Перетворення приватних параметрів на приватні функції бажаності
Приватні функції бажаності будуються занаступнимиправилами:
1) у разі одностороннього обмеження:
2) при двосторонніх обмеженнях:
Очевидно, що шкала бажаності перетворилася на найпростішу шкалу класифікацій із двома класами еквівалентності (рис. 12.7).
Використання функцій бажаності для редукції відображає можливість формалізації уявлень про важливість тих чи інших значень параметрів оптимізації, а також переваги, які дослідник закладає в модель. Тому вибір конкретного виду шкали потребує відповідного обґрунтування.
Побудова узагальненої функції бажаності як середнього геометричного приватних бажань є поширеним методом побудови комплексної моделі узагальненого показника Ф.
Оцінивши отриману модель як придатну, можна переходити до процедури структурного синтезу системи управління. Наступний розділ присвячено розгляду моделей та методів, що застосовуються на етапі синтезу структури економічної системи.

Рисунок 12.7 Функція бажаності для одностороннього обмеження

Рисунок 12.8 Функція бажаності для двостороннього обмеження
Г Л О В А 1 3 МОДЕЛІ І МЕТОДИ СИНТЕЗУ СТРУКТУРИ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ
У поведінці людей, безперечно, спостерігається багато моментів, що свідчать про те, що, зрештою, вони не можуть дати відповіді на питання «чому?», що стосується функціонування системи у світлі запропонованої мною моделі. Ці моменти настільки переконливі, що цілком захищають мій аналіз від звичного звинувачення у тривіальності; єдиним логічно обґрунтованим аргументом проти нього може бути доказ його хибності.
Організаційне управлінняє відновлення природного порядку для системи, що піддається впливу обурень і прагне відновити свою рівновагу; воно, звичайно, не виключає прогресу, бо під рівновагою я зовсім не маю на увазі стаціонарний стан. Цей процес здійснюється за рахунок функції заохочення, значення якої є виграшем організації; функція заохочення покращує значення критерію виживання та сприяє задоволенню повсякденних потреб. Це призводить до руху і порушує стан рівноваги. Новий стан рівноваги характеризуватиметься більшими вигодами, ніж попередній. Реакції, що відновлюють рівновагу, мають характер природних законів; організаційне управління каталітично.
Таким чином, уявляю собі кібернетичну організаційну керуючу структуру як зосередження природного порядку; як структуру, що змінюється відповідно до змін «поверхні реакцій» даної ситуації; як структуру, нерозривно пов'язану з керованою системою і втілює її природну впорядкованість. Я протиставляю її структурі, що вважає свій власний порядок, що виник з хаосу і в той же час нав'язаним їй - структурі окостенілі; структурі, що дбає про підрозділи системи та її функції замість того, щоб подбати про її єдність і ті завдання, які вона повинна вирішувати; структурі, по суті, що ненавидить решту системи, яка представляється їй хаотичною, а отже, загрожує її власному благополуччю. Структура першого роду відображає справжню природу системи та прагне виправити свої власні недоліки у вигляді відображення змін зовнішнього світу у своєму епігенетичному ландшафті; останній у свою чергу поступово змінює характер системи, забезпечуючи тимнайбільш дедалі ефективніше управління. Таким є організаційне управління з позицій кібернетики. Структура другого роду визнає лише свої потреби і намагається пристосуватися до змін, заповнюючи проріхи новими посадами і підрозділами, граючи на врівноважуванні обов'язків замість вирівнювати динамічні тенденції. Це у свою чергу призводить до стрибкоподібних змін, метою яких є побудова дедалі більш «струнких» схем організації. Це – організаційне управління з погляду естетики.
Розробка моделей та методів синтезу структури економічної системи передбачає створення формалізованих процедур вибору оптимальних варіантів організації системи: функціональної, організаційної, інформаційної, алгоритмічної, технічної.
Протеекономічна система- складна, взаємодіє система з високим рівнем різноманіття, що має величезну кількість типів поведінки. Штучний характер походження цієї системи відповідно до логіки та здорового глузду дослідника змушує вважати її ідеально організованою. Навіть якщо на певних етапах неможливо пояснити її поведінку, слід визнати, що є певна причина такої поведінки. Видима невизначеність у функціонуванні таких систем – лише міра нашої непоінформованості про закони руху та розвитку економічних процесів, які в принципі керовані та організовані. Природне прагнення людини організувати і впорядкувати свої уявлення про систему та процеси, що відбуваються в ній, спонукає до створення концепції про механізм управління системою, яка повинна бути організована відповідно до функціонування. Отже, природним є прагнення організувати систему та уявити її в такому вигляді, що набір її цілейбуде досягнуто. Це непросте завдання -завданням синтезу функціональної структури. З іншого боку, досягнення цілей у вже функціонуючій системі, що працює відповідно до цілей, сформульованих раніше, визначає постановку завдання вже не стільки синтезу, скільки надання системі властивостей самоорганізації – врегулювання структури системи таким чином, щоб система була здатна впоратися із зовнішніми збуреннями.
Визначення якості самоорганізації як процесу структурного регулювання збурень у тих безліччю актуальних цілей дає основу для формулювання правил побудови складної економічної системи, що має властивістю самоорганізації.