28. Управління редакційним колективом

УПРАВЛІННЯ РЕДАКЦІЙНИМ КОЛЕКТИВОМ

СИСТЕМА МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ РЕДАКЦІЄЮ

Управління всім колективом на рівні менеджменту носить специфічний характер: воно визначає стратегію редакційної діяльності усім її напрямах. У цьому керівництва редакцією встановлюють основні цілі роботи колективу – творчі та економічні. Формулюють його завдання на тривалий період, визначають основи планування, напрям та характер змін видання, роль творчих, технічних та комерційних підрозділів у вирішенні поставлених завдань залежно від прогнозів зміни ситуації на ринку періодичних видань.

Ще одна обставина сприяє перетворенню діяльності відповідального секретаря та інших співробітників секретаріату на різновид редакційного менеджменту. Якщо раніше вона замикалася рамками рішень та дій, пов'язаних із підготовкою та випуском видання, то тепер на неї все сильніше впливають економічні чинники. Ухвалюючи чергове виробниче рішення, співробітник секретаріату замислюється над його економічними наслідками, його значенням для зміцнення ринкових позицій видання.

Після входження ЗМІ до ринкової економіки швидко зростає значенняекономічних методівуправління редакцією. Використовуючи їх, керівники колективу отримують можливість фінансового на роботу співробітника та підрозділи, в якому він працює. Наприклад, шляхом його переведення на посаду, що оплачується вище, підвищення зарплати в рамках «вилки» посадового окладу. Дуже ефективним є регулювання розміру гонорару, який можна змінювати в залежності від якості матеріалу та трудомісткості процесу його підготовки.

---