7 інноваційних секретів Стіва Джобса

У 1972 році Стів Джобс залишив свій будинок у Силіконовій долині і вирушив на північ, у невелику школу мистецтв, що називалася Коледж Рід і що знаходилася в Портланді (штат Орегон). Тим не менш, через один семестр йому набридло, і він покинув навчання. Як і будь-який інший підліток, 17-річний Джобс страждав на те, що не знав, чому присвятити своє життя. Так починається книга Карміна Галло – ще одна спроба розібратися у феномені геніальності керівника Apple.
«Я гадки не мав про те, як вчинити зі своїм життям, і не уявляв, як коледж зможе мені щось про це розповісти, – скаже Джобс пізніше. – Я просто витратив там усі гроші, які мої батьки нагромадили за все життя. Тому я вирішив залишити навчання та сподіватися, що все обійдеться».
Джобс покинув вуз, щоб «робити те, що любиш» – і це перший із семи принципів, які Галло виділив у своїй книзі. Тим не менш, на відміну від минулої своєї роботи, яка була зосереджена на вмінні Джобса проводити презентації своїх продуктів і створювати так зване «поле спотвореної реальності», нова книга розглядає такий феномен Стіва Джобса як схильність до інновацій. І немає сумнівів у тому, що прочитавши перший із цих принципів, батьки, які відстібають тисячі доларів на навчання своїх чад в університетах, лише знизують плечима збентежено.

Тим не менш, найближче до виконання своєї місії Галло підходить у третьому принципі, який можна перекласти так: «Заведи свій мозок з стусана». Глава, присвячена цьому принципу, просто рясніє цікавими висловлюваннями Джобса, наприклад: «Macintosh став таким чудовим продуктом багато в чому завдяки тому, що до його створення доклали руку люди, які були музикантами, поетами, художниками, зоологами таісториками, які водночас виявилися найкращими комп'ютерниками у світі».
Однією з ключових тем, яка проходить червоною ниткою через книгу «Інноваційні секрети Стіва Джобса», є здатність Джобса думати по-іншому і постійно заперечувати принципи вселенської рівноваги. Щоб виробити такий тип мислення, ми, як вважає Галло, маємо пройти через різні життєві досліди – добрі та погані – через які свого часу пройшов голова Apple.
У розділі, присвяченому питанню «швидкого старту» вашого мозку, Галло посилається на результати дослідження гарвардських фахівців, які зробили висновок, що для того, щоб виробити у себе креативне мислення, людина повинна поєднати переживання кардинально різних досвідів, які в її створенні повинні сформувати щось абсолютно нове. Наприклад, через деякий час після навчання каліграфії в Коледжі Рід Стів Джобс негайно перейшов на технологічний дизайн.

Примітно, що у своїй книзі Галло вважає за краще ігнорувати той дух параної, який, як відомо, панує в кабінетах Apple. Обходить він увагою і ексцентричну і люту вдачу Джобса, про яку складають легенди. Ймовірно, ці деталі занадто малі, щоб включати їх до інноваційних секретів.
В останньому розділі книги, під назвою «І ще дещо («One More Thing» — саме цю фразу часто чують відвідувачі конференцій Apple під завісу заходу), Галло заявляє, що у більшості людей відсутня мужність, властива Джобсу.
«Інновація є таким рідкісним явищем, тому що лише небагато людей мають необхідну мужність, щоб впевнено проштовхувати радикально нові ідеї і нікого при цьому не боятися, – пише Галло і додає. – Саме тому так мало людей здатне на таке великекількість інновацій, яку подарував світові Стів Джобс».
Отже, підсумовуючи все сказане вище, виділимо сім ключових принципів, які, на думку Карміна Галло, допомогли Стіву Джобсу стати тим, ким він став: