Черговий Блог Про САПР Навіщо птахам гроші Або чому люди не літають як птахи

Навіщо птахам гроші? Або чому люди не літають як птахи

Існує старий анекдот, що гуляє у безлічі інтерпретацій. Одна з них така:

Збирає генерал підлеглих, вибудовує в шеренгу, і запитує:

- Чи потрібні птахам гроші?- Ні, - хором відповідають йому браві служиві. 7>

Напевно, саме з цього люди й не літають – зарплати хочеться. Втім, свого часу нас переконували, що ми подібні до буревісників, а тому прагнемо Комунізму, де грошей не буде. Ну й справді, навіщо птахам гроші. Але при цьому, незважаючи на відсутність грошей, стверджувалося, що всім нам буде добре.

Був у нас в історії та етап, коли більшість була на межі повного комунізму. Принаймні ту частину, яка стосується відсутності грошей, ми пройшли. Щоправда, із щастям вийшло туго – його на всіх не вистачило. Втім, щастя – товар ходовий, а на дворі була ринкова економіка, тож ясна річ, що й вартість щастя при обліку попиту була дуже високою. А тому не по кишені тим, хто вийшов із царства єгипетського радянського в пошуках землі обітованої. Як відомо, з тієї ж історії такі походи короткими не бувають, і завжди шлях лежить через пустелю. Адже ми ще навіть не довели наші країни до стану пустелі, а вже хтось запитує, що нам так погано живеться. Потерпіть Господа добрі, тут недовго лишилося…

А про що це було я?

Якщо раптом Вас влаштовує моя манера розтікатися думкою по древу розповіді, або принаймні не викликає сильного блювотного рефлексу, то для того, щоб Ви зрозуміли до чого все це марення, я скажу що сьогодні хотів торкнутися теми заробітних плат у галузі освіти, промисловості таінших високоприбуткових з духовного погляду галузях нашої з Вами життєдіяльності. А саме, чи можна щось зробити, щоб і вовки були цілі, і вівці ситі. Тобто. щоб і «зряплати» були не надто важкими для роботодавців, і люди були не надто скривджені на такий розклад. Колись я намагався написати розповідь, в яку плавно впровадити деякі ідеї. Виявилося, що така ненаукова фантастика виходить надто довгою. Точніше не так. Щоб ті утопічні ідеї, які хотілося донести до публіки, нормально читалися як розповіді, його доведеться зрештою довести до досить об'ємного твори. Якщо невелика розповідь ще нормально читалася, то при спробі розширити цю справу хоча б до повісті виникли проблеми з сюжетом, адже вона має зацікавити. Тобто. довелося б вирішувати два завдання - розвиток сюжету і впихання туди ідей. Це викликало проблеми, і зрештою я закинув цю справу до кращих часів.

Давайте розглянемо рядового кваліфікованого співробітника, і складемо карту його потреб.

Ми хочемо десь жити, щось є, одягатися, на чомусь їздити, якось розважатися. Причому дуже хотілося б, щоб рівень заробітку забезпечував таке не лише нам, а й нашим близьким. Це основні наші потреби, зав'язані на матеріальні ресурси. Є й не матеріальні, чи матеріальні опосередковані – задоволення від роботи та колективу, впевненість у завтрашньому дні.

Зрозуміло, що фразу десь жити можна розшифрувати по-різному. Але якщо бомжі досі живі, то й вкрай несприятливі умови сумісні з життям. Звичайно, виживати і бомжувати не хочеться. Звичайно, є будь-що теж якось не тішить, а тому додамо ще одне слово до визначень «якось» «десь». Визначення «гідно» абодва – хоча б «не образливо».

Так як на даний момент похерена втрачена величезна частина культури взаємовідносин між роботодавцем і співробітником, то все розмаїття рішень упирається здебільшого на рівень заробітних плат. Тому що Людові, що працює, треба якось компенсувати собі дорогий проїзд, оренду орендованої квартири (переважно). харчування сім'ї, садок/школу/інститут, іноді потрібно міняти одяг навіть невибагливим. А вже при врахуванні любові наших близьких до шубок/нірок, іграшок… І згадуючи про наші пристрасті. А якщо не дай Бог хто занедужає? А в лиху годину як жити, без заощаджень на чорний день. А світла мрія збудувати будинок, розбити машину об посаджене дерево, посадити дерево. Все це навіть по мінімуму виливається у необхідність накручувати собі ціну навіть за мінімальних порогів. А то виходить, що зайшли в магазин, купили тільки потрібне і нічого непотрібного і витратили всю одержану зарплату вчора. Причому на зарплату, або залишок від неї (після відрахувань квартплат, оренд, проїздів тощо) Ви можете скупитися тільки на тиждень, і що робити три, що залишилися, не зовсім стає ясно. І може навіть самі б Ви й потерпіли… Може навіть діти та близькі потерпіли б. Та Ви самі не хочете, щоб їм це доводилося терпіти. І доводиться крутитися як білку в колесі, що далеко не завжди призводить до очікуваних результатів типу покращення життєвого рівня. Більше витрачайте на проїзди, постійні зриви від перевантаження, загострені болячки… І, як підсумок, Ви повинні мало не більше, ніж були перед тим!

