Інвестиційні проекти та реальність
Сьогодні хор державних та муніципальних засобів масової інформації регіону відрапортували ту саму «новину»: глава регіону Володимир Володимиров провів нараду, на якій обговорювався хід реалізації інвестиційних проектів у Ставропольському краї, потім було сказано про те, що це питання Губернатор взяв на особливий контроль . Потім усі ЗМІ в один голос, розшаркуючись перед господарями, районною та крайовою владою, протрубили про те, що в краї реалізується дев'яносто п'ять «інвестпроектів» на загальну суму майже 70 мільярдів рублів. І все. А чому раптом особливий контроль, начебто вже не має значення?
Наприклад, у Нефтекумському районі, за даними Мінекономрозвитку, заплановано для реалізації у період з 2011 по 2015 роки аж двадцять вісім проектів, з невиразних причин на реалізації стояли лише сім, а було реалізовано – нуль. Ось така «інвестиційна карта Ставропольського краю» та перспективи життя людей на сході Ставропілля.
Приміром, у селі Кара-Тюбе в період з 2013 по 2015 рік, за даними міністерства, має бути реалізований грандіозний проект будівництва Гідроелектростанції. Або ще найсерйозніший проект, за районними мірками, реалізація якого розпочалася і має бути закінчена у 2015 році - будівництво величезного агрокомплексу на території Нефтекумського району вартістю понад сім мільярдів (!) рублів на півтори тисячі робочих місць. Цей проект реалізується під прямим кураторством Міністра сільського господарства Ставропольського краю, а також Першого заступника голови Уряду Ставропольського краю Великдань Н.Т. І цей проект, за даними Мінекономрозвитку, також сьогодні на стадії отримання дозволів на землю.
Невже так все безперспективно? Чому ситуація така критична? Чому проектирозвитку східної зони Ставропілля стоять, чи не реалізуються майже на сто відсотків?
Взагалі, тут важливо зазначити, що на спілкування з людьми Мінекономрозвитку Ставропольського краю не дуже налаштовано. По той бік трубки люди досить нервово реагують питання. Адже роз'яснення правил поведінки одержувачів національної підтримки, наприклад, як співфінансування, чи інше, регламентованих різними порядками, регламентами і наказами міністерства - це одне з основних завдань досить малого штату консультантів. Конструктивна критика передбачає пропозиції щодо вирішення ситуації, але особисто мені приходять на думку тільки рядки з вірша Єсеніна Сергія: «Мені залишилася одна забава, пальці в рот та веселий свист…»!
Сьогодні завдяки досить ефективній роботі федеральної влади в напрямку відкритості інформації про роботу регіональних міністерств і відомств результативність роботи регіональної влади для звичайної, земної людини стала як ніколи прозорою. У разі безграмотна, а можливо, зловмисна робота на показники у звітах, а чи не на результат, просто очевидна.
Зовсім скоро вибори, і у зв'язку з цим народу значно важливіше не те, що проведено чи сказано, а результат, якого ми всі дійшли зрештою.