Управление талантами

Для мене одним із показників якості тренінгу та майстер-класу є застосування навичок, яким навчає тренер, на практиці. Не тільки готовність на словах застосовувати, а й реальне застосування. І другим важливим показником для мене є застосовність. Коли ти не тільки щось зрозумів, не тільки отримав первинний досвід, а й прораховуєш, як це будеш реалізовувати, а на післязавтра плануєш конкретні та чіткі дії.

За обома цими показниками майстер-клас «Управління талантами в стилі Agile» виявився вищим за усілякі похвали. Едуард Бабушкін керував учасниками так, як їм самим належить керувати своїми підлеглими. Демонстрував стиль, який учасники мають реалізовувати у своїх власних компаніях. А на фінальному колі зворотного зв'язку, мені здається, кожен з нас говорив про свої плани, про ті майбутні завдання для себе та своїх колег, які вже виписав і ще виписуватиме цього вечора. І це найнаочніше свідчить, що тренер зі своїм завданням повністю впорався. Втім, говоритиму про себе. Я давно не відчував такого підйому. І, важливо: я побачив, як створити той простір, у якому зможуть розвернутися таланти співробітників нашої компанії. Ті самі, які поки сплять безпробудним сном і, мабуть, поки не знайомі їм самим.

Що я виніс собі?

Те, про що я написав, зараз здається мені найважливішим. Але, як і в ситуації з книгою, кожне подальше вивчення матеріалів майстер-класу відкриватиме нові і нові грані того, що дав нам Едуард Бабушкін. Для мене зараз вектор №1 – це впровадження кількох ідей і підходів у практику нашої компанії.

Подяки

Я щиро і глибоко вдячний ЕдуардуБабушкіну. Тому що він не просто провів для нас майстер-клас «Управління талантами у стилі Agile». Едуард ще й наочно продемонстрував практично застосування принципів такого управління самим процесом роботи з групою. Наскільки корисним вийшов майстер-клас, можна буде оцінити за результатами нашої команди у найближчі півроку. І я, як один із управлінців цієї команди, отримав у своє розпорядження всі необхідні інструменти.

Я вдячний Ірині Сінчаловій, керуючому партнеру нашої компанії, за те, що вона залучила Едуарда Бабушкіна та організувала цей майстер-клас. Я знаю і, мабуть, краще, ніж будь-хто, можу оцінити, скільки сил, енергії та самої душі вклала Ірина у проведення цієї програми. Тепер моє завдання – використовувати отримані знання, досвід, ідеї, підходи та інструменти у власній роботі, у роботі з нашою командою.

Я вдячний кожному учаснику майстер-класу. Мені було дуже приємно познайомитись з вами. Мені було дуже приємно працювати поряд із вами. І для мене велика честь бути поряд з вами на цьому майстер-класі. Дякую вам за ваші кейси, історії, ідеї, критику та експертну позицію. Дякую за мудрість і відкритість, за бажання розвивати себе і свої компанії, за бажання зробити своє життя, свою компанію, свій шматочок світу КРАЩЕ.

Інші новини:

Розклад навчальних програм ВІЧЕ КОНСАЛТИНГ на сентябрь-листопад 2018 07 вересня – тренінг. Детальніше

ХАРЧІ ЦІНИ на оренду конференц-залу У ЦЕНТРІ . 2300 грн. - День 350 грн. - Час бронюйте вже. Детальніше

Результативна команда - справжній приклад синергії - досягнення більшої єдиної команди, в. Детальніше

Гарячі місця на тренінг "Розвиток управлінських компетенцій" 6-7 липня у м. Києві. Деталі за. Детальніше

Акція на підбір топ-менеджменту – знижка 20%. Акція діє на протязі червня місяця 2018 року. Для. подробнее

Запрошуемо до участі у відкритих бізнес-тренінгах ВІЧЕ КОНСАЛТИНГ у травні-червні 2018 року. подробнее

20 квітня 2018 р. в м. Києві відбулася Всеукраїнська практична конференція «HR Стратегії: Оцінка. подробнее

Відкрита реєстрація на Всеукраїнську практичну конференцію «HR СТРАТЕГІЇ : ОЦІНКА ПЕРСОНАЛУ» . подробнее

Беріть участь у Весняній акції на підбір персоналу «3000 грн. у подарунок»! Деталі акції . При. подробнее

31 березня 2017 р. в м. Києві відбулася Всеукраїнська практична конференція «HR Стратегії. подробнее

---