Непідйомний бренд Північного Кавказу
Повноважний представник Північно-Кавказького федерального округу Олександр Хлопонін розкритикував Мінсільгосп України за зволікання при створенні єдиного аграрного регіонального бренду. Його відсутність заважає розкручувати вироблену в екологічно чистих умовах продукцію вітчизняному ринку. Ідея сільськогосподарського бренду закладена у Стратегії розвитку Північного Кавказу до 2025 року, ухваленої минулого року. У ній розвиток агропромислового комплексу поряд з туризмом представлено як основу процвітання регіону.
Брендування регіонів в Україні стає модним. Але одна справа, коли йдеться про туризм, і в якесь село Кукобою Ярославської області гостей заманюють за допомогою Баби Яги, а у Велике Болдине – героями казок Пушкіна. І зовсім не смішно, коли зовсім різну продукцію з несхожих одна на одну республік та одного краю Північного Кавказу збираються об'єднати під єдиним брендом Made in Northern Caucasus. Тим часом саме таке завдання поставлено у Стратегії розвитку Північного Кавказу до 2025 року.
Зазначений у назві 15-річний період, мабуть, сильно розслаблює виконавців. Принаймні Мінсільгосп України, як констатував повноважний представник президента у СКФО Олександр Хлопонін, відстає від намічених термінів під час створення регіонального аграрного бренду. В інтерв'ю виданням "Кавказький вузол" та "Газета.ru" керуючий округом поскаржився на голову сільгоспвідомства країни Олену Скринник.
"Запитую кілька днів тому: "Що міністерство зробило?". "Ми розробляємо". Кажу: "Часу у вас залишилося мало, якщо ні, то ставитимемо питання про відповідність міністра займаної посади", - повідав повпред.
Він уточнив, що термін підготовки проекту бренду спливає наприкінці другого кварталу. "До кінця другого кварталу вжемає бути конкретна програма - із планом дій, заходами, грошима, що плануються за бюджетом. Запевняють, що працюють просто не показують. Ну, покажіть. Подивимося", - кип'ятиться Хлопонін.
Скринник, можливо, брендування не здається таким важливим, як рівень надоїв або врожайність пшениці з гектара в суб'єктах Північного Кавказу. Довгі роки сільськогосподарська політика в регіоні зводилася саме до щорічної гонки за рекордами у літрах та тоннах. Але комерсант Хлопонін чудово знає: приріст продукції далеко не завжди означає приріст доходів. І до чого тоді збільшувати врожайність полів, якщо вона спричинить падіння цін на зерно? Або навіщо нарощувати поголів'я свиней, якщо в результаті прибутки від продажу свинини не покривають навіть витрат на її виробництво?
Загалом, у сільському господарстві важливо вміти як виробляти, а й продавати. І ось для цього й потрібен Хлопонину регіональний бренд. "Заходьте до магазину та бачите окремий павільйон, прилавок, де написано: "Екологічно чиста продукція з Кавказу". І неважливо, звідки. І нехай там буде вода "Архиз", овочі упаковані, розфасовані", - ділився він мріями якийсь час тому. А тепер пояснює, як це діятиме: "Будь-яка продукція, якісно вироблена, повинна носити бренд Північного Кавказу, який і треба розкручувати. Зробити так, щоб ця продукція продавалася як екологічно чиста і, так би мовити, правильна. Під ним почнуть розкручуватися також сільгоспвиробники, переробники сільгосппродукції. Збиратимемо продукцію у дрібних фермерських господарств".
Такий бренд, мабуть, працюватиме швидше на мирний імідж самого Північно-Кавказького округу, ніж на продукцію. Адже для того, щоб підкреслити її нешкідливість, достатньо зробитипозначку на упаковці "Зроблено з екологічно чистої сировини".
А такий логотип, як "Зроблено на Північному Кавказі", українці спочатку обов'язково викликатимуть асоціації з бородачами в камуфляжі та дівчатами в чадрах. Чи захочуть покупці підтримувати такого "вітчизняного виробника", якщо в їхній свідомості міцно засіла думка про несправедливо величезні дотації північнокавказьким республікам?
До речі, Хлопонін назвав цю думку стереотипом, що не відповідає дійсності. "Мене дуже бентежить позиція, що ми закидали Кавказ грошима. Абсолютно неправильна думка! Ми зараз завершуємо оцінку використання з 2008 року федеральних бюджетних коштів на території округу. За цей термін було витрачено 74 мільярди федеральних ресурсів. Левова частка цих грошей - відновлення Чечні", – пояснив він. За словами повпреда, у країні є набагато дотаційніші суб'єкти, а Північний Кавказ навіть недофінансований. "У нас середня зарплата в бюджетній сфері набагато нижча, ніж у середньому по Україні", - зазначив Хлопонін.
Сам-то повпред не з числа нужденних. Його дохід за минулий рік становив 23 мільйони рублів, згідно з оприлюдненою вчора податковою декларацією. Але таку віддачу він отримує від активів зі свого красноярського минулого. А в північнокавказькому справжньому у нього суцільні труднощі. Регіон, до якого він потрапив волею верхівки української вертикалі, не славиться важкою промисловістю, вуглеводневими ресурсами та не є фінансовим центром. До того ж у ньому повно проблем, починаючи з тероризму та закінчуючи корупцією у вищих ешелонах влади.
І все ж таки Хлопонін намагається застосовувати тут свої менеджерські здібності. Одним із його дітищ можна вважати Стратегію розвитку Північного Кавказу до 2025 року. У ній зафіксована, поряд із туризмом, важлива рольагропромислового комплексу, що у 2008 році виробив 18 відсотків валового регіонального продукту. В АПК працює 24 відсотки населення округу. На Північному Кавказі вирощується 45 відсотків українського винограду, 10 відсотків зерна, плодів, ягід та овочів. У господарствах міститься 11 відсотків українського поголів'я великої рогатої худоби та 40,8 відсотка поголів'я овець та кіз.
З іншого боку, маркетологи в Україні активно популяризують ідею порятунку дотаційних регіонів через брендування їхньої продукції. Подібний досвід давно запроваджено в інших країнах. Наприклад, у Фінляндії власні продукти з 1990 року маркуються спеціальним знаком і коштують дорожче за імпортні. Тож спробувати можна, а ось що з цього вийде, побачимо.