ПРО УСПІШНЕ ВЕДЕННЯ БІЗНЕСУ українськими КОМПАНІЯМИ В Вірменії, Центр підтримки українсько-вірменських
Скандал, пов'язаний із вкрай невдалим менеджментом та великими борговими зобов'язаннями компанії «Електричні мережі Вірменії» (ЕСА), яка є «вірменською донькою» української компанії ІНТЕР РАТ ЄЕС (її контрольний пакет належить компаніям з державною участю), завдав досить сильного удару по іміджу українських компаній (насамперед енергетичних), що ведуть бізнес у Вірменії.
Тим часом у тіні скандалу залишилася та обставина, що багато українських компаній досить успішно працюють у Вірменії і мають гарне реноме.
«Ростелеком»
Зокрема, починаючи з 2012 року на телекомунікаційний ринок Вірменії вишопублічне акціонерне товариство «Ростелеком» – одна з найбільших в Україні телекомунікаційних компаній національного масштабу. На першому етапі діяльності "Ростелеком" діяв у Вірменії через вірменську дочірню компанію ЗАТ GNC-ALFA і став першим оператором, який почав будувати власну сучасну оптико-волоконну мережу в масштабі всієї країни. Ще три роки тому вірменські експерти у сфері телекомунікацій та інтернету прогнозували, що GNC-ALFA у сфері надання широкосмугового доступу (ШПД) до інтернету у регіонах Вірменії конкуруватиме з компанією «АрменТел» (вірменська донька українського оператора Bee-line), а в Єревані - З Ucom.
Інвестиції «Ростелекому» у Вірменії у 2012 році становили понад $10 млн, а у 2013 році перевищили $12 млн. До кінця поточного року передбачається збільшити загальний обсяг інвестицій (за 4 роки) до 30 млн доларів США. До кінця 2015 року кількість роздрібних абонентів планується довести до 100 тис. та повністю покрити зв'язком території республіки. Компанія оперує сучасною волоконно-оптичною магістраллю, яка нині покриває 80% території Республіки Вірменія та довжина якої перевищує 2500 км. Також мають з'єднання з основними магістральними мережами регіону і великими вузлами обміну трафіком, а також міжнародні шлюзи сполучення з Іраном і Грузією.
У 2014 році "Ростелеком" за 22,5 млн доларів викупив 75% (мінус одна акція) GNC-ALFA. Очевидно, ця обставина пояснюється вдалим ходом бізнесу, а також стратегією регіонального розвитку «Ростелекому». Цікаво, що власники GNC-ALFA мали пропозиції і від інших партнерів, у тому числі ЄБРР, IFC та деяких іноземних операторів, але пропозиція українських партнерів виявилася найвигіднішою.
Починаючи ще з 2009 року, GNC-ALFA побудувала перший оптоволоконний кабель зі стиком з Нагірним Карабахом і вже у співпраці з «Ростелекомом» має стики практично з усіма грузинськими та іранськими операторами. Зазначимо, важливу роль у рішенні Ростелекому прийти на вірменський ринок зіграло. географічне становище країни, яким іноді люблять скаржитися жителі Вірменії. Очевидно, що «Ростелеком» має стратегічний напрямок, пов'язаний з ринками Ірану та Близького Сходу. При цьому "Ростелеком" веде будівництво лінії оптоволоконного зв'язку з України через Азербайджан до кордону з Іраном у рамках проекту EPEG (Europe Persia Express Gateway).
В даний час GNC-ALFA контролює близько 30% ринку інтернету у Вірменії, при тому, що частка "Арментел" - близько 50%, ще 15% ринку займають "Файбернет", "Вівасел" та "Оранж".
Що приніс із собою «Ростелеком» до Вірменії? Як вважають вірменські експерти у сфері телекомунікацій та інтернету, йдеться про досвід побудови мереж, серйозний контент і, звичайно, досвід корпоративного управління,
Зазначимо також, щоВірменія стала першою з країн ближнього зарубіжжя, де «Ростелеком» почав надавати послуги під власним брендом. Як заявив віце-президент компанії Наум Мардер, Вірменія – наш перший закордонний досвід. Нам би хотілося, щоб наш перший «млинець» не вийшов грудкою, а виявився смачним, а наш почин продовжився в інших країнах. Щоправда, час зараз дуже динамічний, і загадувати наперед важко».
