Комп’ютерний клуб
Виконав: Бежан Євген Олексійович
м. Солікамськ 2005р.
Бізнес-план - це документ, в якому описуються всі основні аспекти підприємницької діяльності, аналізуються головні проблеми, з якими може зіткнутися підприємець, та визначаються основні способи вирішення цих проблем. Він необхідний всім форм і видів підприємництва, щоб ретельно проаналізувати свої ідеї, перевірити їх розумність, реалістичність і зменшити цим ризик невдач.
Також бізнес-план необхідний для подання тим, у кого у кого підприємець збирається позичати гроші чи інше майно на реалізацію проекту для підтвердження реалістичності задуманої справи та здатності повернути кредит, орендоване майно.
Зазвичай, бізнес-план складається з наступних розділів: опис проекту, оцінка конкурентів, стратегія маркетингу, план виробництва, організаційний, фінансовий план.
Перший розділ будь-якого бізнес-плану – це опис того продукту (послуги), який підприємець має намір виробляти чи надавати. Які потреби він покликаний задовольняти. Який корисний ефект можна одержати від цього товару. Чим вона відрізняється від товару конкурентів.
У цьому розділі слід охарактеризувати основні якості товару, його зовнішній вигляд, сервісне обслуговування. Прикинути ціну товару і ті витрати, які необхідно буде здійснити при його виготовленні, що дозволить визначити передбачуваний прибуток, а отже шанси на успіх чи невдачу.
Перш ніж широко розгортати виробництво, слід ретельно вивчити ринок. Це дасть можливість визначити коло споживачів, ємність ринку товару (послуги), обсяги їх виробництва та реалізації, необхідні для цього ресурси. Якщо важкопровести достовірні дослідження ринку або вони коштують досить дорого і не по кишені підприємцю-початківцю, можна виготовити пробну партію товару (послуги) реалізація якого дасть цінну інформацію про ринок.
Корисно цікавитись у споживачів, які б зміни внесли вони у зовнішній вигляд, якісні параметри, надання сервісних послуг. Не потрібно прагнути задовольнити інтереси та запити всіх споживачів відразу, необхідно розраховувати свій товар чи послугу на певну групу покупців, на їхні потреби та смаки, завойовувати певну нішу на ринку даного товару та намагатися утримати її.
До частих помилок належить спроба впровадитися на перенасичений ринок. Детальний аналіз дій конкурентів може змусити змінити стратегію та внести корективи до поточної діяльності, щоб успішніше протистояти суперникам.
З метою чіткості та узгодженості роботи необхідно визначити організаційну схему фірми, вказати, хто і чим займатиметься, хто і як здійснюватиме координацію, контроль та взаємодію всіх працівників фірми. Необхідно вирішити які фахівці знадобляться для успішного ведення справи, на яких умовах вони залучатимуться – на постійну роботу, за контрактом, як сумісники, як оплачуватиметься праця кожного працівника.
Фінансовий план включає: розрахунок величини та визначення джерела отримання коштів, необхідних для організації справи, прогноз обсягів реалізації, баланс грошових витрат та надходжень, графік досягнення збитковості.
Метою цього є створення бізнес-плану з відкриття комп'ютерного клубу «Омега». Планується, що Комп'ютерний клуб надаватиме комп'ютерні послуги населенню. Для Відкриття комп'ютерного клубу "Омега" необхідно отримати позикові кошти.Бізнес – план має довести керівництву банку, що кредит буде повернуто у зазначені терміни. Бізнес-план може бути гарантією, що з ними розрахунки будуть проведені вчасно.
Бізнес-план організації можна назвати візитною карткою підприємства, що гарантує своєчасність усіх виплат.
Ініціатори проектуКомп'ютерний клуб «Омега» Адреса: 618500,
м. Солікамськ, вул.20 років Перемоги, 178, інн 6450913919 р/р407018104860000029219
Директор комп'ютерного клубу: Бежан Євген Олексійович.
1. Залучення інвестицій у комп'ютерний клуб «Омега».
2. Обґрунтувати прибутковість та рентабельність інвестиційного проекту.
3. Отримання прибутку для подальшого збільшення та розширення послуг.
4. Задоволення попиту дані види услуг.
Види діяльності–Надання комп'ютерних послуг.
Планований обсяг оборотуна рік за всіма видами діяльності - понад 1 млн. руб. за повної зайнятості.
Очікуваний чистий прибуток23528,84рубліввід усіх видів послуг.
Рентабельність проектустановить33,8%.
Точка беззбитковостібеззбитковість фірми досягається при1700клієнтів на місяць.
Ринок просування послугдля всіх районів м. Солікамськ (переважно район Лікарняний).
КонкурентоспроможністьКомп'ютерний клуб «Омега» оснащений сучасними комп'ютерами, новітніми іграми, низькі ціни, в цьому районі немає подібних фірм.
Загальна вартість проекту697 500 руб., З них:
власні кошти –350000 крб.,
позикові - 347 500 руб.
Умови кредитування: 16% на 2 роки.
Термін окупності17 місяців.
Розробка та здійснення інвестиційного проекту Комп'ютерний клуб “Омега” викликані необхідністю надання комп'ютерних послуг населенню. Сфера послуг - одна з галузей економіки, що найбільш швидко розвиваються. Частка послуг у світовій торгівлі становить понад 25%, і за прогнозами експертів, до 2006 року обсяг торгівлі послугами перевищить обсяг торгівлі товарами.
Базова установа - комп'ютерний клуб “Омега” діє у сфері надання послуг населенню. Клуб надає такі послуги:
v Доступ до Інтернету
v Робота на комп'ютері (робота з програмами Office)
v Ігри (Need for speed, Quake 3 Arena, Quake 4, Counter Strike, GTA San Andreas, Star craft, War Craft та ін.)
v Записування CD-R, CD-RW, DVD-R, DVD-RW.
v Роздрук тексту (чорно-білий, кольоровий)
v Комп'ютерні курси
Нині роль інформаційних технологій значно зросла. У зв'язку з тим у більшої чисельності молоді (студенти, школярі тощо), комп'ютерний клуб “Омега” користуватиметься особливою популярністю. Оскільки місцезнаходження клубу є школа, збільшення прибутку будуть відкриті Комп'ютерні курси для користувачів ПК.
Цілями створення проекту є задоволення попиту на дані види послуг та отримання додаткових фінансових засобів для розвитку комп'ютерного клубу "Омега".
Задля реалізації проекту необхідні капітальні вкладення сумі 697500 крб. Проектний термін повернення кредиту 17 місяців.
План з продажу.
Наш комп'ютерний клуб знаходиться в місці накопичення навчальних закладів та житлових будинків, тому в результаті маркетингових досліджень визначено передбачувані (потенційні) покупці послуг:
Школярі. студенти – уякість постійних клієнтів;
Таблиця користування послугами комп'ютерного клубу «Омега»