Як відкрити ательє та заробити на ремонті одягу
Торгівельні центри Москви з початку кризи помітно спорожніли. Покупці намагаються перемикатися з дорогих брендів на дешевші марки одягу, рідше ходять магазинами. Деякі взагалі утримуються від купівлі нових речей, воліючи лагодити і перешивати старі. Власники ательє від цього лише у плюсі.
«Світ фінансів» вирішив з'ясувати, як у кризу доводиться майстернями з пошиття та ремонту та одягу, і як правильно організувати роботу ательє. Про це розповіла підприємниця Наталія Романчук, яка не лише володіє двома ательє, а й сама займається пошиттям та ремонтом одягу нарівні зі своїми співробітниками.
– Я займаюся підприємницькою діяльністю вже чотири роки. До цього я керувала відділом з пошиття спецодягу метрополітену. У керівництві столичної підземки сталися зрушення, і наш відділ закрили. На той момент я була в положенні після виходу з декрету вирішила відкрити свою справу.
Після звільнення я стала на облік безробіття в центр зайнятості населення. Там пройшла навчання зі створення бізнес-плану, написала та захистила його. І держава виділила мені гроші на відкриття своєї справи. Тоді діяла програма, і підприємцям-початківцям давали гроші на відкриття бізнесу на певних умовах. На отримані кошти я орендувала два приміщення, купила обладнання, знайшла співробітників і почала поступово розвиватися.
- Скільки грошей знадобилося на запуск бізнесу?
- Тисяч 300-400. За програмою влади мені виділили 312 тисяч карбованців. Обидва ательє чудово обладнані, в кожному з них не менше 10 машин, що виконують різні операції.
- Як вибирали приміщення для ательє?
- Для мене була важлива близькість до будинку, а також щоб поряд розташовувалося як можнабільше житлових будинків. Мені пощастило, через інтернет я знайшла відповідні приміщення.
- Чи були якісь труднощі під час запуску бізнесу?
- Найбільшою проблемою виявилося знайти добрих майстрів. Недаремно кажуть: «Кадри вирішують усі». Дуже важливо знайти професіонала, який виконуватиме свою роботу якісно та з душею, відповідатиме за неї. І щоб кількість клієнтів у результаті тільки зростала, а не зменшувалась. Підбір персоналу - найважливіший і водночас найскладніший момент. З рештою (у плані організації, пошуку клієнтів) жодних складнощів не було.
- Чи відчувається криза?
- У кризу у мене клієнтів більше, ніж було до кризи, тому що ремонт одягу – досить потрібна послуга. Люди зараз не йдуть купувати новий одяг, а приходять корегувати, ремонтувати старий.
- Як думаєте, що потрібно для успішної роботи ательє?
Для успішної роботи необхідно любити свою справу, а я її дуже люблю, не помічаю, як минає день, багато спілкуюся з цікавими людьми. Хтось вірші читає, хтось довіряє свої таємниці і запитує поради – загалом клієнти піднімають мені настрій.
Минулого року я брала участь у конкурсі «Найкращий роботодавець міста Москви», отримала грамоту та медаль. У мене чудові майстри. Вони вже освоїли не лише роботу з легкою сукнею, вони можуть працювати з хутром, будь-яким складним трикотажем. Можуть виконувати будь-які складні речі. Чим більше професіоналізму, тим краще.
- Ви шиєте разом зі своїми майстрами?
- Так, я сама працюю з ранку до вечора, у мене рідко бувають вихідні. Я можу взяти один або два вихідні на місяць, а так працюю з понеділка по неділю по 10 годин.
- Чи залишається час на сім'ю?
- У мене двоє дітей: старшадоньці Аліні 19 років, а синові Андрію 8. Якби не допомога їх бабусі, я не змогла б займатися бізнесом повною мірою. Дуже шкода, що дітям приділяю так мало часу.
- Які плани подальшого розвитку бізнесу?
- Хочу приєднати до ательє послуги хімчистки. Але для цього потрібно збільшувати приміщення, а це залежить від орендодавця. Там буде видно, доки не загадую.