Як впливати на підлеглих, Тренінг для керівників

Авторський тренінг Михайла Казанцева для керівників

1. Тренінг для керівників: вихід за межі звичного

  1. Як зазвичай вчать керувати та спілкуватися? І чому це часто не працює у реальному житті?
  2. Емоції, почуття, стосунки, афекти… Що це таке та як це впливає на роботу керівника?
  • Емоційні ресурси організації
  • Енергетичний ресурс емоцій
  • Ціннісний ресурс емоцій
  • Інформаційний ресурс емоцій
  1. Емоційний інтелект та концепція емоційної компетентності у бізнесі.
  2. «Три мозку людини» - проста модель для розуміння того, що відбувається з нами та нашими підлеглими у різних ситуаціях.
  3. Емоції, інтуїція та прийняття правильних рішень.
  4. Емоції та робота з колективом та групою.
  5. EQ: емоційний інтелект. Що це і чому він важливий у роботі керівника?
  6. Структура емоційного інтелекту.
  7. Міфи та помилки про емоційний інтелект.
  8. Утилітарно-функціональний підхід до емоцій на роботі.

2. Розуміння власних емоцій

  1. Навіщо треба розуміти свої емоції та їх походження? І як це робити?
  2. Емоції та самооцінка. Вправи підвищення адекватності самосприйняття.
  3. Найпростіші техніки самоаналізу "на лету".

3. Розуміння емоцій інших

  1. Як (і навіщо) зрозуміти емоції інших людей та його походження?
  • Емпатичні методи
  • Аналітичні методи
  1. Матриця “Активність/Позитивність” – простий та ефективний інструмент керівника.
  2. Негативні емоції, зумовлені особливостями людського сприйняття (когнітивною сферою).
  3. Метапрограми як ключ до розуміння походженняемоцій інших людей під час робочих відносин.
  4. Людські "комплекси". Як їх знайти і що з ними робити.

4. Управління своїми емоціями

  1. Навіщо керувати емоціями? І що ми маємо на увазі, говорячи про управління?
  2. Зниження та підвищення емоційного фону. Практичні поради.
  3. Зняття стресу та “розрядка” у режимі “online”. Основні методи.
  4. "Робота над собою" та своїми емоціями. Навіщо? Для чого? І що варто робити, а що ні?
  5. "Емоційні звички" - корисні та шкідливі. Управління звичками.
  6. Техніки роботи з емоціями щодо минулих чи майбутніх подій.
  7. Працюємо на випередження – сигнали тіла та запобігання розвитку негативних емоцій.
  8. Перемикаємось на “позитив”, не забуваючи про реалії нашого життя. Техніки входу в ресурсні стани: правила та прийоми.
  9. Переривання "ланцюжка негативу". Як не передати негативну емоцію "по ланцюжку" далі?
  10. "Емоційна гігієна" керівника.

5. Управління емоціями інших людей

  1. Важелі та закони управління емоціями інших людей.
  2. Управління відносинами та змінами через емоції.
  3. Керуємо емоційною напругою іншу людину для переходу до конструктивної комунікації.
  4. "Управління гнівом": техніки зняття емоційної напруги партнера зі спілкування.
  5. Вербалізація почуттів: як говорити про свої та чужі емоції так, щоб це йшло на користь справі?
  6. Комплексні еквіваленти: як грамотно формулювати свої побажання щодо поведінки іншої людини?
  7. Управління образою та смутком. Як керувати чужими емоціями, відчуваючи у цей момент свої сильні емоції?
  8. Викликаємо та підтримуємо «бойовий дух» у компанії: способи створення драйву в колективі.
  9. «Зараження» позитивними емоціями як спосіб мотивації.

Компанія "Нові технології бізнес-навчання" пропонує зручний до аталогу бізнес-тренінгів, який містить понад 100 програм.

У тому числі - це повний переліктренінгів для керівників. З програмами можна познайомитись у спеціальному розділі каталогу сайту: "Навчання для керівників"

Подібний структурований каталог, де представлені бізнес-тренінги на більшість актуальних тем, є унікальним на ринку бізнес-навчання.

підлеглих

Можливо, найкраща книга з продажу B2B.

Коучинг для керівників та власників бізнесу від Михайла Казанцева

Відкрилася реєстрація на індивідуальний коучинг Михайла Казанцева для власників компаній та керівників.

Особливість коучингу Михайла Казанцева – у використанні, крім процедур класичного коучингу, цілого арсеналу психологічних методик.

Ювелірне поєднання бізнес підходу та психології дозволяє клієнтам Михайла Казанцева вирішувати системні завдання на межі бізнесу та життя, знаходити нові ресурси як для розвитку організацій, так і для особистого щастя та процвітання.

"Будь господарем свого бізнесу, а не його рабом!" - Девіз програми.