На порозі оновлення
Модернізація Павлодарського нафтохімічного заводу збільшить якість продукції та дозволить не залежати від української нафти
Незважаючи на позитивну динаміку в нафтопереробному секторі, Казахстан сильно відстає за показником співвідношення сумарних потужностей НПЗ та обсягу видобутку (коефіцієнт переробки/видобування у 2013 році становив лише 18,7%). Такий стан справ обумовлений двома факторами. По-перше, вища прибутковість від експорту нафти, ніж від постачання внутрішній ринок. По-друге, об'єктивною проблемою є слабкий технічний стан трьох НПЗ. До речі, всі три заводи перейшли у спадок від радянських часів. Перше підприємство — Атирауський нафтопереробний завод (АНПЗ) — було запущено далекого 1945 року, а найновіший казахстанський завод — Шимкентський нафтопереробний — цього року ювілей, виповнюється 30 років. Ступінь зносу основних засобів у 2012 році становила 32,6%, крім того, з кожним роком ця тенденція лише зростає. До того ж, у період з 2008 по 2012 рік коефіцієнт оновлення основних засобів так і не досяг двозначного значення (2,6–6,9%). Результат - глибина переробки нафти на казахстанських НПЗ не досягає заявлених 80-85% мас. Якщо у радянські роки на трьох НПЗ запроваджували нові установки та проводили капітальний ремонт, то з розпадом Радянського Союзу стан заводів погіршився. Наприклад, технологічні комплекси на Павлодарському нафтохімічному заводі (ПНГЗ) у 1995–1996 роках практично простоювали через відсутність сировини. Наступні чотири роки, коли прийшла американська компанія CCL OIL LTD, на заводі згадують як час важкої кризи, коли завод працював в умовах дефіциту сировини і недостатнього фінансування. У зв'язку з чим завод повернули державі. В принципі, історіяцього НПЗ типова і двох інших. Як і те, що після незначних реконструкцій усіх трьох НПЗ у середині 2000-х сьогодні необхідно значно модернізувати їх. Проте реконструкція НПЗ — це складний проект із погляду залучення передових технологій та достатнього фінансування. Тим більше, в умовах нинішньої світової економічної кон'юнктури, коли зовнішні ринки запозичення фактично закриті для Казахстану, отримати довгі гроші на капіталомісткі проекти з великим терміном окупності практично неможливо. Була надія на інститути розвитку, і вона справдилась. За фінансової підтримки Банку розвитку Казахстану (БРК) завершується перший етап модернізації АНПЗ. Нагадаємо, загальна вартість цього проекту - 2,9 млрд доларів, 45% цієї суми надав БРК.
У разі модернізації ПНХЗ інститут розвитку також не залишився осторонь. Якщо техніко-економічне обґрунтування модернізації розробляла італійська Eni, а в реалізації проекту візьмуть участь ліцензіари технологій у галузі нафтопереробки — UOP Limited (Велика Британія) та Siirtec Nigi (Італія), то частину фінансування проекту взяв на себе БРК. Так, загальна вартість контракту «під ключ» становить понад 1,2 млрд. доларів. 25% цієї суми надасть БРК у вигляді кредиту на строк до десяти років на проведення будівельно-монтажних робіт. Решту профінансують японські банки у вигляді клубної позики. «У світлі поточної ситуації на світових фінансових ринках БРК, як спеціалізований державний інститут розвитку, вкотре продемонстрував відданість своїй місії та цілям. Ми вже маємо позитивний досвід співпраці з БРК щодо модернізації Атирауського НПЗ. "КазМунайГаз - переробка та маркетинг" вважає БРК фінансовим партнером, завдяки якому можна успішнореалізовувати проекти з модернізації НПЗ», — зазначила керуючий директор з економіки та фінансів АТ «КазМунайГаз–переробка та маркетинг»Торгін Махашева.
Реалізація затвердженого проекту «Модернізація ПНХЗ» дозволить підвищити якість моторних палив на павлодарському заводі, що випускаються, до відповідності вимогам екологічних класів К4 і К5 (відповідає стандартам Євро-4 і Євро-5), а також розширити нафтопереробні потужності підприємства. Що важливо, модернізація збільшить продуктивність заводу з переробки західносибірської нафти з 5 млн. до 7 млн. тонн на рік, а також дасть можливість переробляти і казахстанську нафту в обсязі до 5 млн. тонн на рік. Нагадаємо, що ПНГЗ технологічно спроектовано на переробку західносибірської нафти. Після реалізації проекту ПНХЗ не залежатиме від української нафти (останні два роки ПНХЗ не переробляла казахстанську). Відповідно до проекту передбачається побудувати вісім нових технологічних установок та реконструювати шість існуючих. Наприклад, встановлення ізомеризації легких бензинових фракцій забезпечить виробництво високооктанового компонента товарного бензину (ізомеризат). Залучення ізомеризату до бензинового пулу дозволить підвищити якість загального товарного бензину до екологічного класу К-4 за рахунок високого октанового числа та відсутності в продукті ароматичних, олефінових, бензоло-, сірковмісних речовин.
А для облагородження дизельних фракцій проектом передбачено встановлення гідроочищення дизельного палива з технологією ізодепарафінізації MIDW. Автором даної технології є компанія-ліцензіар UOP Limited із застосуванням каталізатора компанії Exxon Mobile. Застосування сучасного каталізатора ізодепарафінізації MIDW дає можливість підвищити вихід дизельного палива та забезпечитиякість відповідно до вимог екологічного класу К5. Після модернізації ПНХЗ вихід світлих нафтопродуктів складе близько 4,6 млн. тонн на рік, з них: Аі-92 - 1,6 млн. тонн, Аі-95,98 - 0,5 млн. тонн, дизельне паливо - 2,2 млн. тонн, авіапаливо - 0,3 млн тонн. Для порівняння, у 2014 році вироблено автобензину обсягом 1,24 млн тонн, дизпалива — 1,48 млн тонн.
«Модернізації такого масштабу на заводі не було. За 35 років існування підприємства запроваджувалися нові виробництва, щорічно здійснювалися капітальні ремонти обладнання, які включали великі роботи. Але нинішня модернізація — це, можна сказати, друге народження заводу», — наголосили у ПНГЗ.