Швидкий старт бізнесу
День перший:
Бізнес-плани для початківців. Чи потрібно?
Складіть «серветковий» бізнес-план
Навколо питання, чи потрібно створювати багатосторінковий та повноцінний бізнес-план, зламано вже тисячі копій. Суперечки не вщухають і досі.
Вся справа в тому, що наявність великого, найдокладнішого бізнес-плану абсолютно не гарантує успіх нового бізнесу і в історії є чимало прикладів, коли бізнес-план, створений буквально на серветці придорожнього кафе, ліг в основу багатомільйонного бізнесу.
«2004 року при запуску свого стартапу ми створили дуже серйозний бізнес-план і думали, що нам гарантовано успіх. Однак життя буквально в перші ж місяці внесло такі кардинальні зміни, що той стартовий бізнес-план ми просто викинули», – говорить Нік Фрідман співвласник багатомільйонного бізнесу Tuga Junk.
День другий:
Перш ніж розпочати свій бізнес порахуй
Ще раз «пройдіться» по ринку
Дослідження ринку є життєво важливим заходом для стартапу і другого дня необхідно ще раз провести аналіз ринку, конкурентів і майбутніх споживачів.
Благо зараз існують онлайн-інструменти за допомогою яких можна за невелику плату зробити нехай і поверховий, але все ж таки аналіз тих позицій, від яких залежатиме успіх усього бізнесу.
Якщо у вас немає можливості скористатися такими інструментами, скористаєтеся своїми ногами.
Завітайте до виставок і там досліджуйте своїх можливих конкурентів.
Вивчіть конкурентів, які розквартовані у вашому районі чи місті.
Зверніться до статистики, яка розміщується в Інтернеті.
Використовуйте максимально-велику кількість каналів, з яких можна отримати важливуінформацію.
Але не захоплюйтесь. Надмірне «захоплення» аналізами, бізнес-планами, статистикою тощо. може, по-перше відібрати у вас дуже багато часу і тим самим затягнути старт, а по-друге, ви можете так «потонути» в показниках успіху ваших конкурентів, що злякаєтеся старту як такого.
«Менше знаєш, краще спиш» – це не дуже підходяще висловлювання, зате вірне.
День третій:
Ведення бізнесу для початківців – це непросто!
Перше налаштування фірмового стилю
Наявність фірмового стилю у компанії грає велику роль у маркетингу та просуванні послуг чи продуктів компанії. Це дуже важливий пункт. Створити фірмовий стиль за день неможливо.
Для цього потрібно багато часу та залучення профільних фахівців та фірм. Але за один день можна "застовбити" тимчасовий фірмовий стиль. Що ми маємо на увазі під словами - "тимчасовий" і "застовбити"?
Зробити це конче необхідно і цим ви займетеся на восьмий день. Потім ви все зміните на професійно основі, але заявляти про себе, свій бізнес і про ті послуги та продукти, які ви збираєтеся пропонувати ринку, потрібно відразу.
День четвертий:
Бізнес-ради початківцям
Перевірте ще раз усі «папери»
Коли ви запускаєте бізнес, необхідно перевірити «чистоту ваших паперів». Що мають на увазі, коли кажуть: «Чистота паперів»? Це наявність товарних знаків, патентів, договорів, які укладаються з партнерами бізнесу, дозвільні документи (якщо цього вимагає законодавство країни, в якій ви ведете бізнес) та багато іншого.
Мати на старті бізнесу всю документацію у належному вигляді – це запорука того, що якась «дрібниця» не зіпсувала вам «свято перемоги». Знаєте, до тих, хто перемагає у бізнесі, багатоє охочих «примазатись» і розділити на халявку успіх.
Наприклад, можуть ініціювати судовий процес з метою отримання від вас кругленької суми штрафів за нібито неправомірне використання торгової марки чи знака. Так багато є вульгарних діячів.
День п'ятий:
Тонка настройка програм та технологій
У сучасному бізнесі неможливо обійтися без тонкого та правильного налаштування комп'ютерних програм та технологій. Визначтеся, які саме програми потрібні вашому бізнесу та які з них найбільш повно та точно підходять під ті завдання, які бізнес вирішуватиме щодня.
Це дуже важливо. Не купуйте "ліве" програмне забезпечення. І тим більше не завантажуйте безкоштовні програми з Інтернету. Розрахунок може бути дуже серйозним. Сьогодні у світі щодня генерується мільярди (я не жартую) комп'ютерних вірусів, 99% з яких уточнено на те, щоб вкрасти у вас конфіденційну інформацію.
Знаєте, як іноді буває? На старті бізнесу завантажуєш простеньку, дурну програму, полінуючись заплатити за оригінал. А в ній сплячий вірус. Мине навіть кілька місяців і навіть років, ви вже давно забули про цю програму, а вірус візьми та й вкради усі ваші фінансові дані. «Без лоха, життя погане».
