Жіноче лідерство, або Лідерство по-жіночому
Хто вона – справжня Жінка? Та, яка несе в собі ясність, надію і сміливість… У того, хто поруч з Нею, відчиняються всі двері, легко і природно долаються труднощі лише тому, що лише одна її присутність здатна пом'якшити найхолоднішу жорсткість. З Нею хочеться зустрітися, оскільки Вона стверджує життя, як розум і точно вгадану дію.
Жіноче лідерство сьогодні вже ні в кого не викликає жодного сумніву, ані подиву. Чи може жінка бути лідером? Може, й це факт.
Факт, підтверджений не лише терміном у словнику («жіноче лідерство» – участь жінок у виробленні та прийнятті рішень на різних рівнях державного та громадського управління/Словник гендерних термінів), а й самим життям.
Жінки на чолі державних структур, підприємств, корпорацій переконливо довели свою здатність керувати, створювати успішний бізнес, вести за собою.
І сьогодні, аналізуючи явище жіночого лідерства, і спираючись на особистий досвід, мені хотілося б висвітлити «іншу сторону медалі» – яку ціну платить жінка за реалізацію своїх лідерських якостей.
Ми живемо у чоловічому світі. Статистика говорить про те, що «біля керма» коштує більше чоловіків, ніж жінок – споконвіку. Оскільки існуючі способи керівництва та стратегії дії є чоловічими, то для того, щоб бути успішною, жінка повинна засвоїти "чоловічий" стиль поведінки.
І вона з успіхом це робить, вирощуючи в собі чоловічі якості та відтісняючи жіночі на другий план. У її інтонації все більше звучать жорсткі ноти, а такий милий жіночий стиль поведінки – «Допоможи мені, я ж слабка жінка», типово заміщається чоловічим: «Хто, якщо не я?».
Подолавши вплив стереотипів, що бути доброю матір'ю та доброю дружиною – єдинепризначення жінки, вперше за сотні століть, жінка відкриває нові горизонти, підкорює нові вершини. Але при цьому ніхто не скасовував основні типові жіночі ролі. Народившись у жіночому тілі, ми отримуємо стартовий пакет у вигляді жіночих ролей: дочка-дружина-мати-господиня-подруга, потім на якомусь етапі життя додаємо ще й роль «бізнес вумен». І всі ці ролі потрібно вміти з успіхом грати щодня.
Перегорання Жінки-лідера, досягнення Успіху ціною втрати себе як Жінки, а найчастіше й ціною втрати сім'ї – це інший бік медалі жіночого лідерства. Проблема в тому, що немає історично перевіреної жіночої стратегії бути першою, бути ведучою, а не веденою. Щоб досягти справжнього успіху, жінка найчастіше використовує чоловічі підходи, а вони не роблять жінку щасливою.
Поки що, ми всі знаходимося на шляху освоєння нової стратегії жіночого лідерства, заснованої на балансі лідерства та жіночності, балансі між роботою та особистим життям, самоствердженням та взаємини з чоловіком та дітьми, які далеко не завжди поділяють наші амбіції.
На мій погляд, це можна успішно поєднувати – бути лідером і залишатися жіночною, досягати успіху та бути щасливою в особистому житті. Для цього потрібно відмовитись від стратегії Супер-жінки, перестати домінувати у сімейному житті, даючи відчувати своєму чоловікові, що ви його поважаєте, любите та цінуєте все, що він робить. І нарешті зайнятися своїм розвитком - пізнавати себе, усвідомити свою жіночу природу, розвивати жіночі якості, отримуючи задоволення від власних змін і дарувати це задоволення оточуючим.