Антреприза як формат підприємницької діяльності у сфері театрального мистецтва

У сфері сценічного мистецтва, починаючи з середини 90-х. ХХ ст., значний сегмент білоукраїнського театрального ринку належить театральній антрепризі. Антрепризою є приватне видовищне підприємство, яке створюється та керується антрепренером та передбачає участь у конкретній постановці (на певний термін) акторів з різних театрів.

Підприємницька діяльність у сфері театрального мистецтва Білорусі характеризується двома варіантами існування. З одного боку, в республіці паралельно гастролюють театральні трупи, головним чином із Москви та Санкт-Петербурга. З іншого – здійснюють творчу діяльність власне білоукраїнські мистецькі колективи. Можливо, згодом виникне потреба всебічного вивчення та оцінки рівня якості українських творчих проектів. Але наша увага зосереджується виключно на білоукраїнських театральних колективах, які за порівняно короткий час виявили стійку альтернативу державним театрам.

Сьогодні ще рано говорити про завершення процесу формування зовнішності білоукраїнської театральної антрепризи. Проте п'ятнадцятирічна історія функціонування білоукраїнських приватних театральних колективів та зібраний за цей період творчий матеріал дозволяє розглядати антрепризу як повноцінне явище художньої культури республіки.

Таким чином, в основі будь-якого антрепризного проекту стоїть організатор, який займається фінансовими, творчими та організаційними питаннями. За формою власності антрепризу є приватним підприємством та існує на кошти, отримані від реалізації творчих продуктів. Апріорі фінансова підтримка зіСторони держави майже повністю відсутня.

Відкриті в період з 2000 по 2006 роки. приватні театри мають чітко визначений юридичний статус некомерційних чи навпаки комерційних організацій.

Некомерційними організаціями є створена 2000г. у юридичних рамках приватного унітарного підприємства театральна антреприза "Білоукраїнські сезони” (з 2006р. "Театральний ковчег”). Структурним підрозділом унітарного підприємства „Віртуози сцени” є Сучасний художній театр. Театр "Кампанія" входить до громадського об'єднання (ГО) "Фортіс". В ГО "Білоукраїнський фонд розвитку культури" існує однойменна антреприза. До розряду комерційних підприємств, націлених на отримання прибутку, належать товариства з додатковою відповідальністю (ТДВ) Новий театр та Театр Блефа.

Антреприза підпорядкована законам ринкової економіки та самоокупність для такого підприємства є головним засобом існування. Прибуткова частина бюджету театральної антрепризи безпосередньо залежить від обсягів продажу квитків. Тому ціни на квитки встановлюються таким чином, щоб компенсувати значну частину витрат. Звідси випливає й специфіка прокату вистав білоукраїнської антрепризи. Вони експлуатуються доти, доки не буде повернено бюджет вистави. (На відміну від діяльності західноєвропейських антрепренерів, які знімають із прокату виставу, якщо продається менше 70 % зали, а на її місце випускають нову).

Вистава – це товар, який необхідно вигідно продати. На відміну від державного театру, антреприза не може дозволити собі постановку "провальної" вистави. Така постановка має конкретне матеріальне вираження - фінансові витрати, які збанкрутують організацію. Репертуар антрепризиформується з урахуванням смаків режисера, вимог часу, запитів та очікувань публіки. Саме характер репертуарної пропозиції є одним із факторів зростання відвідуваності вистав і відповідно прибутковості театрального підприємства. Глядачі театру – це споживачі театральних послуг. Купуючи квиток у театральній касі, вони тим самим демонструють свої уподобання у бік того чи іншого театру.

Для залучення максимально більшої кількості глядачів білоукраїнськими антрепренерами активно використовуються маркетингові технології, суть яких полягає у виділенні вистав театральної антрепризи із загального масиву постановок. Маркетинг є засобом, що допомагає виробникам сфери видовищних мистецтв краще знати та задовольняти потреби ринку.

Білоукраїнська антреприза представлена всіма театральними жанрами, за винятком класичних опери та балету.

Відсутність у білоукраїнських антрепренерів можливості мати власні театральні будинки породила практику надання державними театрами власних майданчиків для показів. За певну театральну антрепризу надається право прокату вистав на сценах стаціонарних театрів. Національний академічний театр імені Янки Купали співпрацює з продюсерським центром "Маgic" та антрепризою Білоукраїнського фонду розвитку культури, а Театр-студія кіноактора взаємодіє з ТДВ "Новий театр”.

Таким чином, відродження театральної антрепризи у 90-ті роки. ХХ ст. стало прямим відображенням соціокультурних процесів часу. Спрощення системи управління театральним процесом, який довгий час був контролем державних органів, відкрило нові перспективи творчості перед діячами театру і дало можливість реалізації оригінальних режисерських проектівта експериментальної перевірки нових художніх ідей. Зменшення бюджетного фінансування театральної сфери та залучення приватних інвестицій стало наслідком появи іншої моделі організації театрального процесу - театральної антрепризи. У творчому функціонуванні якої поєднуються два протилежні принципи: прагнення творчого пошуку в умовах адаптованого смислового та художнього змісту сценічного твору до інтелектуальних та естетичних запитів масового глядача