День шостий:
Власний бізнес із чого почати
Організуйте перші продажі
Ось цей пункт підготовки для старту бізнесу є дуже цікавим і дуже важливим. Без продажів немає прибутку, а отже, і немає бізнесу. Спробуйте ще до старту продати вашу пропозицію.
Наприклад, ви вирішили, що продасте 10 штук пар рукавичок за один день. Продайте. Зі шкіри вилазьте, але повинні продати. Знаєте такий підхід, дуже сильно прочищає мізки навіть монстрам бізнесу, не кажучи вже про дрібні, приватніпідприємців.
До речі, такий підхід допоможе вам і вашій пропозиції визначитися не тільки з механізмами продажу, але почне формувати перших членів вашої бази даних.
День сьомий:
Попрацюйте зі ЗМІ
Щоб створити в засобах масової інформації перший «шепіт» про пропозицію, складіть план і виділіть необхідний на його здійснення бюджет. Замовте хорошу, грамотну статтю про вас та про ваш бізнес у професійного копірайтера.
Розуміємо, що ризик великий, але хто не ризикує, не п'є шампанське. Така схема просування бізнесу привертає до себе багато уваги, особливо в інтернеті і якщо ви дійсно вдасться показати зростання доходів, з розповідями як ви цього досягли, то увага потроїться і у вашого бізнесу організується велика група «друзів» та безкоштовних помічників у просуванні.
Просто тому, що всі розповідатимуть своїм френдам: «Подивися, як у цього перцю справи йдуть».
День восьмий:
Оточіть бізнес зовнішнім значенням
Восьмий день якнайкраще підходить для того, щоб подумати про створення іміджу нової компанії як серйозної, яка прийшла на ринок надовго і всерйоз. Тобто ви повинні оточити старт вашої компанії атрибутами успіху і серйозності намірів.
Ви скажете – це неможливо? Можливо, і обов'язково потрібно зробити, оскільки такі заходи дозволять багатьом сприймати вашу компанію і ваші наміри дуже серйозно, а отже, у бізнесу з самого першого дня своєї діяльності виникатиме довіра з боку майбутніх споживачів. Не нехтуйте цією нашою порадою в жодному разі.
День дев'ятий:
Визначте свою роль у бізнесі
Як правило, все, що пов'язане із запуском бізнесу робить його засновниксамостійно. Вісім днів ви практично в усі вникали, до всього вам була справа, і навіть брали участь у розвантаженні нового обладнання.
Це нормально, але на дев'ятий день настав час визначитися з тією роллю, яку ви оберете для себе у створеному бізнесі.
Іншими словами ми хочемо всім сказати: все робити своїми руками, у всьому брати участь і все вникати, це зовсім неправильно і вже на дев'ятий день вам необхідно визначити основні напрямки у вашому бізнесі які ви готові або повинні передати в управління стороннім людям.
Під сторонніми людьми ми маємо на увазі фахівців, яких необхідно найняти та передати їм в управління окремі бізнес-блоки. Наприклад, власнику бізнесу не обов'язково бути бухгалтером.
Простіше та ефективніше найняти спеціаліста, наприклад на посаду головного бухгалтера. Так само можна найняти виконавчого директора, якщо ви зовсім не хочете брати участь у бізнесі, а лише контролювати його основні процеси.
Також потрібно буде передбачити наймання технічного чи комерційного директора тощо. Все робити самому неможливо. Точніше, якщо бізнес зовсім маленький можливо, але навіщо скорочувати своє життя, яке й так дуже коротке.
День десятий:
Влаштуйте вечірку
Після того як ви підготувалися до запуску свого бізнесу в день, що залишився, вам необхідно «розслабитися». Але навіть розслаблятися майбутньому підприємцю треба розумно. З розумом – це означає користь для бізнесу.
Організуйте вечірку на честь відкриття бізнесу та запросіть на цю вечірку «потрібних» для бізнесу людей.
Ми не жартуємо. Все потрібно зробити саме так. Запросивши на вечірку «потрібних людей», ви розширите мережу своїх контактів. Отже, крім своїх друзів тазнайомих потрібно запросити будь-кого з майбутніх клієнтів чи покупців, співробітників партнерських компаній, представників адміністративного ресурсу тощо.
Про запрошення як гостей представників адміністративного ресурсу хочу розповісти окремо. Кілька років тому я потрапив на подібну вечірку щодо відкриття нового магазину торгової мережі одного дуже успішного підприємця.
Мене здивував вибір гостей. Більшість з «гуляючих» були представниками компаній, з якими у власника мережі були налагоджені міцні партнерські відносини або це були чиновники різного рівня.
Як то кажуть, простих смертних там не було. Правильно це з погляду життя? Думаю що ні. А чи правильно це з погляду бізнесу? Однозначно – Так!