Бачення лідера та стратегія його здійснення
МІЖНАРОДНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «БАЧЕННЯ»
НА ТЕМУ: «Бачення лідера та стратегія його здійснення»
ПО КУРСУ: «Вступ до лідерства»
Студентки 3 курсу
м. Запоріжжя 2009р.
1. БАЧЕННЯ І ПРИЗНАЧЕННЯ
1.1 Розуміння призначення
1.2 Розуміння бачення
1.3 Звідки береться бачення
2. ВАЖЛИВІСТЬ ЦІЛІ
2.1 Мета як шлях для здійснення бачення
2.2 Важливість стратегії
3. ПРАКТИЧНИЙ ПРИКЛАД БАЧЕННЯ ТА СТРАТЕГІЇ
Немає такої людини, яка не хотіла б прожити своє життя успішно та якісно. Історія, статистика, біографії та автобіографії успішних людей є доказом того, що успіх та якість життя визначається її плануванням, бажанням досягти намічених цілей, виконати бачення, запалене у серці.
Бачення – це двері, які відкривають майбутнє. Бачення – це внутрішня сила, яка спонукає до дії.
Що таке бачення, звідки воно береться, який зв'язок між баченням та призначенням. На ці та інші питання дає відповіді дана робота.
А також буде розкрито важливість мети та стратегії.
Чи можна збудувати будинок, спочатку не спроектувавши його? Чи можна сконструювати літак спочатку так само, не спроектувавши його? Будь-яке будівництво передбачає архітектуру, проект, ескіз, креслення, за яким будується дана споруда. Без такого планування будь-яку справу чекає катастрофа.
Що таке проект, ескіз, креслення? Це думки, мрії, бажання, ведення, цілі, викладені на папері – там, де невидиме стає видимим, на певному етапі. На жаль, не багато людей має бачення, ще менше мислять стратегічно і викладають своє бачення у вигляді стратегії на папері.
Ця робота може допомогти зрозуміти важливість бачення, постановки цілей і стратегії, також конкретизувати бачення і чітко його записати, для того, щоб життя не було хаосом, суєтою, а було таким, яким воно було призначене Богом від початку.
Для більш глибокого дослідження цієї теми буде використано Біблію, книги та статті успішних людей, які мають бачення, які принесли багато плоду у своєму житті.
1. БАЧЕННЯ І ПРИЗНАЧЕННЯ
"Для чого я живу?". Це питання хоч раз у житті ставила собі кожна людина. Хтось ставить це питання з ремствуванням, хтось відразу шукає відповідь. Народжена від Бога, народжена понад людина ставить це питання вже без ремствування, отримуючи відповідь на це запитання від Самого Бога.
Важко переоцінити важливість пізнання Божої волі, Божого плану на своє життя, оскільки він має бути основою, на якій будується життя людини. Ефесянам 1:4-5 підтверджує те, що Бог планував наше життя і вибрав нас перш за створення світу: «Оскільки Він вибрав нас у Ньому перед створенням світу, щоб ми були святі і непорочні перед Ним у любові».
1.1 Розуміння призначення
Все у житті, куди не подивися, має своє призначення.
У книзі «У пошуках призначення» Майлс Монро стверджує: «Призначення ініціює створення предмета, всякий предмет створюється з метою. Він існує для виконання спочатку певних функцій і лише виконуючи їх, може повністю реалізувати себе. Незнання призначення позбавляє існування будь-якого сенсу».
Призначення неповторне так само, як неповторна кожна людина, як неповторні відбитки його пальців.
Який зв'язок між призначенням і баченням?
1.2 Розуміння бачення
У своїй книзі «Сила та принципи бачення» Майлс Монро пише:«Найбільшим даром, коли-небудь даним людству, є дар зору, а дар видіння. Зір – це функція очей, бачення – це серця. Очі, які дивляться – явище звичайне, але очі, які бачать, – рідкісне».
Бачення можна порівняти із зором, але на відміну від зору, бачення виходить за межі того, що можна побачити фізичними очима. У книзі Приповістей 29:18: «Без одкровення згори (в англійському варіанті – видіння) народ неприборканий» [1]. Призначення спонукає прагнути щосили досягти поставленої мети. Організувати себе задля досягнення результату. Можна дійти невтішного висновку, що бачення є безпосереднім результатом призначення, і воно спонукає нас рухатися у напрямі, встановленому призначенням.
Бачення, що ґрунтується на призначенні – це рушійна сила. Ісус прийняв рішення йти до кінця, незалежно від чого. Навіть у Гефсиманському саду, знаючи своє призначення, борючись, Ісус прийняв рішення неухильно дотримуватися волі Отця.
