Приклад соціометричної картки, Безкоштовні курсові, реферати та дипломні роботи
При опитуванні без обмеження виборів у соціометричній картці після кожного критерію має бути виділена графа, розміри якої дозволили б давати досить повні відповіді. При опитуванні з обмеженням виборів праворуч від кожного критерію на картці креслиться стільки вертикальних граф, скільки виборів ми маємо намір дозволити у цій групі.
Коли соціометричні картки заповнені та зібрані, починається етап їхньої математичної обробки. Найпростішими способами кількісної обробки є табличний, графічний та індексологічний.
Будь-який спосіб обробки починається з побудови найпростішої соціоматриці. Насамперед заповнюються таблиці результатів окремо за діловими та особистими відносинами.
По вертикалі підписуються з відповідними номерами прізвища всіх членів групи, що зазнає соціометричного опитування. По горизонталі — лише їхній номер. На відповідних перетинах цифрами +1, +2, +3 позначають тих, кого вибрав кожен, хто опитується в першу, другу, третю чергу, цифрами -1, -2, -3 — тих, кого опитуваний не обирає в першу, другу і третю чергу. .
Взаємний позитивний чи негативний вибір обводиться у таблиці (незалежно від черговості вибору). Після того як позитивні та негативні вибори будуть занесені до таблиці, треба підрахувати по вертикалі суму алгебри всіх отриманих кожним членом групи виборів (сума виборів). Потім треба підрахувати суму балів для кожного члена групи, враховуючи при цьому, що вибір насамперед дорівнює +3 балам (-3), другий — +2 (-2), третій — +1(-1). Ця загальна сума алгебри балів для кожного опитуваного і визначає статус в групі.
Аналіз соціоматриці за кожнимкритерію дає дуже наочну картину взаємин у групі. Можуть бути побудовані сумарні соціоматриці, що дають картину виборів за декількома критеріями, а також соціоматриці за даними міжгрупових виборів. Основна перевага соціоматриці — можливість уявити вибори у числовому вигляді, що у свою чергу дозволяє проранжувати членів групи за кількістю отриманих та відданих виборів, встановити порядок впливів у групі. На основі соціоматриці будується соціограма - карта соціометричних виборів (соціометрична карта).
Існує безліч різновидів соціограм.
Концентрична соціограмаабо «мішень»: члени групи розташовуються в межах кола, відповідно до їх соціометричного статусу. Це означає, що вище статус, тим ближче до центру поміщається відповідна точка.
Локаграма:члени групи розміщуються на кресленні, що представляє їх реальне розташування в приміщенні (за партами у школі, на робочих місцях у цеху, офісі тощо).
Зважена соціограмабудується у тих випадках, коли тим чи іншим способом виміряно інтенсивність міжособистісних почуттів. Тоді інтенсивність соціометричного вибору може бути відображена стрілкою різної товщини, кольору тощо.
Соціограма угруповань:чим вище інтенсивність міжособистісних почуттів, тим ближче на соціограмі розташовані члени групи.
Наочність соціограми істотно підвищується, коли вдається виділити соціометричні підструктури (підгрупа, лідер і т. д.). Можна також зображати членів групи не точками, а різними геометричними значками (квадратиками, трикутниками, гуртками) залежно від їхньої статі, посади тощо.використовуючи різні кольори для кожного питання.
Соціограмна техніка є суттєвим доповненням до табличного підходу в аналізі соціометричного матеріалу, бо дає можливість більш глибокого якісного опису та наочного уявлення групових явищ.
Аналіз соціограми полягає в пошуку центральних, найбільш впливових членів, потім взаємних пар і угруповань. Угруповання складаються з взаємопов'язаних осіб, які прагнуть вибирати один одного. Найчастіше у соціометричних вимірах зустрічаються позитивні угруповання з 2, 3 членів, рідше з 4 і більше.
Основними ПСІ є:
- індекс соціометричного статусу i-члена;
- індекс емоційної експансивності j-члена, обсягу, інтенсивності та концентрації взаємодії ij-члена.
Символиiіjпозначають одну й ту саму особу, але в різних ролях;i -вибирається,j- він же вибирає,ij -суміщення ролей.
З психологічної погляду показник експансивності характеризує потреба особистості спілкуванні.
З ДСІ найбільш важливими є:
-індекс емоційної експансивності, який показує середню активність групи при вирішенні задачі соціометричного тесту (в розрахунку на кожного члена групи);
-індекс психологічної взаємності(«згуртованості групи»), який показує рівень позитивних взаємних зв'язків у групі.
Питання для самоконтролю:
1. У чому особливості комплексно-комбінованих методів дослідження?
