4.1.2 Еволюція концепції управління ланцюгами постачання
Концепція управління ланцюгами поставок є одним із напрямків наукової та практичної діяльності, що динамічно розвиваються, протягом останніх десятиліть. Термін "Supply chain management - SCM" - "Управління ланцюгами поставок" - був запропонований системним інтегратором - компанією"i2 Technologies"та консалтинговою компанією"Артур Андерсен"на початку 1980-х років . Поява концепції управління ланцюгами постачання також пов'язують із статтеюК. Олівера та М. Вебера“Supply chain management: Logistics Catches up with Strategy”, випущеної ними Лондоні 1982 року.
У процесі еволюції поняттєвий апарат концепції управління ланцюгами поставок значно змінився, т.к. її термінологія перебуває у постійному розвитку. У 80-х роках минулого століття у країнах з розвиненою економікою у багатьох галузях склалася ситуація, за якої собівартість виробництва продукції знизилася настільки, наскільки це виявилося практично можливим. Для підтримки конкурентоспроможності виникла потреба у новій концепції управління бізнесом. З появою поняття “управління ланцюгами поставок” в 1980-ті гг. з'явилася ідея координації потоків матеріалів і готової продукції не тільки всередині однієї фірми, а й у низці фірм, пов'язаних між собою технологічним ланцюжком. Тому для багатьох закордонних компаній стало зрозуміло, що ефективне управління ланцюгами поставок – наступний крок, який їм необхідний підвищення своєї конкурентоспроможності.
У процесі дослідження теорії та практики концепції управління ланцюгами поставок, можна виділити чотири основні етапи у її розвитку (табл. 1.1).
1 етап. Зародження теорії Supply Chain Managemen.
Виникає потреба у новій концепції управління бізнесом як ідеї координації потоківматеріалів та готової продукції не тільки всередині однієї фірми, а й у ряді фірм, пов'язаних між собою технологічним ланцюжком. На цьому етапі розвитку поняття “керування ланцюгами поставок” за змістом лише незначно відрізнялося від розширеного тлумачення інтегрованої логістики і майже повністю було їй детерміновано
2 етап. Відділення теорії Supply Chain Management від логістики
Перша половина 1990-х років.
3 етап. Формування класичної концепції Supply Chain Management
Друга половина 1990-х – початок 2000-х років.
Чітко позначається різницю між інтегрованою логістикою і управлінням ланцюгами поставок, функції контролінгу, координації та інтеграції під час управління товарним потоком закріплюються поняттям “керування ланцюгами поставок”. Основні напрями досліджень зосереджуються на процесах інтеграції та створення стратегічних партнерських відносин, а також забезпечення взаємозв'язку та контролю товарних потоків та інформаційної координації щодо забезпечення комунікацій між ланками ланцюга. Загальний накопичений досвід теоретичних та практичних знань формує навчальні курси з нової дисципліни
4 етап. Сучасний етап розвитку теорії Supply Chain Management
Друга половина 2000-х років.
Відбувається ще більш поглиблене дослідження теорії та практики управління ланцюгами постачання та їх адаптація під різні ринки. Сучасна практика управління ланцюгами поставок акцентується на внутрішньофірмовому плануванні та оптимізації ресурсів при побудові взаємин між фокусною компанією та іншими членами ланцюга поставок