Об’єктивні та суб’єктивні причини підприємницького ризику - Підприємницький ризик
Ризик становить об'єктивно неминучий елемент прийняття будь-якого господарського рішення через те, що невизначеність - неминуча характеристика умов господарювання. У економічній літературі часто робиться відмінностей між поняттями «ризик» і «невизначеність». Їх слід розмежовувати. Насправді перше характеризує таку ситуацію, коли наступ невідомих подій дуже імовірно і може бути оцінено кількісно, а друге - коли ймовірність наступу таких подій оцінити заздалегідь неможливо. Рішення, що приймається підприємцем, майже завжди пов'язане з ризиком, який обумовлений наявністю ряду факторів невизначеності, заздалегідь не передбачених. Для розуміння природи підприємницького ризику фундаментальне значення має зв'язок ризику та прибутку. Адам Сміт у «Дослідженнях про природу та причини багатства народів» зазначав, що досягнення навіть звичайної норми прибутку завжди пов'язане з більшим чи меншим ризиком. Відомо, що отримання прибутку підприємцю не гарантовано, винагородою за витрачені ним час, зусилля і можливості можуть виявитися як прибуток, і збитки. П. Хейне у своїй роботі «Економічний спосіб мислення» зазначає, що прибуток виникає «через невизначеність, за відсутності якої все, що стосується отримання прибутку, було б широко відомо, всі можливості її отримання були б повністю використані і, отже, прибутку скрізь дорівнювали б нулю». Таким чином, за відсутності невизначеності будь-які розбіжності між виручкою і витратами будуть усунені в процесі конкуренції, і прибуток стане нульовим. У реальному, постійно мінливому і тому невизначеному світі такого не відбувається. Підприємець виявляєготовність йти ризик у умовах невизначеності, оскільки поруч із ризиком втрат існує можливість додаткових доходів. І. Шум Петер у книзі «Теорія економічного розвитку (Дослідження підприємницького прибутку, капіталу, відсотка та циклу кон'юнктури)» пише про те, що якщо ризики не враховуються в господарському плані, тоді вони стають джерелом, з одного боку, збитків, а з іншого - прибутків. Можна вибрати рішення, що містять менше ризику, але при цьому менше буде й отримуваний прибуток. На рис.2.1. показано залежність ризику та прибутку. Вищий ризик пов'язані з ймовірнісного отримання більш високого доходу. З графіка видно, що нульовий ризик забезпечує найнижчий дохід (0; П1), а за найвищого ризику Р = Р2. прибуток має найбільш високе значення П = П3 (П3 & gt; П2 & gt; П1). Слід зауважити, що підприємець має право частково перекласти ризик на інших суб'єктів економіки, але повністю уникнути його не може. Справедливо вважається: хто не ризикує, той не виграє. Іншими словами, для отримання економічного прибутку підприємець має свідомо піти на ухвалення ризикового рішення. Можна з упевненістю сказати: невизначеність і ризик відіграють дуже важливу роль, укладаючи в собі протиріччя між запланованим та дійсним, тобто джерелом розвитку підприємницької діяльності.
Малюнок 2.1. Залежність ризику та прибутку
Рис.2.2.Карта переваг між очікуваною прибутковістю та ризиковістю проекту
Криві на карті переваг мають позитивний нахил, тому що з порівнянних критеріїв один - позитивний, а інший - негативний. Зображені малюнку криві звуться «кривих рівних переваг» чи «кривих байдужості», оскільки кожна їх відбиваєсвоїми точками рівні переваги для підприємця при цьому рівні його задоволеності пари очікуваної ефективності та ризикованості рішення. Прийнятних рівнів задоволеності (корисності) може бути кілька. На наведеному малюнку їх три, з них найбільш низький з усіх прийнятних рівень F1 найбільш високий - F3. ніж ризик R1 у другому випадку (для F3). Поєднання ж очікуваної рентабельності рішення та його ризикованості, що відповідає одній з точок кривої рівних переваг для рівня F3, виявляється тоді за рахунок вищої очікуваної прибутковості вкладень у дане рішення (хоча і за більшого ризику) більш привабливим для підприємця, відповідає вищому рівню корисності нього. Карта переваг підприємця має бути побудована йому або ним самим, або з допомогою сторонніх експертів побудована основі обробки даних аналізу рішень, прийнятих раніше.