2. У яких випадках використовується метод функціонально-вартісного аналізу?
3. Чому параметричний метод є одним із найбільш об'єктивних?
4. У чому основні цілі та які етапи (алгоритм)системного аналізу?
5. Назвіть основні переваги емпіричних методів дослідження.
6. Яка роль та значення теоретичних методів в ІСУ?
7. Що таке моделювання?
8. Які види мережевих моделей ви знаєте?
9. У чому сутність і яка сфера застосування експертних мет?
10. У яких випадках використовуються методи SWOT-аналізу та «дерева цілей»?
11. Назвіть основні напрями використання соціологічних методів дослідження.
12. Чим відрізняється метод анкетування методу інтерв'ювання?
1. Бєлов В.Г., Смольков В.Г.ІСУ (Дослідження систем управління). - М: Луч, Елікта-Прінт,2000.
2.Ігнатьєва А.В., Максимцов М.М. Дослідження систем управління: Учеб. посібник для вузів. - М.: ЮНІТІ-ДАНА, 2000.
3. Дослідження систем управління: Навч. Посібник/За ред. Короткова Е.М. - М.: ІНФРА-М, 2003.
4.Коротков Е.М. Дослідження систем управління. - М: ТОВ Видавничо - Консалтингове Підприємство «ДеКА», 2003.
5.Малін А.С., Мухін В.І. Дослідження систем управління: Підручник для вузів. - М.: ГУ ВШЕ, 2002.
6.Мішин В.М. Дослідження систем управління: Підручник для вузів. - М.: ЮНІТІ-ДАНА,2005.
7.Мильник В.В., Титаренко Б.П., Волочієнко В.А. Дослідження систем управління: Навчальний посібник. - М.: ЦІТОО, 2001.
8.Рогожин С.В. Дослідження систем управління: Навч. посібник. - М.: Національний інститут бізнесу, 1999.
9. Фомічов А.М. Дослідження систем управління: Підручник / А. Н. Фомічев, - М.: Видавничо-торгівельна корпорація «Дашков та К», 2012.
10.Анохін П.К. Вибрані праці: Філософські аспекти теорії функціональної системы.-М.: Наука,1978.
11.Афаєасьєв В.Г.Суспільство: системність,пізнання та управління.- М.: Політвидав,1981.
12.Бєляєв А.А., Коротке Е.М.Системологія. - М: ІНФРА-М, 2000.
13.ВалуєвС.А.,ВолковаВ.М.,Ігнатьєва А.В.та ін. Системний аналіз в економіці та організації виробництва. - Л.: Політехніка, 1991.
14.ВалуєвС.А,Ігнатьєва А.В.Організаційний менеджмент. - М.: Машинобудування, 1993.
15.Голубков Є.П.та ін. Маркетинг: вибір кращого рішення. - М.: Економіка, 1993.
16.Клір Дж. Системологія. Автоматизація розв'язання системних завдань. Пров. з англ. М: Радянське радіо, 1979
17.Ларін А.А.Теоретичні основи управління: Навчальний посібник. Ч.1. Процеси, системи та засоби управління. -М: РВСН, 1998
18.Месарович М., Мако Д.,Тахара І.Теорія ієрархічних багаторівневих систем: Пер. з англ. М., Світ, 1973.
19.Оптнер С.Л. Системний аналіз для вирішення ділових та промислових проблем: Пер. з англ. -М.: Радянське радіо, 1969
20. Основи загальної теорії систем: Навчальний посібник. Ч.1. СПб.: ВАС, 1992
21.Партер У. Сучасні основи загальної теорії систем.: Пер. з англ. М: Наука, 1971.
22.Ременников В.Б.Розробка управлінського рішення. Навч. допомога. - М.: ЮНІТІ-ДАНА, 2000.
23.Словник-довідник менеджера./ Под ред. М.Г. Лапуста. - М.: ІНФРА, 1996.
24.Скоун Т.Управлінський облік./Пер. з англ, за ред. Н.Д. Еріашвілі. - М.: ЮНІТІ, 1997.
25.Смирнов Е.А. Основи теорії організації: Навчальний посібник. -М.: Юніті, 1998
26.Довідник директора підприємства./ Под ред. М.Г. Лапуста. - М.: ІНФРА, 1998
28. Управління організацією./Под ред. А.Г. Поршнєва, З.П. Рум'янцевої, Н.А. Саломатіна. - М.: ІНФРА-М, 1999.
29. Філософський енциклопедичний словник. - М.: Рад. Енциклопедія, 1989.
30. Енциклопедичний соціологічний словник. - М.: ІСПІ РАН, 1995