Виручка учасників ренкінгу ділового потенціалу склала 5, 5 млрд руб.
Нинішній випуск ренкінгу відрізняється від попередніх за принципом розподілу учасників. Замість одного основного списку тепер складається два окремі – в одному ранжовані організації, а в іншому групи афілійованих оціночних компаній. Серед причин перегляду підходів до складання ренкінгу - роль держави, що поступово посилюється, у контролі за діяльністю оціночних компаній (див. таблицю "Ренкінг ділового потенціалу оціночних організацій України за підсумками 2016 року"), які і є виконавцями замовлень на оцінку на відміну від груп і партнерських об'єднань із набагато ширшим профілем діяльності. Що стосується ренкінгу груп афілійованих компаній (див. таблицю Ренкінг ділового потенціалу оціночних груп України за підсумками 2016 року), то він дозволяє отримати ширшу інформацію про масштаб бізнесу структур, куди входять оціночні організації, - отже, і про потенціал їх розвитку.
Сумарний виторг учасників нинішнього ренкінгу за підсумками 2016 року склав 5,5 мільярда рублів, що за порівнянними даними на 11,8 відсотка більше, ніж було зароблено ними в 2015 році. На тлі офіційної інфляції у 5,4 відсотка це вельми гідний показник.
Говорити про остаточний вихід оцінювачів із кризи поки що зарано – загальноекономічна ситуація не сприяє вирішенню застарілої проблеми демпінгу, який, на думку самих учасників, деформує ринок. "Немало замовлень на оцінку великих активів (особливо це стосується держвласності) проходить за тендерами, де значущими критеріями є ціна та термін. Виграють оціночні компанії, які запропонували найменшу ціну. Це призводить до зниження якості послуг, адже щоб вписатися до бюджету, виконавці наймають студентів без досвіду, не проводять огляди і такдалі. Реальні випадки, коли після торгів ціна на послуги йшла навіть у мінус. Швидше за все, оціночні компанії, які так роблять, можуть мати прихований інтерес, який сплатить інша сторона, що призведе до непрозорої та неякісної оцінки", - нарікає Ірина Комар, віце-президент СРО "Союз "ФСТ" та керуючий партнер компанії "Професійна група" Оцінки".
Обов'язковість підтвердження статусу та кваліфікації в теорії підвищить професійний рівень оцінювачів, дозволить прибрати з ринку випадкові компанії. Насправді ж оцінювачі скептично оцінюють ці нововведення. "Мінекономрозвитку виконує дублюючу функцію в частині проведення кваліфікаційного іспиту стосовно системи Незалежної оцінки кваліфікацій, яка існує вже майже 10 років у рамках СРО. Більше того, стандарти організації та проведення процедури кваліфікації суттєво занижені. Іспит може звестися до тестування та перевірки пам'яті, а не знань, і тим більше не дозволить вирішити проблеми професійної етики. Це не сприятиме очищенню ринку від непрофесіоналів та неякісної оцінки", - вважає Ірина Комар.
За словами Кирила Кулакова, першого заступника генерального директора компанії "Центр незалежної експертизи власності" (ЦНЕС), згідно з 172-ФЗ та наказом Мінекономрозвитку РФ, складати кваліфікаційні іспити тепер потрібно буде кожні три роки, а єдина оцінна професія розділиться на три напрямки - оцінку нерухомості , оцінку машин та обладнання та оцінку бізнесу. Ці нововведення можуть призвести до відтоку фахівців із галузі, перерозподілу замовлень на оцінку, дефіциту оцінювачів та різкого зростання вартості послуг. Збільшення питомого обсягу робіт не завжди означатиме високу якість роботи.
Найбільша частка доходів учасників ренкінгуЗазвичай посідає оцінку нерухомого майна - тут зосереджена майже половина їх виручки (2,5 мільярда рублів). Підвищеним попитом, як і раніше, користується ринкова оцінка нерухомості з метою оскарження її кадастрової ціни, а також судова експертиза звітів про оцінку. "Зміна ринкової вартості спричиняє стабільний попит на оцінку з метою оскарження кадастрової вартості об'єктів капітального будівництва та земельних ділянок, а також роботу оцінювачів у комісіях з розгляду", - пояснює Данило Слуцький, генеральний директор компанії "Оцінка бізнесу та консалтинг" (ОБІКС) .
Оцінка нерухомого майна також потрібна при угодах купівлі-продажу активів і залишається актуальною з метою застави при отриманні кредитів. "Банки стурбовані підвищенням якості заставних портфелів у зв'язку з ймовірністю подальшої реалізації об'єктів застав при банкрутстві боржників. Оцінка застави спочатку ініціюється замовником, який бажає взяти кредит, але після визнання позичальника банкрутом банк порушує питання оцінки, наприклад, з метою подальшої реалізації майна", - додає. Данило Слуцький.
Інший значний сегмент доходів - оцінка цінних паперів та бізнесу, на якій учасники ренкінгу заробили 1,6 мільярда рублів (29 відсотків від сумарної виручки).
"За нашим досвідом, більша частина оцінки бізнесу та цінних паперів припадає на залучення фінансування та внутрішньогрупові угоди. Загалом на ринку найбільший обсяг оцінки робиться для банків, при цьому останнім часом зросла частка оцінок у рамках реструктуризації підприємств", - каже Аріна Матвєєва. партнер консалтингової групи "НЕО Центр".
