Особливості обліку витрат на освоєння виробництва нової продукції
p align="justify"> Процес освоєння нових видів продукції являє собою складну систему, призначену для виконання певної мети і що володіє відповідною організаційною та матеріально-технічною структурою, внутрішніми та зовнішніми зв'язками. Він охоплює велику сукупність різноманітних робіт - від наукових досліджень до розробки, виготовлення, випробування та освоєння нових виробів у серійному виробництві.
Для освоєння виробництва нової продукції необхідні значні витрати, що є частиною суспільних витрат виробництва.
Значне місце, до нашого часу, в обліку виробничих витрат приділялося правомірності віднесення цих витрат у собівартість продукції, калькулювання собівартості окремих видів виробів, складу та змісту статей калькуляції. Сучасні умови господарювання ставлять нові завдання, пов'язані з організаційно-методичними питаннями обліку витрат на освоєння нової продукції.
Актуальність теми дослідження визначається народногосподарським значенням оновлення продукції, необхідністю економічної оцінки ефективності їх виробництва, зіставлення витрат і результатів освоєння нових виробів, їх економічних характеристик.
Інноваційна діяльність є важливим фактором підвищення якості та конкурентоспроможності продукції. Зрештою, вона сприяє підвищенню попиту, обсягів продажу, знижуються накладні витрати виробництва на одиницю продукції і, як наслідок, збільшується прибуток. У зв'язку з цим виникає потреба в оперативній, повній та об'єктивній інформації про витрати підприємства на освоєння, внутрішні резерви, що впливає на політику підприємства в галузі ціноутворення, структурну та асортиментну політику (рис.1).
Мал. 1. Вплив інноваційної діяльності на ефективність роботи
Для об'єктивної оцінки конкурентоспроможності товару, виробник повинен враховувати думки та критерії оцінки споживача. Тому, насамперед, потрібно визначити критерії, тобто. перелік параметрів (чинників), суттєвих з погляду споживача.
Проаналізувавши вітчизняні та зарубіжні джерела, ми вважаємо за можливе виділити три основні групи параметрів конкурентоспроможності (рис. 2).
Мал. 2. Параметри, що визначають конкурентоспроможність нового виробу.
Запропонована класифікація узагальнює основні ознаки нових виробів, дозволяє ідентифікувати новий виріб від вже освоєних, істотно впливає на організацію робіт з освоєння, у тому числі постановку бухгалтерського обліку (рис. 3).
Мал. 3 Класифікація нової продукції.
Міжнародні стандарти виробничого обліку та практика його організації у країнах Заходу передбачають різні варіанти класифікації витрат залежно від цілей та напрямів обліку витрат у рамках фінансового та управлінського обліку.
Угруповання витрат за місцями витратами та центрами відповідальності дозволяє об'єднати витрати на єдині за цільовим призначенням комплекси. Так, у витрати сфери підготовки виробництва включаються не тільки витрати на конструкторські та технологічні роботи, а й витрати центральної лабораторії, пов'язані з випробуванням матеріалів та вузлів, витрати на переналагодження та перестановку обладнання, витрати на придбання патентів, виняткових прав на розробки окремих елементів конструкції та і т.д. У сфері виготовлення дослідного зразка деталізація обліку витрат за місцями та центрами залежить від багатьох факторів. Головними з них євиробнича структура підприємства, особливості технологічного процесу виготовлення, рівень технічного оснащення. Величина цих витрат залежить від суми витрат конкретних центрів, як можуть виступати робочі місця, ділянки, бригади та інших. (рис.4).
Мал. 4. Схема організації обліку та планування витрат за освоєння нової продукції.
Через війну дослідження можна дійти невтішного висновку, що ефективне управління виробничої діяльністю, і, зокрема, освоєнням виробництва нових видів продукції, багато в чому залежить від рівня інформаційного забезпечення окремих підрозділів і служб. p align="justify"> Прийняття оптимальних рішень вимагає інформації, як про стан об'єкта управління, так і про ефективність альтернативних варіантів.
При цьому, на нашу думку, доцільно: - замовлення відкривати на сукупність робіт, об'єднаних по центру відповідальності; - витрати групувати на замовлення з внутрішньою деталізацією за видами виконуваних робіт.
В результаті проведеного логічного аналізу існуючих визначень поняття освоєння виробництва нової продукції, ми дійшли висновку, що під освоєнням доцільно розуміти процес розробки, постановки продукції на виробництво та виготовлення, в ході якого здійснюється налагодження технології, організації та планування виробництва з метою випуску нової продукції заданому обсязі, необхідної якості та досягнення проектних економічних показників.
Таким чином, для обґрунтованого визначення собівартості конкретних видів робіт необхідно забезпечити локалізацію прямих витрат на замовлення, а також віднесення непрямих витрат по об'єктах калькулювання, актуальним є питання поточного контролю як за прямими, так і опосередкованими витратами.