Карта фотографії робочого часу приклад - Формула праці
Складаннякарти фотографії робочого дня зазвичай є першим етапом нормування праці персоналу і призначено для аналізу структури робочого часу. На наступних етапах нормування результати аналізу використовуватимуться визначення складу нормованих операцій, розробки норм праці та розрахунку цільової чисельності персоналу.
Складання картки фотографії робочого часу передбачає такі етапи роботи:
- Підготовка до спостереження.
- Власне спостереження процесу роботи та фіксація витрат у карті фотографії робочого часу.
- Обробка картки фотографії робочого часу.
- Аналіз результатів та опрацювання заходів щодо підвищення продуктивності праці, усунення наявних втрат та причин зниження ефективності.
Прикладом фотографії робочого дня може бути ситуація, коли ФРВ проводиться поліпшення організації праці. У таких випадках фотографія робочого часу повинна проводитися без втручання та зміни практики організації роботи, що склалася. Якщо ж метою складання карти фотографії робочого часу є визначення поточного завантаження працівників та розробка планів підвищення продуктивності праці, то ФРВ проводиться після реалізації наперед запланованих організаційних заходів щодо підвищення ефективності робочих процесів.
Індивідуальна карта фотографії робочого часу приклад
Об'єктом спостереження під час складання індивідуальної карти фотографії робочого дня є один робітник на певному ділянці роботи.
Етап підготовки до складання карти фотографії робочого часу полягає у завчасному (за день до заходу) ознайомленні з конкретними умовами роботи наспостерігається робоче місце.
У день спостереження нормувальник повинен прибути на робоче місце співробітника, що спостерігається, до початку робочої зміни, і до заповнення карти фотографії робочого часу приступити рівно в момент початку робочого дня. Для проведення вимірів можна використовувати звичайний секундомір.
Усі результати спостереження нормувальник фіксує у бланку індивідуальної карти фотографії робочого часу:
- Які трудові дії робить робітник, їхня тривалість;
- Обсяг роботи, виконаний внаслідок кожної трудової дії;
- Перерви в роботі, їх тривалість та причини;
Приклад фотографії робочого часу, карта спостереження
Приклад карти фотографії робочого часу – зведення однойменних витрат
У розділі карти фотографії робочого часу «Зведення однойменних витрат» підсумовуються дані щодо кожної зафіксованої операції – витрати часу із зазначенням відповідного індексу.
Наступним кроком є аналіз результатів заповнення карти фотографії робочого дня. На цьому етапі визначаються втрати робочого дня, встановлюються причини нераціональної організації праці, плануються дії підвищення продуктивність праці.
Карта фотографії робочого часу – приклад балансу робочого часу
В результаті порівняння фактичного та проектованого балансів робочого часу можуть розраховуватися наведені нижче коефіцієнти:
Коефіцієнт використання робочого часу:
Коефіцієнт використання обладнання:
Коефіцієнт втрат робочого дня з вини самого працівника:
Також за результатами аналізу карти фотографії робочого часу визначається потенціал підвищенняпродуктивності праці шляхом усунення нераціональних операцій та втрат робочого часу:
Аналіз картки фотографії робочого часу завершується підготовкою організаційних заходів щодо усунення причин зниження продуктивності праці.
Групова карта фотографії робочого часу – приклад
За виконання роботи бригадою робочих доцільно складати карту фотографії робочого дня у груповому форматі. Якщо кількість спостережуваних не перевищує трьох осіб, то порядок спостережень та вимірів той самий, що і при складанні індивідуальної карти фотографії робочого часу.
У разі більшої кількості нормувальник може не встигнути зафіксувати всі виконувані ними дії. У таких випадках для створення групової карти фотографії робочого часу застосовується інший спосіб запису даних.
Приклад групової картки фотографії робочого часу
Групова карта фотографії робочого часу має кількість стовпців, що дорівнює кількості працівників, що спостерігаються. У графі "Поточний час" вказується послідовність інтервалів спостереження (через 1, 2 або 3 хвилини). Наприклад, при спостереженні до п'яти працівників доцільно робити записи через кожну 1 хвилину, при 6-10 співробітниках - через кожні 2 хвилини, при 11-15 чоловік - через кожні 3 хвилини. У осередках таблиці вказуються індекси витрат робочого дня: ВІН – очікування налагодження, ПР – отримання роботи, ОР – очікування роботи, ОМ – обслуговування робочого місця, РС – ремонт верстата, ОПР – запізнення працювати і таке інше.
Обробка групової карти фотографії робочого часу проводиться за тими самими принципами, що обробка індивідуальної карти. Складається зведення однойменних витрат, потім готуються висновки щодо фактичного використання робочого часу таплануються організаційні заходи щодо підвищення продуктивності праці.