Чи є вихід із цього порочного кола? Мені здається, що так. Простий приклад. Якби підприємство надало Вам житло – Вам не довелося б платити такі великі суми за оренду. І навіть у самому дебільному варіанті, коли підприємство тежорендує житло у підприємства може вийти економія. Економія за рахунок того, що можна орендувати «оптом». А якщо піти інакше і зробити своє житло для співробітників, то не дивлячись на разові великі витрати, у стратегічному плані виграш буде колосальним не лише з ідеологічних питань, а й по прямих фінансових. Так, я знаю, що я зараз говорю про утопію, але не все так безглуздо, як здається на перший погляд. Береться, викуповується/орендується вбита будівля (та сама чия чи не стара общага), робиться мінімальний та нормальний ремонт, основні сили якого спрямовані на створення нормальних комунікацій та теплоізоляції. Загалом, сучасні будівельні технології дозволяють в короткий термін звести/довести житловий будинок до нормального стану.

Ось приклад екстремальної швидкості від братів китайців:

Менш фантастичними та більш приземленими до наших реалій та звичок є канадські технології будинку «сендвіча», піно/керамзито/бетон у поліуретанові форми та інші технології швидкого будівництва будинків. Зрозуміло, що за такими технологіями не збудуєш багатоповерховий будинок, але щось у два-три поверхи про два-чотири під'їзди спорудити цілком можна. А це означає, що можна поселити від восьми сімей в один такий будиночок. Від восьми до

48. А якщо це не сімейні молоді люди, то в режимі гуртожитку ще більше. Зрозуміло, що такі будиночки погано призначені для умови екстремального холоду або спеки, але існують деякі модифікації і для таких несприятливих умов. Загалом, як би не штовхали Хрущова, але він поселив велику кількість людей у ​​свої квартири (у свої в обох сенсах, і в "свої" тобто імені Хрущова, і в свої - тобто в особисті). І його досвід можна взяти до уваги. Хіба що виправити окремі, найбільш неприємні моменти типурозмірів житлової площі та планування.

А може на самому заводі є пара цехів, що не працюють, які можна переобладнати? Ну якщо, навіть не на самому заводі, то менш успішні колеги точно мають бути. Зрозуміло, що доведеться витратити деякий час і гроші не лише на ремонти, а й на оформлення потрібних паперів та дозволів. Але натомість у підприємства з'являється суттєвий козир у боротьбі як за співробітників, так і за їхній рівень зарплат.

Що дає такий варіант? Взяли Ви і створили садове товариство недалеко від міста. Поселили у ньому людей. Окрім можливостей заощадити на відрахуваннях від зряплати у бік оренди, з'являється можливість заощадити на проїзді. Адже тоді з такого мікрорайону, що утворився, можна з ранку організувати масові покотушки на підприємство, а ввечері, відповідно, назад. Вже неодноразово доведено, що подібне пересування набагато економічніше, ніж коли кожен добирається. Економічніше як для підприємства, так і для тих, хто платить за свій проїзд. І не важливо чи платять вони маршрутникам, міському транспорту, чи автозаправкам. Крім того? подібний мікрорайон вигідний ще й з іншого погляду. Там постійно житимуть сім'ї. А отже, народу треба буде купувати продукти у місцевих магазинах, ходити до місцевого кіно, грати на більярді, боулінгу, віддавати дітей у садок/школу. А все це додаткові витрати, які можна за рахунок масовості підкорити для своїх працівників, і при цьому за умови правильної організації вони ще й до скарбниці рідного підприємства щось повернуть. По суті, можна створити таку інфраструктуру, щоб гроші практично не виходили за рамки екосистеми.

Так організовано роботу бурових. Відстояли Ви свою багатомісячну вахту. Повернулися до людей і потрапили в обіг. Адже за цей час Ви сильновимоталися, а всі засоби спуску пари: спиртне, дівчата найдавніших професій, гральні будинки та інші принади Вас так і манять відпочити душею та гаманцем. При цьому, Вам потрібно проставитися перед товаришами, бо такі традиції, а зарплати платять наприклад тижнів за два після повернення. Але при цьому всі дають у борг. А потім, отримавши гроші, Ви з'ясовуєте, що Ви ще й повинні, і знову арбайтен на хитромудрого господаря.