Інші напрями роботи принесли учасникам ренкінгу менш помітні прибутки. Так, на оцінку обладнання та транспорту уучасників списку у 2016 році припало 464 мільйони рублів виручки; трохи менше – 477,5 мільйона рублів принесла робота в галузі переоцінки активів. Ще 218,4 мільйона рублів додала оцінка інвестиційних проектів та 120,5 мільйона рублів - оцінка нематеріальних активів та інтелектуальної власності.
Він також звертає увагу і на усунення інтересів замовників із традиційних форм застави на нематеріальні активи. "Сьогодні все більше угод включає передачу банку в заставу прав на товарний знак та інші нематеріальні активи. Зростає попит з боку клієнтів на послуги з консультування щодо коректності оцінки, документального оформлення, відображення у бухгалтерській звітності НМА, а також загалом способів їх включення до ділової оборот", - каже Олексій Савельєв.
Ваша компанія давно є одним із лідерів на ринку оціночних послуг. У чому переваги вашого бізнесу?


Віра Консетова:Нашим кредо є безперервна активність у всіх аспектах, пов'язаних зі стійким розвитком компанії: активність у пошуку нових партнерів, у виході на нові ринки та галузі, активність у комунікаціях з клієнтами, у розвитку нашого професійного потенціалу. Крім того, перевагу нам дають три наші "кити".
Перший – це синергія, яка виникає за взаємної підтримки компетенцій аудиторів, оцінювачів, юристів, бізнес-аналітиків та маркетологів. Всі ці професійні галузі у нас розвинені, на їх базі надаються спеціалізовані консалтингові послуги. Наприклад, при реалізації складних завдань у галузі оцінки бізнесу, проблемних активів, due diligence перехресне підключення та спільна робота таких фахівців дають необхідний ефект – точне та ефективне вирішення складнихзадач.
Другий – розвиток інформаційних технологій, автоматизація та управління знаннями. Завдяки накопиченню великих масивів перевіреної інформації з ринку нерухомості, а також багатьом галузям реального сектора ми сформували базу даних та систему управління базою, це допомагає нам виконувати і поточні завдання якісніше та швидко. Не секрет, що запорука ефективності роботи консультантів та оцінювачів – це повнота інформації про об'єкт та наявність інструментів перевірки її достовірності та актуальності.
І, нарешті, третій – компетенції. Сьогодні ми здатні не лише безперервно підтримувати та підвищувати рівень наших співробітників, а й бути джерелом інформації та знань для колег по цеху – оцінювачів та аудиторів, а також наших клієнтів. Тому ми активно розвиваємо корпоративний університет АФК та всі форми навчання та підвищення кваліфікації в рамках нього. Це дає неймовірний імпульс як встановленню нових контактів із клієнтами, генерації нових послуг, так і для підвищення надійності та якості наших послуг.

Для споживачів оцінки важливими критеріями є кваліфікація та досвід оцінювачів. Як ви підтримуєте необхідний рівень компетенцій ваших фахівців?
Віра Консетова:Ми розуміємо, що кваліфікація в майбутньому стане одним із основних критеріїв вибору виконавця. Тому в рамках нашого корпоративного університету зараз розроблено кілька програм за трьома напрямками: оцінка машин та обладнання, нерухомості та бізнесу. І основна частина оцінювачів нашої групи компаній навчання за цими програмами вже пройшла.
Охарактеризуйте, будь ласка, нинішній стан ринку оціночних послуг. Які фактори, на вашу думку, сприяють розвитку оцінки та, навпаки, які фактори гальмуютьрозвиток цього сегменту професійних послуг?
Перешкоджають розвитку недостатня врегульованість найпрофесійнішої оціночної діяльності, недобросовісна конкуренція, закритість та обмеженість ринкової інформації.
На вашу думку, які відбулися останнім часом значні зміни в регулюванні галузі оцінки? Що отримують від цього замовники оцінки та як це відбивається на результатах їхньої діяльності?
Кваліфікація самих оцінювачів є наріжним каменем, який визначає як проблеми, і тенденції галузі. Посилення вимог до кваліфікації дозволить упорядкувати ринок, залишивши на ньому професійних та надійних гравців.
Чи відрізняються нинішні потреби клієнтів щодо оцінки від запитів минулих періодів? Які перспективи попиту послуги оціночних компаній за нинішньої економічної ситуації?
Віра Консетова:Насамперед хочеться відзначити, що замовник став більш вимогливим та грамотним. Як і раніше, користуються попитом послуги з переоцінки вартості застав та оцінки проблемних активів з боку банків, а також оцінка в рамках процедур оскарження кадастрової вартості, хоча останню вже не назвеш драйвером зростання.
А перспективи попиту можуть бути пов'язані з аналізом та оцінкою непрофільних та надлишкових активів через наявність у багатьох підприємств програм оптимізації майнових комплексів. Крім того, наші колеги серйозно замислюються над використанням оціночних компетенцій в інших консалтингових послугах, таких як фінансове моделювання, стратегічне та бізнес-планування, маркетинг, судова експертиза тощо.
Цього року агентство RAEX (Експерт РА) оновило методику ренкінгу оціночних компаній. Як ви вважаєте, наскільки ці заходисвоєчасні і що вони можуть дати ринку оцінки її користувачам?
Віра Консетова:Якщо говорити про поділ на ренкінги груп та окремих організацій, то будь-яке уточнення та деталізація дають користувачам додаткову інформацію та більш адекватне уявлення про учасника ринку. Сподіваємося, що вдосконалення методики дасть той самий ефект, що й зміна методики щодо ренкінгу аудиторських компаній та груп, а саме "очищення" ренкінгу від номінальних об'єднань та спотворених даних про виручку, а також надасть учасникам ринку необхідну інформацію про безпосередніх контрагентів - компаній, що надають оціночні послуги