ШЛЯХИ ПОКРАЩЕННЯ ФІНАНСОВИХ РЕЗУЛЬТАТІВ ФІЛІЇ ВАТ «ПРИМАВТОДОР» «ЛАЗІВСЬКА»
Транскрипт
1 ШЛЯХИ ПОЛІПШЕННЯ ФІНАНСОВИХ РЕЗУЛЬТАТІВ ФІЛІЇ ВАТ «ПРИМАВТОДОР» «ЛАЗІВСЬКИЙ» Литвинова Тетяна Павлівна студентка 4 курсу, Далекосхідний федеральний університет (ДВФУ) філія м. Находка, РФ, м. Находка Научна екон. наук, доцент, професор РАЄ, Далекосхідний федеральний університет (ДВФУ) філія м. Знахідка, РФ, м. Знахідка В умовах існуючої ринкової економіки ефективність виробничої та фінансової діяльності підприємства виявляється у його фінансових результатах. Згідно з економічними словниками, «фінансовий результат це виражений у грошовій формі економічний результат господарської діяльності підприємства в цілому та його окремих структурних підрозділів» [1]. При цьому потрібно мати на увазі, що система фінансових результатів включає абсолютні та відносні показники ефективності діяльності підприємства. До абсолютних показників належить прибуток, а до відносних рентабельність. Той розмір чистого доходу, який підприємство отримає безпосередньо після реалізації своєї продукції, і буде його прибутком [2, с. 257]. Інакше кажучи, у кількісному вираженні прибуток є позитивну різницю між доходами і витратами підприємства. Рентабельність, своєю чергою, це відносний показник співвідношення виробленого продукту та витрат за його виробництво, тобто результат економічної ефективності підприємства. Як прибуток, і рентабельність характеризують всі сторони господарську діяльність підприємства: прибуток показує економічний ефект, отриманий у його діяльності; рентабельність більш повно визначає остаточні результати господарювання, демонструючи
3 Таким чином, спостерігається зростання всіх зазначених утаблиці 1 видів прибутку, але у разі його вважатимуться показником ефективності роботи філії «Лазовський», оскільки сталося рахунок збільшення собівартості виконаних підприємством робіт і зниження обсягу даних робіт, що вважається негативними чинниками. На підвищення показника собівартості виконаних підприємством робіт вплинули, у тому числі, такі показники, як збільшення витрат на виробництво, відставання темпів зростання продуктивності праці від темпів зростання середньомісячної заробітної плати та інші [2, с. 252]. А обсяги виконаних робіт знизилися в основному через скорочення фінансування головним підприємством ВАТ «Примавтодор» своєї філії «Лазовський» як структурного підрозділу. Вважаю, що окрім зазначеної зовнішньої причини, на скорочення обсягів робіт впливає і внутрішня причина: у Лазівському районі Приморського краю немає інших дорожньо-будівельних підприємств, крім зазначеної філії; це виключає конкуренцію цьому ринку межах району, що сприяє зацікавленості у пошуках замовників і розширенні ринків збуту. У таблиці 2 наведено аналіз рентабельності підприємства, що характеризує ефективність роботи філії з різних позицій. Таблиця 2 - Аналіз рентабельності філії «Лазовський» за пп. Абсолютне відхилення Показники 2011 р. р. р. до 2013 р. до 2012 р./п. 2011 р. р. 1 Рентабельність виробництва, % - 5,2 24,7 3,3 19,5 2 Рентабельність основних засобів, % - 7, 1 44,6 26,8 37,5 3 Рентабельність продажів, % - 4,4 19,8 0,3 15,4 4 Рентабельність активів, % - 1,2 5,7 2,1 4,5 Як бачимо, в даному випадку також спостерігається збільшення всіх показників, але причина цього зростання все в тому ж збільшенні собівартості виконаних підприємством робіт.
4 Таким чином, вважаю, що за загальної позитивної динамікифінансових результатів філії ВАТ «Прімавтодор» «Лазовський», в їх основі лежать негативні фактори у вигляді зростання собівартості виконаних робіт та зниження обсягів виробництва. Для ефективності роботи підприємства було б значно краще, якби факторами, що впливають на формування фінансових результатів, були б: збільшення обсягів робіт та зниження їхньої собівартості, у тому числі за рахунок зменшення витрат. Виходячи з вищевикладеного, філії «Лазовський» слід вживати необхідних заходів для розробки шляхів покращення фінансових результатів. Звісно ж, що розв'язанням цих завдань можуть стати такі кроки. 1. Прагнення до підвищення зростання продуктивності праці та зниження трудомісткості виконуваних робіт. Цього можна досягти, якщо покращувати використання виробничих фондів, забезпечити підприємство сучасною дорожньо-будівельною технікою, замінити та модернізувати застаріле обладнання, максимально механізувати та автоматизувати виробничі процеси, впроваджувати прогресивні технології ведення робіт. Усі ці заходи дозволять не вдаватися до збільшення чисельності працюючих на підприємстві, а отже – знизяться витрати на заробітну плату. 2. Вирішення питання про кваліфіковані кадри також є важливим, оскільки стабільний склад кадрів – це важлива умова зростання продуктивності праці та ефективності виробництва. Тому необхідно приділяти належну увагу кадровій політиці, а саме: підвищувати кваліфікацію своїх кадрів, зменшувати необґрунтовані доплати до заробітної плати, скорочувати чисельність адміністративно-обслуговуючого персоналу, покращувати організацію виробництва та праці, ліквідувати неефективне витрачання робочого часу та простої. 3. Необхідно проводити планомірну роботу щодо зменшення витрат за виробництво. В першучергу, слід підвищити якість дорожньо-будівельних та ремонтних робіт, так як допущений шлюб завжди призводить до