Як західні енергогіганти реагують на нафтову кризу

Shell, Total та BP мають намір розширити присутність на українському ринку

Нафтова криза викликає нову хвилю злиття. Найбільшу угоду робить Shell, за $70 млрд купуючи третю нафтокомпанію Британії BG Group. Капіталізація голландської корпорації хоч і зросла з $202 млрд до $248 млрд, але не дає відібрати пальму першості у ExxonMobil, чия «виручка» дорівнює $360 млрд. У п'ятірці інших найбільших об'єднань 2015 р. знаходяться пари: ETE — Williams (сума угоди — $4 ), Marathon Petroleum - MarkWest ($ 20 млрд), Schlumberger - Cameron ($ 14,8 млрд) і Williams - Williams L.P. ($13,8 млрд). Telegraрh пише, що під спостереження конкурентів потрапила друга корпорація Європи British Petroleum. Статус-кво, що склався на ринку, підкреслює циклічність його історії. Коли 1998—2000 років ціна чорного золота опустилася до $20 за барель, «нафтові гіганти» використали свій шанс. BP купила Amoco та Arco, Exxon об'єдналася з Mobil, а Chevron придбала Texaco. Нова хвиля злиття відрізняється великими масштабами. Якщо у «рекордному» четвертому кварталі 1998 р. сума угод становила $157 млрд, то у другому кварталі 2015 р. вона сягає $258 млрд.

Парадоксально, але погіршення нафтової кон'юнктури підвищує привабливість українського ринку. Shell, що бере участь у проекті «Сахалін-2», готова обміняти частину своїх акцій з «Газпромом» натомість на активи в «Сахаліні-3». «Україна сидить на 25% світових газових резервів та дуже близька до ринків [тобто. до Азії - К.Г.], з якими ми знайомі», захоплюється президент Shell Бен Ван Бюрден. BP і французька Total SA теж розраховують на більший доступ до України. Перша інвестуватиме у сибірські родовища, друга готова розширити активи в експортних проектах. Європейські санкції не поширюються на родовищасуші та газоекспортну галузь.

---