Я не пропоную влаштовувати аналогічні схеми розлучення. Зрештою, на Вишках плин просто шалена, і живуть вони за рахунок постійного припливу Лопух Вульгаріс найманих у всіх куточках блакитної Планети. А Вам потрібні фахівці. Але я до того, що це стандартні практики дбайливих господарів. І за нормальної реалізації, на Вас не тільки лаятися не будуть, а ще й “молитися”, і боротимуться за можливість залишитися у Вас попрацювати. Але доведеться чітко тримати баланс, інакше легко налякати всіх.

Паралельно, подібна сфера послуг створює додаткові робочі місця для тих представників сімейств, що змушені страждати вдома від неробства, поки їхні зайняті на роботі. А ці самі "неробства" зазвичай нікого до добра не доводять. Працювати треба людям, щоб з глузду не сходити.

Багато речей, на які люди витрачають гроші (наприклад, я на більярд), від організатора взагалі практично не вимагають постійних вкладень, і одноразові витрати (причому на прикладі того ж більярду можна стверджувати, що вони не завжди понад затратні) дають постійну віддачу. Деякі варіанти хобі типу тієї ж флористики, акваріумних рибок або модельізму можуть дозволити зайняти ентузіастів і при цьому приносити естетичне задоволення іншим.

Навіть розваги, гроші від яких проходитимуть повз Ваші кишені, теж можна закликати собі на користь. Наприклад,ті ж гарячі тури екзотичними країнами. Хто заважає це все проводити через профспілки, чи просто закуповувати централізовано зі знижками. І Ваші співробітники раді, що світ подивилися, і тур. агенції добре – є постійні клієнти, і Вам – Ваші співробітники відпочили та залишилися при Вас.

Навіть “меценатство” чи “благодійність”, як-от ремонт у місцевому садочку, школі чи лікарні теж може піти на користь. Адже за наявності великої кількості Ваших співробітників у межах зони обслуговування таких шкіл, садків та лікарень, Ви, по суті, займаєтесь їх здоров'ям та спокоєм за завтрашній день. Але більше того, Ви можете в рамках тих же шкіл вже готувати собі на підприємство зміну, що підростає.

Йдемо далі. Навіщо людям потрібні заощадження? Наприклад, за тим, щоб при попаданні в лікарню було чим розплатитися з нормальними (за якістю) лікарями, які найчастіше зараз і не подивляться у Ваш бік, поки Ви їм не заплатите. А якщо вони знатимуть, що їх якісно полікують і без цього, то такий пункт не такий уже й потрібний. Принаймні, поки вони працюють на Вас. Та й Лікарям, насправді, не так уже й багато треба. Адже вони ті самі люди з тими самими проблемами, що й співробітники підприємства. І вони теж сидять на злиденній державній зарплаті. І якщо Вам вирішили проблеми, то можливо і їм. Більш того. Той факт, що лікарі, вчителі тощо вже отримують хоч якісь гроші від держави, означає, що підприємство може простим невеликим фінансовим заохоченням суттєво покращити становище самого лікаря.

Незважаючи на те, що тут описано утопію, існує досить велика кількість компаній, які пішли шляхом реалізації подібних схем і переконалися в їх плюсах. Єдине, чого варто попередити: не намагайтеся, як описано в статті Комп'ютеризакабалити рабів, зробивши з працівників людей, які Вам повинні купу грошей по життю перед судом. Грань тонка, як і спокуса скотитися в цю прірву. Але це справді прірва, яка зіпсує все. Намагайтеся зробити варіант, в якому народ сам вважатиме себе зобов'язаним по труну життя рідному підприємству. Тоді отримаєте варіант, який ближчий до того, що описаний у Величко.

Існує безліч життєвих моментів, які можна переставити з ніг на голову, або вірніше повернути їх з голови назад на ноги. Але я не розглядатиму їх зараз. Вже так багато написав.

Скажу лише одне. Навіть відносно невеликі компанії можуть піти подібним шляхом. Для цього можна просто вибрати шлях не початкової забудови, а оренди (все ті ж оптові витрати), а в кооперації з колегами можуть дотягнути до забудови.

Втім, навіть якби це був конкретний бізнес-план, а не утопічні ідеї «обкуреного мрійника», навряд чи хтось із тих, хто приймає рішення, його знайшов би в мережі. А ті, хто його і прочитають, навіть якщо будуть згодні… таких рішень ухвалити не в змозі. А жаль. А тому доведеться жити не за комунізму, і навіть не за соціалізму, а за збоченого варіанта базарних ринкових відносин. І доведеться тягнути з ринку все в стандартних авоськах… А в авоськах-то суцільно гріхи наші тяжкі… і до землі вони окаянні так і тиснуть нас бідолашних. Тому й не літаємо.