Корисні поради від експертів Forbes про те, як просувати бренди в умовах кризи

експертів

Категорія: Брендинг та маркетинг

Голосів: 5 Рейтинг: 4.8

МИ СПЕЦІАЛІЗУЄМОСЯ НА БРЕНД-ДИЗАЙНІ

Розробка освітніх програм

Розробка та інтеграція API

Створення сайту на Wordpress

ПРИЄДНУЙСЯ ДО НАС

Більшою мірою зниження обігу торкнулося Донецької та Луганської областей – 67.3% та 90% відповідно. Аутсайдерами залишаються українські торгові марки, яким оголошено бойкот.

Доходи населення України не збільшуються, а ціни зростають практично щодня через нестабільність національної валюти, купівельна спроможність знижується швидкими темпами. Ніхто не може прогнозувати, що завтра буде.

У зв'язку із зниження виручки багатьох компаній та торгових підприємств скорочуються і маркетингові бюджети. Подібна економія може сприяти втраті компаніями своїх ринкових позицій.

Що робити за таких умов? Як залишитися біля керма в умовах кризи?

Експерти Forbes пропонують свої унікальні рецепти, які дозволяють виживати в умовах кризи. Всі опитані спікери згодні один з одним в одному, що криза несе у собі не лише ризики, а й відкриває нові можливості. Виразно виграють у цей період лише ті компанії, які зможуть оперативно переорієнтуватися на нові вимоги ринку та потреби споживачів, зі значно меншими бюджетами, застосовуючи при цьому перевірені та ефективні канали комунікації та ефективні інструменти просування. Отже, думки експертів.

Андрій Длігач, генеральний директор відомої у всьому діловому світі компанії, Advanter Group

forbes
Велика кількість компаній вже скоротили свій маркетинговий бюджет на 30%, 50% і навіть 100%. Незначноскоригували бюджет лише небагато компаній. Найближчим часом звичайно краще зберегти наявні ресурси, відмовитися від розширення асортиментних позицій або переорієнтації на нові ринки, направити всі сили на підтримку основних напрямів діяльності компанії.

В умовах кризи не варто прагнути крос-продажів. Найкраще працювати над підвищенням рівня лояльності споживачів, наприклад, за рахунок підвищення якості обслуговування та інших приємних подарунків клієнтам. Варто задумати і про запуск партнерських програм. Крім того, криза є ідеальним часом для запровадження інновацій. Сьогодні необхідні нові ідеї, для яких не будуть потрібні великі бюджети, а необхідний лише хвилею ефект.

Антон Волнянський, директор з маркетингу компанії «Біотрейд» (ТМ «Біола»)

Друге - додайте більше креативу, шукайте нові оригінальні ідеї. Хитрі механізми, що залучають вашу цільову аудиторію у взаємодію з вашою компанією – те, що вам потрібно. Використовуйте промо-акції, вірусний маркетинг, сарафанне радіо і т.д., що дозволить підвищити купівельну активність.

Максим Пейков, комерційний директор підприємства «Лакталіс-Україна»

Дуже часто продажі багатьох товарів імпульсивного попиту нарощують обсяги продажів за принципом brand encounter, який асоціює той чи інший бренд, з конкретною дією, яку слід здійснити, наприклад, «Не гальмуй – снікерсні», «Є перерва – є Kit Kat». Крім того, такі товари найчастіше розміщені у прикасовій зоні, де на них звертають найбільшу увагу.

Створюючи особливі споживача стимули до купівлі, ви створюється йому умови, у яких важко відмовитися від її здійснення.

Євген Кражан, керівник департаменту роботи підприємствами малого та середньогобізнесу «Київстар»

Дмитро Павлов, власник групи UCT

просувати
У кризовий період можна не лише втратити великі капітали, а й примножувати їх, захоплюючи нові сегменти ринку. Кризові явища можуть працювати на користь Вашої компанії.

Ілля Кухарєв, креативний директор мінської компанії GETBOB Digital Agency

Крім того, варто приділити особливу увагу підвищенню активності з боку покупців, постаратися залучити їх до взаємодії з компанією чи продуктом.