«Ameria Group»
Інший приклад успішної роботи українських інвесторів у Вірменії – це банківська сфера. Йдеться про придбання основного пакета акцій (96 %) найстарішого банку Вірменії (було створено 1910 року як філія Кавказького комерційного банку, яку потім було перетворено на вірменську філію Зовнішекономбанку СРСР) із боку «Т.Д.А. Холдінгс Лімітед» (з 2011 року перейменована на Ameria Group Limited). У 2007-2013 роках. статутний капітал банку було збільшено головним акціонером до 99,1%. За станом на сьогоднішній день банк перевищує норматив мінімального споживання до загального капіталу для банків (встановлений ЦБ Вірменії на рівні 5 млрд драм, при курсі 1 долар США = 475 драм). П'ять років тому ЗАТ "Амеріабанк" провів успішне злиття із ЗАТ "Каскад Банк". На даний момент після злиття статутний капітал банку становить 25.447.680.000 драм.
Присутність у вірменському банківському секторі «дочки» однієї з провідних фінансових установ України відіграла вкрай позитивну роль у процесі модернізації фінансових технологій та ресурсів, а також розширенні рамок послуг, що надаються клієнтам.
За підсумками 2014 року у Вірменії банк зайняв перші місця по загальним активам, загальним зобов'язанням, чистим кредитам, вкладам клієнтів, чистому прибутку. Фактично йдеться про зразкову роботу Амеріабанку в банківському секторі. Але в цьому випадку слідвідзначити успішну діяльність «Амеріа» та в інших секторах, а також реалізацію низки важливих програм яких так гостро потребує Вірменія. Ось лише деякі приклади:
- так, консалтингова компанія «Амерія» спільно з канадською фірмою Breckenhill у 2010-2011 роках. успішно реалізувала проект із розробки ефективної системи державного управління за допомогою впровадження надійної, функціональної та об'єктивної системи оцінки ефективної діяльності. Фінансування проекту здійснювалось Фондом інституційного розвитку Світового банку. Після закінчення програми було зроблено пропозиції щодо перегляду функціональних обов'язків державних службовців, а також щодо впровадження механізмів оцінки їхньої роботи. Система була впроваджена у шести міністерствах (охорони здоров'я, економіки, культури, територіального управління, фінансів, транспорту та зв'язку);
- у 2010 році ЗАТ «Амерія» виступила як консультант Вірменського агентства розвитку з розробки стратегії стимулювання експорту та розвитку підприємництва у Вірменії;
- у 2012 році група компаній «Амерія» організувала новорічний благодійний аукціон для допомоги дітям, хворим на онкологічні, гематологічні захворювання та ідіопатичний артрит. Гуманітарні акції «Амерія» проводила також у 2010, 2011, 2013 роках.
За підсумками 2014 року, ЗАТ «Амеріябанк» став володарем премії «DigiBusiness», яка вручається компаніям, які номінально не працюючи в IT-сфері, успішно застосовує у своїй діяльності IT-технології.
«Росдержстрах»
У 2008 році «Росдержстрах» створює ЗАТ «Росдержстрах-Вірменія» зі статутним капіталом 6 млн доларів (нині її статутний капітал становить 10,5 млн доларів). До цього, 2003 року, «Інгосстрах» через компанію ЗАТ «Інвест-Поліс» купує 75%ЗАТ «ЕФЕС» (після поглинання перейменовано на «ІНГО Вірменія»). За короткий термін компанія стала лідером на вірменському ринку страхування, зокрема, у секторі страхування автоцивільної відповідальності. Зазначимо також, що на ринку обов'язкового автострахування Вірменії (43% від усього ринку страхування) є досить жорстка конкуренція, де конкурентами «Росгосстрах-Вірменії» (32% від ринку автострахування) є «ІНГО Вірменія» (21%), «РЕСО» та "Наїрі Іншуранс" (по 14%), "СІЛ Іншуранс" (9%), "Вірменія Іншуранс" (7%) та інші. Якщо ж розглядати ситуацію з усіх видів страхування, то й тут «Росдержстрах-Вірменія» є лідером.
Таким чином, навіть побіжний погляд на діяльність низки українських компаній у різних секторах економіки Вірменії, чітко свідчить: за правильного ведення бізнесу, незважаючи на існуючі об'єктивні та суб'єктивні проблеми, українські компанії та взагалі капітал цілком конкурентоспроможний. Автор навмисно не торкнувся сфери енергетики, де українські компанії або є монополістами, або не мають серйозної конкуренції.
У той же час, вдала робота одних компаній не може бути гарантією того, що безумовний успіх буде супроводжувати решту. Бізнес є бізнес, тут можливі невдачі і навіть дуже великі. Хотілося б сподіватися, що випадок з ЕСА уважно буде вивчений не лише українськими державними структурами, а й правоохоронними органами Вірменії. Справді, питання про те, як вийшло, що найприбутковіший сектор енергетичної галузі Вірменії опинився на межі банкрутства, має бути уважно розслідуваним. Правоохоронні органи Вірменії повинні дати оцінку, а за необхідності притягнути до відповідальності всіх тих посадових осіб країни, які не тільки неперешкоджали тому, що відбувається, і покривали розкрадачів, але, можливо, самі брали участь у цих неправових діях.