нюансах. Зрештою виграє КЛІЄНТ майбутнього. Замовляти йому стане простіше, приємніше та комфортніше».