78% претендентів у Мурманській області відчули вплив кризи на поточному місці роботи - Портал
Служба досліджень компанії HeadHunter (hh.ru) провела опитування з метою з'ясувати, з якими першими труднощами та наслідками зіткнулися співробітники компаній Мурманської області одразу після настання кризи 2014 року.
78% опитаних здобувачів у Мурманській області сказали, що відчули на поточному місці роботи вплив кризи. 14% зазначили, що не працюють зараз (через декрет, вихід на пенсію та ін.), а 8% опитаних не відчули змін на роботі.
Щодо професійних сфер, то криза серйозно вплинула на будівельну галузь, виробництво, а також медично-фармацевтичну сферу. Саме представники цих сфер найчастіше говорили про вплив кризи на їхній робочий процес. Найменшою мірою криза позначилася на самопочутті співробітників у сферах «Адміністративний персонал», «Страхування» та «Початок кар'єри, студенти».
Найчастіше претенденти з Мурманської області зазначали, що як оптимізаційні заходи їм урізали/скоротили грошові премії (26%), кожен четвертий потрапив під урізання/скорочення грошових премій (24%) та/або скорочення зарплати (23%). Цікаво, що варіант про введення сірих схем у виплатах заробітних плат відзначили 9% претендентів. Найрідше шукачів переводили на неповний робочий тиждень (4%) та надання відпустки без збереження заробітної плати (3%). При цьому 11% зазначили, що жодних рішень щодо оптимізації витрат на персонал у їхній компанії ще не відбулося/не прийнято.
Кожен п'ятий здобувач у Мурманській області з тих, кому урізали зарплату, зазначив, що це скорочення становило понад 30%. Найчастіше на 30% скорочували заробітну плату у сфері мистецтва, розваг та медіа, серед топ-менеджменту, у спортивній індустрії, а також у сфері видобутку сировини.
87% потрапили підскорочення здобувачів у Мурманській області ще не знайшли нову роботу, 6% відзначають вдале працевлаштування, решта ще не приступала до пошуків.
Особливих відмінностей у вжитих заходах щодо оптимізації витрат залежно від досвіду роботи претендентів у компанії не виявлено. Можна відзначити лише, що «сірі» схеми менш застосовні щодо претендентів зі стажем у компанії більше 10 років, ніж зі стажем менше двох років. Переклад на неповний робочий тиждень торкнувся більше працівників зі стажем роботи в одній компанії від 10 років (12%). Серед тих, хто має стаж менше року – таких 5%.
Більшість претендентів з Мурманської області вирішили залишитися в компанії після впровадження заходів щодо оптимізації витрат на персонал (78% опитаних). Причому більшість все ж таки думає про те, що їм робити далі, хоча і продовжує працювати в цій компанії.
Чим більший стаж претендентів в одній компанії, тим нерішучішими вони були у зміні цього місця роботи після вжиття заходів щодо оптимізації витрат на персонал. Так, серед претендентів на стаж роботи менше року 24% претендентів у Мурманській області вирішили піти з компанії після впровадження оптимізаційних заходів. А серед претендентів зі стажем від 8 до 10 років таких виявилося 10%, понад 10 років – 12%.
Найчастіше претенденти залишалися працювати в тій же компанії через страх не знайти нову роботу (58%). 29% відзначили, що їм подобається внутрішній клімат у компанії, а 26% - посада.
Основна причина догляду – давнє бажання залишити поточну компанію (46%). Також 34% претендентів зазначили, що не сприймають жодних погіршень у трудовій діяльності. У 17% з'явилася вигідніша пропозиція від іншої компанії.
Серед претендентів у Мурманській області, які ще не відчули на собі вплив кризи, 67% претендентівне готові на урізання/скорочення заробітної плати задля збереження місця на роботі. 19% готові вдатися до такого кроку. Скорочення у своїй більшість (72%) припустимо не більше 10%.