Поняття та теорії фірми

Ключові слова: поняття, теорії, фірми

Основним економічним агентом ринкової економіки фірма.

ФІРМА - ЦЕ ОРГАНІЗАЦІЯ, володіючи одним або кількома підприємствами та ВИКОРИСТАЮЧА РЕСУРСИ ДЛЯ ВИРОБНИЦТВА ТОВАРУ АБО ПОСЛУГИ З МЕТАЮ ОТРИМАННЯ.

Доречно порушити питання, яка причина змушує індивідуальних підприємців об'єднуватися у фірму? Адже відомо, що ринок забезпечує свободу, а фірма її обмежує.

Справа в тому, що для успішного функціонування на ринку підприємець повинен мати про нього достовірну та ґрунтовну інформацію, яка вимагає великих витрат, званих трансакційними (лат. transactio - угода).

Способом знизити ці витрати є організація фірми, в якій трансакції виявляються дешевшими.Вважається, що фірми виникають у відповідь на дорожнечу ринкової координації.

У західній економічній літературі існує цілий ряд теорій фірми, в кожній з яких по-різному визначаються її цілі та засоби їх досягнення.

•ТРАДИЦІЙНА ТЕОРІЯ пояснює поведінку фірми прагненням до максимізації прибутку.

•МЕНЕДЖЕРАЛЬНА ТЕОРІЯ фірми доводить, що мета фірми — максимізація обсягу продажів і лише потім доходу. Основну роль цьому процесі грають не власники, а управлінці, менеджери, які зацікавлені у зростанні торгової виручки, оскільки від неї залежать їхня платня та інші виплати та пільги.

•ТЕОРІЯ МАКСИМІЗАЦІЇ ЗРОСТУ заснована на ідеї про те, що фірма, що росте, краще, ніж просто велика фірма. У зростанні зацікавлені і власники, і менеджери, і акціонери.

Існуєдва шляхи зростання:внутрішній, зарахунок концентрації виробництва та капіталу, ізовнішній, який заснований на централізації виробництва та капіталу в результаті злиття та поглинання.

Внутрішні джерела зростання:

а) нерозподілений прибуток, що повертається у виробництво;

в) позикові кошти, взяті в банку.

Зовнішні джерела зростання:

а) злиття, т. е. об'єднання двох і більше компаній;

б) поглинання однією фірмою іншою через скупку контрольного пакета акцій.

Злиття та поглинання здійснюються шляхом горизонтальної, вертикальної інтеграції та диверсифікації.

Горизонтальная интеграция супроводжується придбанням однією фірмою інших, котрі займаються одним і тим самим бізнесом.

Різновидом горизонтальної інтеграції єдиверсифікація (англ. diversification - різноманітність), що означає поєднання фірм, чиї технологічні процеси ніяк не пов'язані (наприклад, виробництво хімічних волокон і літаків).Вертикальна інтеграція означає об'єднання фірм, зайнятих на ряді етапів виробничого процесу знизу догори (наприклад, від видобутку нафти до торгівлі нафтопродуктами).

•ТЕОРІЯ МНОЖЕНОСТІ ЦІЛЕЙ головний упор робить на характері поведінки вищого керівництва фірми. Поведінка має бути такою, щоб врахувати інтереси всіх зацікавлених осіб: робітників, менеджерів, акціонерів та керівників. Ця теорія найбільшого поширення набула Японії.

У будь-якій теорії необхідною ланкою є визначення стратегії фірми.

Стратегія - це вибір фірмою основних довгострокових цілейі завдань, затвердження курсу її дій та розподіл ресурсів,необхідних для досягнення цих цілей.

Розрізняють два типи стратегії: оборонну танаступальну.

Оборонна стратегія полягає у вичікувальному поведінці фірми, коли вона стежить за ринком і своїми конкурентами, чекає появи нового продукту і концентрує свої зусилля на виробництві його прототипу.

Наступальна стратегія передбачає активне оновлення виробництва за рахунок інновацій, нововведень, освоєння та заповнення ринкової ніші.

Основною формою управління фірмою є менеджмент (англ. management - Управління).

Менеджмент - це система прийняття та реалізації рішень,спрямованих на досягнення оптимального варіанту використаннявсіх наявних ресурсів.

Однією з функцій управління вважається планування, що передбачає складання бізнес-плану.

БІЗНЕС-ПЛАН - ЦЕ КОМПЛЕКСНИЙ ПЛАН РОЗВИТКУ ФІРМИ, ЯКИЙ Є ЗВІТНИМ ДОКУМЕН ТОМ І ГОЛОВНИМ ОБГРУНТУВАННЯМ ІНВЕСТИЦІЙ.

Бізнес-план розробляється на 3—5 років і містить такі розділи:

а) аналіз ринку та маркетингова стратегія;

б) продуктова стратегія та виробнича стратегія;

в) розвиток системи управління фірмою та власністю;

г) фінансова (економічна) стратегія.