Aspredrt - Досвід фінансування та пошук ресурсів для розвитку діяльності фірм-членів
Досвід фінансування та дослідження ресурсів для розвитку діяльності фірм-членів Асоціації підприємств малого та середнього бізнесу Республіки Татарстан
Конференція «Кредитні ресурси для малого та середнього бізнесу»
Доповідь Халіулліна Хайдара Хайрулловича – голови Ради Асоціації підприємств малого та середнього бізнесу Республіки Татарстан:
«Досвід фінансування та дослідження ресурсів для розвитку діяльності фірм-членів Асоціації підприємств малого та середнього бізнесу Республіки Татарстан»
Шановні учасники Конференції!
2. За останній рік ми провели кілька круглих столів з питань нагальних проблем розвитку бізнесу за участю членів Асоціації, представників влади, банків та страхових компаній. Проблем у малого бізнесу (та у середнього теж) багато. Особливо щодо фінансування. Завжди бракує грошей. Коли невеликі фірми приходять у банки за кредитами, вони стикаються з масою проблем. За банківськими законами отримання кредиту, потрібна застава чи гарантія інших великих фірм. Можуть оформити кредит під обороти фірм, і навіть, якщо фірма здійснювала своєї діяльності щонайменше 1 року. Звідки ж більшість малих фірм застави і хто за них поручиться. Як завжди, у малих фірм для отримання кредиту та оборотних коштів буває недостатньо. Тож не всі малі фірми можуть отримати кредити. Щоправда, останніми роками почали впроваджувати державні програми з фінансування малого бізнесу. Але, як свідчить аналіз, ці програми не дуже ефективно спрацьовують. У нас в офісі лежать дуже добрі проекти, на реалізацію яких потрібні кошти. Майже щодня до нас приходять молоді, талановиті, енергійні люди з оригінальними та перспективними ідеями. Вони готові зентузіазмом працювати, щоб втілити свої ідеї у життя. Ось в Асоціації ми й думаємо, як їм допомогти, як вирішити фінансову проблему. І багато питань ми вирішуємо. Виявляється у рамках великого об'єднання багато питань вирішувати легше. Я в даній доповіді спробую коротко викласти, як ми вирішуємо деякі питання просування бізнесу наших членів. 3. По-перше, як я вже казав, ми намагаємося якнайбільше, укладати угоди про співпрацю з банками, страховими та інвестиційними компаніями. Що дають ці угоди про співпрацю? За угодами про співробітництво, наприклад, банки та Асоціація зобов'язується спільно: — обговорювати питання кредитування членів Асоціації; - брати участь в обговоренні бізнес-проектів; — вирішувати питання щодо пошуку поручителів та заставного майна; - контролювати просування бізнесу за допомогою кредитних ресурсів. Для цього створюється спільна комісія, на засіданнях якої розглядаються багато питань розвитку бізнесу фірм-членів Асоціації. Крім того, у банків є і зростає кредит довіри до наших фірм. Все ж таки не з вулиці фірми прийшли, а Асоціація їх рекомендувала. Поганих фірм, несумлінних підприємців ми в лавах нашої Асоціації не тримаємо. У нас є затверджений усіма Етичний кодекс і входять до складу нашої Асоціації підприємства тільки за рекомендацією. І фінансові установи про це знають. 4. Так от, крім етичного кодексу, у нас є також затверджений усіма Меморандум взаємин членів Асоціації. У цьому Меморандуму фірми-члени Асоціації зобов'язані, у міру можливостей, допомагати одне одному. А фірм у нас на сьогоднішній день багато (близько ста). Є фірми, що міцно стоять на ногах і початківці. У відбулися фірм, як завжди, є і база, і техніка, будівлі,споруди. Дуже часто, за рішенням Ради Асоціації, ці фірми виступають перед нашими фірмами-початківцями як заставники або поручителі. Звичайно, Рада Асоціації, також і фірма, що оформляє кредит, несе відповідальність перед фірмами-поручниками. Тому Асоціація, банк, а також може і сама фірма-поручитель чітко контролюють просування бізнесу у таких фірм-початківців. Є ще варіант. Сьогодні питання розвитку бізнесу ми намагаємося вирішити і без банківських кредитів. У нас в Асоціації, нарешті, з'явився фонд мікрофінансування наших членів. Щоправда, всіх фінансових проблем цей фонд не вирішує, але необхідні короткострокові позики наші фірми за рішенням Ради можуть отримати. Особливо фірми, які займаються будівельною, оптовою чи роздрібною торгівлею. 5. Далі. Для розвитку бізнес-проектів наших фірм ми можемо обійтися без кредитних ресурсів. Наприклад, у багатьох наших організацій (особливо у тих, що відбулися) є ресурси, які не використовуються, на сьогоднішній день. Невикористовуваними ресурсами можуть бути: - складські площі, техніка, верстати, що не використовуються; - сировина, матеріали. Сюди можна віднести фінанси, розкручений імідж фірми і навіть зв'язку. Так ось, наші фірми, у яких є такі ресурси, можуть із задоволенням надати їх нашим організаціям-початківцям, до того ж за мінімальну плату. Я думаю це гарна взаємодопомога. Звичайно, ця взаємодопомога, в основному, може відбуватися тільки в рамках об'єднання, наприклад, як наша Асоціація.
