Транснаціональні корпорації - Курсовий проект стор
Курсовий проект – Економіка
Інші курсові з предмету Економіка
Таким чином, асоційовані компанії є юридично та господарсько самостійнішими, а материнськими фірмами вони, як правило, контролюються через систему договірних відносин;
) відділеннями у виглядізакордонних філій ТНК, які не мають юридичної самостійності і, отже, не можуть вести справи від свого імені. Філії зазвичай діють за дорученням материнської фірми і зазвичай мають однакове з нею найменування. До обов'язків зарубіжної виробничої філії входять найчастіше випуск тих видів продукції, у яких зацікавлена материнська компанія, і їх на тих ринках, що визначаються материнської компанією;
)Спільні підприємства, якими ТНК володіє спільно з місцевою фірмою не менше року. Якщо ТНК правильно вибирає місцевого партнера, спільне підприємство між нею та країною, що приймає, є досить життєздатною структурою. Проте спільні підприємства не такі популярні, як, наприклад, дочірні компанії, які на 100% належать ТНК, тому що ТНК побоюються втручання місцевого партнера в конкретні галузі критичних рішень компанії [4, с. 33-35].
Що ж до типів ТНК, існує кілька класифікацій. Насамперед, за типом взаємовідносин материнської компанії та її зарубіжних дочірніх підприємств усі транснаціональні корпорації можуть бути поділені на три типи:
поліцентричні або регіоцентричні;
Етноцентричний тип ТНКхарактеризується послідовною орієнтацією вищого керівництва ТНК на пріоритет материнської компанії. При цьому типі зарубіжні ринки залишаються для корпорації, перш за все,продовженням внутрішнього ринку країни базування материнської компанії. ТНК у разі створюють філії там для забезпечення собі надійних поставок дешевої сировини чи забезпечення зарубіжних ринків збуту. І тому типу ТНК характерні прийняття управлінських рішень переважно у материнської компанії, тобто. висока централізація прийняття рішень, а також сильний контроль за діяльністю зарубіжних філій з боку материнської компанії.
Поліцентричний, або регіоцентричний тип ТНКхарактеризується зростанням значущості зовнішнього ринку, коли зовнішній ринок стає часто навіть більш важливим сектором діяльності ТНК, ніж ринок внутрішній. У таких ТНК закордонні філії більші й різноманітніші, вони не так продають продукцію материнської компанії, як виробляють її на місці відповідно до потреб їх ринків. У зарубіжних філіях переважають місцеві менеджери, тобто. такі ТНК характеризуються високим рівнем децентралізації функцій управління, делегуванням повноважень дочірнім фірмам. Поліцентричні ТНК орієнтуються не на ринки окремих країн, але в регіони, наприклад, на всю Західну Європу, а чи не на Францію чи Великобританію.
Геоцентричні ТНКє як би децентралізованою федерацією регіональних філій. Материнська компанія розглядає себе тут не як центр ТНК, а лише як одну із її частин. Арена діяльності геоцентричної ТНК – весь світ. Сьогодні до цього типу ТНК насамперед наближаються ТНК хімічної, електротехнічної, електронної, нафтопереробної, автомобілебудівної, інформаційної, банківської та деяких інших галузей [4, с. 36].
Порівняльну характеристику даних типів ТНК можна побачити у додатку 1 на сторінці 39.
Друга класифікаціятипів ТНК виробляється залежно від своїх організаційної форми. Тут виділяють такі типи:
Міжнародні трести- це ТНК, що об'єднують підприємства, які в сукупності утворюють технологічний ланцюжок. У тресті зазвичай відбувається повна централізація всіх управлінських функцій у материнської компанії, проте інші відділення втрачають свою самостійність. Періодом розквіту такої форми ТНК була перша половина XX ст., Коли особу будь-якої економіки визначали металургійна, хімічна, нафтова та інші подібні галузі індустрії. Світову популярність свого часу мав Сталевий трест Морганов, Компанія Стандарт Ойл Рокфеллеров та інших. Таким чином, міжнародні трести - це переважно корпорації, що спеціалізуються на випуску однорідної продукції і формують структуру за регіональним (територіальним) принципом. Це дозволяє таким корпораціям проводити єдину технологічну політику щодо виробництва досить обмеженого асортименту виробів у всьому світі з урахуванням національного попиту в країнах, що приймають.
Однак сьогодні ТНК перетворилися з одногалузевих на багатогалузеві структури, що мають форму концернів та конгломератів (так, зі 100 провідних фірм Великобританії багатогалузевими є 96).
Концерноб'єднує в основному споріднені, але не обов'язково безпосередньо пов'язані між собою підприємства, які зазвичай мають юридичну самостійність. Тому, на відміну тресту, материнська фірма неспроможна впливати ними адміністративними методами. Але в будь-якому разі материнська компанія концерну виступає оперативним штабом корпорації, надає своїм закордонним філіям підтримку в налагодженні наукових досліджень, виробництва та збуту в країнах, що приймають. Перші концерни з'явилися на початку1920-х рр. і багато в чому досі зберігають свою провідну роль в економіці