Зустрічаємося з гуру - Секрети успішного бізнесу
* Три лідери у вашій темі.
* Скільки коштує година часу.
* Робимо до результату.
* Як стати таким же успішним, як гуру.
* Ваші нові проблеми.
* Крамольна думка про чарівний заробіток.
* Простими словами про головне.
* Оптимізація на зльоті заборонена!
* Моделювання, емулювання та імітація.
* Коли можна починати оптимізувати?
* Готові рішення, які вже працюють.
* Фішки, фішки та ще раз фішки.
* Дано, знайти, рішення.
Чим би ви не займалися в житті, з якою б темою не працювали, завжди будуть люди, які роблять набагато більше грошей, ніж ви.
Ваше завдання – знайти мінімум трьох таких людей та їх контактні дані. Щоб з'ясувати, як і чому вони більше заробляють. Може, вони тупіші за вас — і в цьому їхній секрет.
Ви повинні їх знайти, прийти з коньяком і сказати: «Я маю до вас запитання/прохання/пропозицію. Не могли б ви приділити мені частину свого часу і допомогти стати таким самим успішним, як ви. Ви для мене – зразок».
Двоє з трьох вас однозначно «пошлють», тому й потрібні щонайменше троє. Якщо вас «пошлють» усі троє, повторюйте цикл доти, доки хтось не погодиться. Якщо для цього знадобиться пройти через 300 осіб, значить пройдете через 300!
Коли людина дасть вам відповідь, вона може виявитися настільки простою, що виникне бажання її оптимізувати, покращити і т. д. У жодному разі! Перша думка кожного технаря - оптимізувати вже робочу річ, «щоб вона стала ще кращою». Але нам не потрібно краще. Нам потрібно так само. Ми моделюємо!
Якщо людина каже вам, що по понеділках о восьмій ранку потрібно приходити на Москву-ріку і вмиватися водою з неї, значить, треба це робити, як бидивно все не звучало.
Ваше завдання - імітувати, діяти відповідно до отриманої формули. Без оптимізації! Право оптимізувати ви отримаєте, коли досягнете аналогічних результатів. Робити це на зльоті не можна.
Наприклад, часто під час свого першого тренінгу люди пробують таку тактику:«Яне говоритиму заздалегідь, скільки це буде коштувати, скажу потім». Або:«Яспочатку наберу людей, а потім оголослю, який буде тренінг, що їм потрібно робити і яка у мене тема». Такі оптимізатори зазвичай не годяться.
Якщо ваша інтуїція привела вас туди, де ви перебуваєте сьогодні, потрібно розуміти: щоб йти далі, вам потрібні готові рішення, які вже працюють у когось.
Якщо ви працюєте десь (не на себе, а на когось іншого) і у вашому відділі є найуспішніший співробітник на посаді, аналогічній до вашої, - ведете його кудись попити пива або посидіти за келихом шампанського (залежно від статі) і питаєте, як він «дійшов до такого життя». Нехай ділиться секретами успіху.
Гарантую – секрет можна буде записати ручкою на півсторінки, зазвичай нічого складного. Потім потрібно просто брати та робити. Періодично можна повертатися до свого приятеля і рапортувати: «Спасибі велике! Все вийшло. Ось тобі ще один коньяк. Або: «Дякую велике!Явсе роблю, але тут не виходить. Може, ще що підкажеш?
Тут треба не оптимізувати, а підглядати, питати в інших.
Що саме? По-перше, фішки. Це моє улюблене слово! Фішки - це ті дрібниці, які одразу приносять результат, з одного удару.
Ваше перше завдання – спостерігати за фішками. Потім ви можете використовувати їх, трохи видозмінивши. Подавши в іншій упаковці, по-іншому поставивши запитання і т.д.
Другазавдання - визначити, що саме спрацювало (дано - знайти - рішення). Тобто в людини була якась проблема, вона зробила певні кроки (раз-два-три) і отримала відповідь. Ось ці кроки вам і потрібні.
І третє - звертайте увагу на питання, які вам ставлять. Найчастіше питання - найцінніше. Це те, що дає вам непрямий результат, джерело мудрості.
Якщо у вашому відділі немає успішних, йдіть до іншого відділу. Немає у компанії? Ідіть до іншої компанії. Потрібно шукати та знаходити «зірку», вишукувати секрети її успіху та моделювати.