9 причин звільнення засновників компанії
Стів Джобс з Apple і Джек Дорсі з Twitter - засновники, які так чи інакше були звільнені зі своїх компаній.
Як це відбулося?
Користувачі Quora знайшли непогане пояснення. Ми підсумували їхні міркування, виділивши дев'ять найвагоміших причин.
Вони перестали приносити користь компанії
"Підставляючи компанію, не сподівайтеся на довічну зайнятість. Як і будь-якому іншому співробітнику, вам доведеться постійно доводити свою придатність. Якщо ви перестанете приносити користь, то швидко опинитеся за бортом". - Тім Вестергрен, засновник та генеральний директор Pandora
У них заговорила жадібність
"Якщо ви намагаєтеся вичавити з інвесторів все до останньої краплі, вибити їх із зони комфорту. іноді це допомагає. Діючи подібним чином, ви можете укласти відмінну угоду. Але після цього вам доведеться нелегко".
Вам доведеться відповідати заданому рівню, щомісяця і щокварталу зводити кінці з кінцями, і якщо ви одного разу помилитеся, вас відразу замінять кимось краще". - Джейсон Лемкін, генеральний директор і засновник Echosign.
Вони не вписувалися в колектив
Зазвичай засновників звільняють, коли вони перестають вписуватися в організацію. або змінити його масштаб (тобто пристосуватися до змін ринку). Іноді засновники наймають тих, хто може впоратися з цими завданнями, іноді йдуть, але найчастіше їх звільняють. - Джо Албано, понад 30 років бізнес-консультування у всьому світі.
Вони ухвалювали неправильні рішення
"У наші дні інвестори часто приймають необдуманірішення, що стосуються засновників та генеральних директорів. У стартапах щось завжди йде не так, як планувалося. Такою є природа речей. Усі проблеми, що виникають, необхідно обговорювати. Якщо інвестори не знають, як допомогти директору, вони нерідко змінюють його, намагаючись у такий спосіб полегшити собі життя. Замість того, щоб просто допомогти". - Мансур Саламе, генеральний директор FrontSpin
Вони перестали відповідати зрілій культурі компанії
"Тісні відносини між засновниками, загартовані безсонними ночами та поїданням локшини швидкого приготування, можуть стати перешкодою на шляху до величі. Університетські приятелі, які посіли місця генерального директора та директора з виробництва, не можуть спілкуватися на тому ж рівні, що й раніше. Раніше вони могли піти на компроміс, а тепер вони змушені часом приймати жорсткі рішення. Не всяка дружба здатна це пережити". - Анонім
Вони стали жертвою боротьби за владу та офісних інтриг
"Часто засновники наймають генеральних директорів. Це спричиняє зіткнення інтересів і породжує боротьбу за владу. Я випробував це на собі і не соромлюся про це розповідати". - Срамана Мітра, засновник та генеральний директор 1Mby1M
Вони не відповідали вимогам
"Засновники, які не відповідають вимогам оточуючих, можуть залишатися на своїй посаді тільки в тому випадку, якщо бренд компанії цілком і повністю заснований на їхній особистості. Проте, зрештою, їм все одно доведеться піти". - Томас Франк
Вони дали іншим надто багато повноважень
"Засновників звільняють тому, що вони довіряють владу іншим в обмін на оборотний капітал. У результаті інвестори втрачають віру в те, що засновники можуть приносити реальну користь". - Єн Маккало
Вонинадто вперто стоять на своєму
"Засновники найчастіше дотримуються початкового бачення бізнесу і не можуть поглянути на речі з іншого боку, прислухатися до досвіду інших людей. Якщо ви постійно ставите собі питання і ставите під сумнів свої дії, намагаючись знайти те, що буде краще для компанії, ви на правильному шляху" . - Гай Льюїс