Адміністративні методи
Адміністративні методи - розділ Менеджмент, Поняття та види методів управління Адміністративні Методи Як Методи Діяльності Державн.
Нерідко ініціатива застосування адміністративних методів (прийняття односторонніх актів, наказів) може виходити від об'єкта управління, який "ставить питання" перед органом, що стоїть вище, про прийняття відповідного розпорядження, наказу тощо. Крім того, в управлінській діяльності широко практикується попереднє обговорення проектів адміністративних управлінських рішень на засіданнях колегій, рад, на нарадах, зборах трудових колективів, а також візування та узгодження проектів цих рішень. Односторонньо ухвалене рішення нерідко оформляє колективну думку, є результатом попередньо узгоджених дій, поведінки.
Класифікація адміністративних методівможе бути проведена за такими підставами:за формою вираження; юридичних властивостей; за способом на поведінка об'єктів управління; за формою розпорядження.
Заформою вираження адміністративні методи поділяютьсяна адміністративно-правовітаадміністративно-організаційні.
Взаємодія- це взаємне узгодження дій двох і більше, окремих, не підпорядкованих один одному учасників управління, спільно вирішують якесь спільне завдання. Взаємодія виявляється у таких формах: спільне планування заходів, обміну інформацією, спільне проведення заходів та інших.
Координація, на відміну від взаємодії, означає не просто досягнення єдності дій рівноправних, не підпорядкованих один одному учасників процесу управління, а їх підпорядкування спільної діяльності волі координуючого органу чи посадовогоособи.
Контроль та перевірка виконанняяк адміністративно-організаційні методи є засобом виявлення недоліків, виявлення причин, що перешкоджають реалізації рішень, та надання конкретної практичної допомоги у виконанні поставлених завдань. Контроль та перевірка виконання дозволяють зіставити фактичний стан справи із наміченими цілями.
Інспектуванняяк адміністративно-організаційний метод є різновидом контролю. Разом з тим інспектування може мати й самостійне значення. Воно поєднує у собі функції контролю та розпорядження. Інспектуючий може дати вказівку про те, які дії необхідно зробити, в якій послідовності та якими способами, а також вжити інших заходів розпорядчого характеру щодо усунення виявлених недоліків.
Заюридичними властивостями адміністративні методи управління можуть бутинормативнимитаіндивідуальними.
Індивідуальні розпорядження – це основні способи вирішення конкретних ситуацій як передбачених у нормативних актах, так і у випадках, коли ситуація, що виникла, не укладається у встановлені нормативними актами кордони. Адміністративні розпорядження може бути наказами, вказівками, розпорядженнями, резолюціями. Це не документи як такі, а види адміністративного розпорядження. Воно найширше застосовується під час повсякденної організаційної роботи, коли систему управління та її апарати вже сформовані, загальні правила діяльності апарату визначено, а об'єкт управління функціонує у встановленому режимі. Документи з назвами, аналогічними до перерахованих назв адміністративних приписів є формами зовнішнього вираження адміністративного розпорядження.
До групиіндивідуальних адміністративних методів відносяться також способи дисциплінарного впливу на керованих.
Зобов'язуючі методинаказують об'єкту управління здійснювати ті чи інші дії. Цей вид методів реалізується у вигляді виконання зазначених у приписі действий.
Уповноважуючі методинадають можливість, дозволяють, уповноважують об'єкт на здійснення тих чи інших дій. Ці методи реалізуються шляхом здійснення дій тими, кого вони поширюються.
Заохочувальні методивпливають на об'єкт управління за допомогою морального та матеріального заохочення, стимулів до праці, виконання службового та громадського обов'язку. Мірами заохочення можуть бути нагороди, премії, пільги тощо.
Заборонні методимістять заборону вчиняти ту чи іншу дію. Вони не сприяють здійсненню тих дій, які об'єктивно перешкоджають досягненню цілей та завдань управління, завдають шкоди процесу управління, суперечать суспільним інтересам. Заборонні методи реалізуються шляхом утримання від скоєння заборонених дій.
Рекомендаційні адміністративні методимістять певні поради, рекомендації про доцільність вчинення керованими тих чи інших дій. Рекомендаційні методи надають об'єкту управління можливість самостійно визначити шляхи та способи виконання, реалізації порад, що містяться в них, і рекомендацій з урахуванням особливостей його функціонування та фактичних обставин, а також ситуації, що склалася.
Диспозитивні адміністративні методи управліннямістять приписи, які надають можливість керованим за взаємною домовленістю самим визначати взаємні права таобов'язки, пов'язані з виконанням розпорядження суб'єкта управління. Прикладом використання цього методу є адміністративний договір.