Багатофункціональний спортивний комплекс як соціальна система, Стаття у журналі «Молодий ученый»
Рубрика: Фізична культура та спорт
Бібліографічний опис:
В даний час стає очевидним, що для вирішення завдань сучасної державної політики у сфері фізичної культури та спорту життєво необхідним є вдосконалення моделі менеджменту в існуючих організаціях фізкультурно-спортивного профілю, забезпечення стабільного функціонування існуючих об'єктів спорту та спортивних споруд, і насамперед комплексних. Як показує досвід, розвиток спортивно-оздоровчої інфраструктури найрезультативніше відбувається саме в рамках сучасних багатофункціональних спортивних комплексів (далі – МСК), які забезпечують умови для максимально задоволення потреб громадян у заняттях фізичною культурою та спортом.
На розвиток будь-якого багатофункціонального спортивного комплексу впливають різні зовнішні та внутрішні чинники. Доцільно поділити їх на кілька груп за рівнем впливу: фактори макросередовища (дальнього оточення); мезосередовища (ближнього оточення); мікросередовища (чинники лише на рівні спортивного комплексу).
Фактори мезосреды перебувають у ближчому оточенні, що дозволяє спортивному комплексу коригувати їх негативний вплив і на них зворотний вплив. Ця група чинників пов'язана, передусім, з потенційними та реальними споживачами, партнерами, конкурентами, вищими організаціями. До факторів мезосреды можна віднести затребуваність послуг конкретного комплексу, задоволеність клієнтів якістю і доступністю його послуг, поінформованість потенційних споживачів про комплекс, його зовнішній імідж, конкуренцію, рівень цін на ресурси та послуги сторонніх організацій, що регулює вплив державних та муніципальнихорганів.
Динаміка розвитку багатофункціонального спортивного комплексу як системи визначається сукупним впливом екзогенних та ендогенних факторів, що надають на нього як негативний, так і позитивний вплив. При цьому ендогенні фактори визначають потенційні можливості організації до сталого розвитку, а екзогенні характеризують умови реалізації цього потенціалу.