Жозгодини та нормативи

Іноді зміни до нового відбуваються у несподіваному ракурсі. Проте, за своєю життєвою концепцією, я таки намагаюся шукати позитив у всьому. Небагато з життєвого.

Одного разу наша диво-компанія раптово вирішила стати вся з себе няшна і висока. Це означає, що є система управління якістю, яка повинна обмежувати всілякі ризики для наших замовників. Загалом, ця штука нічого особливо не гарантує, проте — без цього вже не комільфо.

Все йшло добре і спокійно, допоки не поставили нову систему контролю доступу. Ну поставили і поставили начебто. Але ні – у нас уже була та. І працювала вона гуманно — співробітник має електронну перепустку, якою його розумна електроніка впускає всередину. Вийти назовні можна натиснувши чарівну червону кнопку цапу.

Заміна на нову систему звелася до двох речей:

Розріз. Тепер вийти без пред'явлення карти теж не можна. Два. Час входу та виходу жорстко фіксується.

Начебто все зрозуміло — тотальний контроль, розстріл винних, які не відсиділи належний час, що працюють недостатньо продуктивно. Поки що не ввели, але не можуть не користуватися цим. Просто не можуть. Але не про це.

Загалом сьогодні швидше навіть у спортивних цілях я отримав свою статистику за минулий місяць. Незважаючи на те, що система коштує купу грошей, статистика вийшла клишоногою. Але нічого ми ж професіонали, ексель вміємо. Так…

Загалом, середній час присутності в офісі у мене вийшло 8 годин та 21 хвилина на день. Обід, зрозуміло, віднімається, бо система час виходу фіксує. Начебто начальство може спати спокійно.

Але ж я цікавий. Тому продовжуємо пошуки. Як виявилося, середній час походу втуалет (розташований поверхом нижче) становить півтори хвилини. Звертаю увагу, сушаркою для рук я не користуюсь. :)

А потім я взяв і замислився. Насправді, це сумно. Статистика статистикою, але її як річ у собі люблять тільки в західних країнах. А в нашому ж пострадянському випадку всерйоз закралося побоювання, як би хтось від нічого робити не побудував подібну статистику з метою розрахувати норми часу (з нормуванням трудового, думаю, сумно знайомі багато працівників заводів як мінімум і держпідприємств і наближених до них за духом як правило).

Ну і, нарешті, незважаючи на те, що на моїй продуктивності це ніяк не позначається — мені здається, що творча робота прийде абзац рівно після першого застосування батога з наведення системи контролю доступу.