6. Звичайно, щоб так було, ми робимо багато в Асоціації. Часто спільно з нашими партнерами, проводимо різноманітні заходи: збори, конференції, круглі столи, розширені засідання Ради, а також культурно-масові заходи, як: спільний виїзд на природу на теплоході, новорічні таінші святкові бали, відзначення знаменних дат членів Асоціації, і навіть днів народжень. Все це робиться для того, щоб згуртувати ряди членів Асоціації, щоб могли довіряти один одному та розглядали Асоціацію як єдину сім'ю. Ми, часто розробляємо різні форми взаємовигідного взаємодії членів Асоціації. Нещодавно ми розробили проект взаємовигідного співробітництва членів Асоціації у рамках єдиної інформаційної мережі. Вже цей проект запроваджується. Автором проекту є керівник найбільшої в Республіці фірми "Контр" - члена Асоціації, який займається питаннями безпеки. До речі, я помітив, чим солідніша фірма, тим активніше беруть участь їхні керівники у справах Асоціації. Так ось, суть цього проекту в наступному: всі можливості фірм-членів Асоціації, у тому числі й ресурси, що не використовуються, стікаються за допомогою інтернету в єдину інформаційну мережу. Кожен керівник підприємства, не виходячи з офісу, може отримати потрібну інформацію про ресурси та за домовленістю скористатися ними. Інформації в інформаційній мережі щодня можуть оновлюватись. Створення такої єдиної інформаційної мережі дозволить більш тісно та оперативно взаємодіяти членам Асоціації. І, крім того, це дуже вигідно. 7. Ми в Асоціації багато приділяємо увагу і підприємцям-початківцям. У нас навіть затверджено програму розвитку підприємців-початківців та створення бізнес команд під назвою «Прорив». Ця програма особливо підходить до випускників різних ВНЗ. Не секрет, багато випускників після закінчення інституту не можуть знайти собі справи. Ось для них, в основному, ця програма створена. Суть програми: поєднати в рамках Асоціації можливості підприємців та початківців, що відбулися. Стисло цю програму можна викласти так: Для того, щоб стати активними учасниками високоефективних проектів багатьом молодим людям необхідно подолати особисті страхи та сумніви та набути навичок, що дозволяють розкрити та реалізувати внутрішній потенціал та творчі здібності. Перший етап програми «ПРОРИВ» за допомогою ефективних навчальних тренінгів спрямований на вирішення саме цих завдань. Успіх та масштабність бізнес-проектів залежить від якості та наявності, необхідних для постійного розвитку бізнес-активів (ресурсів). Причому в сучасному інформаційному світі, що швидко змінюється, найбільш значущими є нематеріальні активи, такі як репутація, світогляд, професіоналізм, особисті якості та здатність працювати разом людей – членів бізнес-команди, патенти, ноу-хау, технології ведення бізнесу і насамперед ефективність системи збуту, якість ділових зв'язків. Звичайно ж, підприємці-початківці не мають повного переліку необхідних бізнес-активів, а те, чим вони мають, потребує постійного вдосконалення та розвитку. Іншими словами, головне питання, яке має вирішити підприємець-початківець звучить так – де взяти бізнес-активи? Водночас, у підприємців, що відбулися, інше основне завдання – пошук і створення бізнес-команд з метою підвищення ефективності використання наявних бізнес-активів, а також для запуску нових бізнесів. Якщо проаналізувати основні завдання початківців і підприємців, що відбулися, ставати очевидною необхідність співпраці: бізнес-ідея + бізнес-команда молодих енергійних підприємців + незадіяні ресурси (бізнес-активи) підприємців, що відбулися. Саме для ефективної організації такої співпраці та створено другий етап програми розвитку підприємців та створення ефективних бізнес-команд «Прорив». Ну, ось,я спробував коротко викласти суть діяльності нашої Асоціації підприємств малого та середнього бізнесу Республіки Татарстан. У нас назад дороги нема, тільки вперед. І що більше займаємося Асоціацією, то стає цікавіше. Чим більше успішних підприємців, тим красивіше життя. І ми всією цією сім'єю, усім цим об'єднанням прагнемо її. Ми ще помітили, хто увійшов до лав Асоціації, рідко хто з неї виходить. Виходить, бачать інтерес в Асоціації. Хто зацікавився діяльністю нашої Асоціації – ласкаво просимо – двері всім відчинені.
З повагою до всіх учасників конференції – голова Ради Асоціації Халіулін Хайдар Хайруллович.