Бачення – це двері, відчинені в те, що може бути, але поки що не сталося. Бачення може визначити долю. Якщо людина бачить, що це можливо, і вірить, що це може статися, це робить її здатною здійснити навіть неможливе.
Знання і виконання призначення важливе для кожного народженого християнина, але особливо важливе воно для лідерів, які не тільки ведуть за собою людей, а й «піднімають» їх, допомагають їм відкрити для себе своє призначення і відбутися також у своєму призначенні.
Кейсі Тріт у своїй статті «Лідерство, яке досягає результатів», дає таке визначення лідерству: «Лідер – це той, хто показує шлях, хто спрямовує та керує. Лідерство - це процес керівництва, напрями та управління іншими, щоб досягти бажаної мети абобачення» [6].
Отже, лідер, може лише того, що може побачити своїм внутрішнім зором, тобто. очима свого серця.
Бог – Бог видіння. Ісус жив на Землі і був Людиною з призначенням від Бога. Кожен з нас створений за образом і подобою Бога.
Бог створив кожну людину з унікальним лише для неї призначенням.
1.3 Звідки береться бачення
Як вже було сказано, бачення ґрунтується на призначенні. Для того щоб поєднати призначення і бачення необхідно зазирнути глибоко в себе, переконатися, зрештою, про що людина мріє, що її найбільше турбує, адже все це вже закладено в нього Богом. Розписати свої сильні сторони, проаналізувати своє життя. Відповісти собі на запитання:
- ким я міг би бути
- які принципи довели мене до того місця, де я зараз перебуваю
- яких принципів мені не вистачає, щоб виконати своє призначення
Відповіді на всі перераховані вище питання сформують бачення.
Також бачення формується, хоч як це дивно, виходячи з незадоволеності становищем будь-яких справ. Рішення, що народжується задоволення тих чи інших потреб, також може сформувати бачення.
У своїй книзі «21 Обов'язкова якість лідера» Джон Максвелл дає такі практичні поради для вдосконалення бачення: «Щоб поліпшити, удосконалити своє перспективне бачення, робіть так:
• Оцініть себе. Якщо раніше ви вже думали про перспективну мрію вашого життя і ясно сформулювали її, то оцініть, наскільки добре ви її реалізуєте. Для цього поговоріть з декількома значними для вас людьми - зі своїм чоловіком або дружиною, з близьким другом і шановними товаришами по службі, попросивши їх висловити, в чому вонибачать вашу велику мрію і що про неї думають. Якщо вони зможуть чітко сформулювати це, то ви, ймовірно, не просто маєте таку мрію, а живете нею.
• Запишіть мрію на папері. Якщо ви міркували про своє перспективне бачення, але ніколи не викладали його письмово, сьогодні ж займіться цим. Запис на папері прояснює думки. Закінчивши писати, оцініть, чи гідна вказана мрія стати найкращою та найважливішою справою вашого життя. А потім реалізуйте її, вкладаючи в це все, чим ви маєте в своєму розпорядженні.
• Перевірте все на внутрішньому рівні. Візьміть до уваги все те, що торкається вас по-справжньому, на внутрішньому рівні.
2. ВАЖЛИВІСТЬ ЦІЛІ
У своїй книзі «Біблійне розуміння лідерства» Том Маршалл стверджує, що «Перша важлива риса лідерів полягає в тому, що вони завжди кудись йдуть; інакше кажучи, вони намічають цілі, що у майбутньому. Тому вони цікавляться тим, що буде, більше, ніж тим, що належить минулому; можливостями, що знаходяться на горизонті часу, більше, ніж тим, що вже було досягнуто. Іншими словами, лідери завжди в дорозі, вони спрямовані до мети, націлені на мету і простягаються до того, що знаходиться попереду».
2.1 Мета як шлях для здійснення бачення
Щоб бачення стало реальністю, його необхідно сформулювати чи перетворити на конкретні цілі. Кейсі Тріт у своїй статті «Прогнозуючи своє майбутнє» стверджує: «Мета не може бути довільною фантазією, яка одного разу випадково потрапила до вашого розуму, і ви вирішили, що це саме те, чого ви хочете. Це має бути насправді частиною вашого серця» [7]
Бачення та цілі, для здійснення бачення можна порівняти з поїздом, який їде рейками. Самі по собі і поїзд, і рейки щось означають, але не мають сенсу однебез іншого.
Том Маршалл у книзі «Біблійне розуміння лідерства» класифікує мети: «Мета зазвичай класифікують у сенсі необхідного обсягу часу, тобто. наскільки далеко в майбутньому буде їхнє завершення і скільки часу буде у нас, щоб зібрати ресурси для їхнього досягнення. Тому цілі зазвичай поділяються на: довгострокові – припустимо, від 5 до 15 років; середні - зазвичай від 2 до 5 років; короткострокові – тиждень, місяць, квартал тощо»