Бізнес-ідеї, приречені на провал
Бізнес-ангели та аналітики венчурних фондів просто завалені незліченними ідеями для бізнесу. Безсумнівно, багато хто з них вартий уваги (статистика говорить лише про10% від загального обсягу бізнес-проектів ), але існують надзвичайні, дурні і абсолютно безглузді проекти, які не візьметься фінансувати жодна розсудлива людина.
Венчурний бізнес має свої особливості, які можуть зрозуміти не всі підприємці, які мріють реалізувати себе в цьому напрямі. Галузева спеціалізація фонду в принципі не дає можливості фінансувати певні проекти, до того ж часто надсилають справді абсурдні фантазії.
Далі зібрані оповідання бізнес-ангелів, в яких описані найбільш ревно шалені ідеї.
Все на купу або «відсутність фокусу»
Старт-команда з трьох осіб мала підтримувати цей ресурс, орієнтований на південь України, Україну та Індію. Такими ідеями часто спалахують горе-підприємці у різних кінцях світу. Експерти компанії Softline Venture Partners зіткнулися з таким же проектом, де користувачі нібито могли б отримати найширший спектр послуг.
Співробітників фондів цікавило, в чому переваги таких порталів і як вони примудряються замінити собою весь інтернет, але відповіді не було. Також не було зрозуміло, навіщо створювати такого неповороткого гіганта. Самого бізнес-плану ніхто надати не зміг, надіслали лише картинку у найпростішому форматі Paint. Цей малюнок мав вразити аналітиків своєю гіперфункціональністю.
Якщо стартапер не може висловити своїх думок ясно і відповідно до загальноприйнятих вимог до проекту, то ні про яку реалізацію ідеї мови бути не може.
«Таємнезнання» чи соціалка 4-го покоління
Подібно до найпрофесійнішого секретного агента, розробник даного проекту не спромігся поділитися подробицями своєї ідеї, навіть не торкнувся сенсу такого починання, а лише натякнув, що розробкою цього твору займається чотири незалежні спеціалісти, які не мають можливості спілкування один з одним і не уявляють нічого про завдання, які поставлені іншим розробникам. Постановкою завдань кожного виконавця займався сам чудо-светило.
Венчурний фонд Runa Capital не удостоїв сміливого бізнесмена такою інвестицією з низки причин – цей проект відноситься до «нішевих» і не входить до спектру інтересів фонду, оскільки порівняти масштабність ідеї з вигодою в даному випадку неможливо. Насамперед стартап повинен пропонувати нове та ефективне вирішення конкретної потреби, завдання, яке дуже затребуване в суспільстві. Тільки в такому разі бізнес очікує на успіх.
Диво-розробка або антипод ліхтарику. А воно треба?
"Темнарик" зустрівся на шляху Іллі Павлова, венчурного партнера Bright Capital. Чи комусь потрібен ліхтарик, який світить темнотою? Та й хто буде такий феномен застосовувати? Немає цільового обґрунтування та просто прямого споживача. Хіба що назва більш ніж запам'ятовується.
Недовідкриття
Одного разу на очі експертів компанії Bright Capital потрапила цікава презентація. Створена дана робота була компанією Black Light Power і полягала у видобутку енергії із повсякденного матеріалу – води. Технологія отримання енергії була заснована на плазмовій генерації.
Ефектна презентація, велика кількість публікацій на цю тему, інвестиції та професійний PR, гарна та незабутня подача інформації вражали.Але був один дуже великий недолік - вся технологія передбачала наявність фантастичного водню, про існування якого ніхто не знав. Причина виявилася банальною – сучасна ядерна фізика просто не відкрила цього елемента.
Вийшло так, що дуже цікава і, здавалося б, ефективна технологія базувалася на законах, які апріорі не могли бути життєздатними. Закони фізики просто не брали до уваги при створенні цієї ідеї.
«Реальний тамагочі»
Керуючий партнер фонду, Максим Медведєв, зазначив, що 95% з одержуваних фондом проектів виявляються нежиттєздатними. Мода на свої стартапи стає досить заразливою, але не багато підприємців можуть грамотно опрацювати проект, щоб він міг мати право на реалізацію.
Амбіційний проект
українська глибинка, як і інші місця світу, багата на ідеї. Олександру Журбу запропонували на розгляд проект, де планувалося створення технопарку. Такою ідеєю загорілися солідні професори ще старого загартування, які працюють у клубі юних техніків.
Ні багато, ні мало – 10 мільйонів доларів інвестицій просили ці бізнесмени-початківці. На їхню думку, такої суми вистачило б на запуск пілотного проекту, який вони розробили – надзвуковий пасажирський літак, який містить 6 місць для пасажирів. У разі успішного запуску, планувалося поставити виробництво на конвеєр.
«Твори добро на всій Землі, Твори добро іншим на благо»
Колекціонуванням різних дурниць займається практично кожен фахівець із інвестиційних фондів. Ігор Рябенький розповів про кілька опусів, що є у нього. "Зроби добро і похвалися" - так можна охарактеризувати один із проектів. Ідея полягала втому, що городяни мали облагороджувати міські території і робити фотозвіти, які згодом розміщувалися на сторінці в соцмережі. У чому вигода? За такі роботи у соціалці можна отримати спеціальний приз.
Ще одна ідея, що називається Mentor place. Зустріч менторів та стартаперів наосліп має на увазі щось подібне до «української рулетки». Інвестор не знає, який проект він фінансує, а стартапер не знає, хто дає гроші на його проект. Ціль таких проектів – добро для всього людства.
Найбільше бізнес-ангела зацікавило питання, навіщо стартаперам знадобилися гроші для створення безкорисливого добра?