Чим загрожує українській економіці конфлікт із Siemens
Чи варто дорікати Siemens за порушення антиукраїнських санкцій при постачанні турбін, які в результаті опинилися в Криму? Запитувати таке — все одно що запитувати: «А чи мають взагалі комерційні компанії займатися бізнесом?»
Санкції вигадують політики, виходячи зі своїх завдань, а бізнесмени намагаються знайти обхідні маневри, щоб зберегти клієнта, ринок, перспективи продажів.
Питання, чому скандал почався саме зараз, хоча про можливі поставки турбін до Криму газети писали ще два роки тому? Вже тоді було очевидно, що Тамань це всім зручний перевалочний пункт. На мій погляд, тут не обійшлося без конкурентів, які дочекалися фізичного постачання турбін, щоб болючіше вдарити.
Конкурентів не так багато, і це американські виробники. українські компанії тут навряд чи варто підозрювати, тим більше, що їм важко запропонувати альтернативу. А ось якомусь General Electric або Solar Turbines — дуже навіть.
Зрозуміло, що ангелів у бізнесі немає. Коли ввели санкції проти Ірану, ті ж американці всіляко намагалися перехитрити власний уряд. Мені відомі випадки, коли великий виробник бурового обладнання постачав свою продукцію до Ірану через канадську «дочку». Європейські компанії теж не поспішали залишати важливий ринок. За моїми даними, Total до останнього зберігав присутність в Ірані, поки американський уряд не почав бити величезними штрафами по банку BNP Paribas за підтримку угод з Іраном і стало зрозуміло, що ситуація серйозна.
Навіть заборони на польоти до Ірану цілком легко обходилися: Іран зробив для таких цілей безвізову зону — острів Кіш. Всі переговори з іноземцями проводилися там, благо літаки з Дубая дозволяли бізнесменам прилітати на острів фактичноінкогніто і точно без іранського штампу в паспорті.
Питання, чим зараз є санкції — інструментом політичного тиску чи зброєю в конкурентній боротьбі між корпораціями, які підтримують країни, які використовують таку зброю? Зараз у США обговорюється розширення санкцій проти України у формі поправок до антиіранського закону, де, до речі, чорним по білому написано, що санкції послужать збільшенню експорту американського зрідженого газу. Ці санкції будуть націлені на зрив будівництва «Північного потоку-2», де Siemens може стати одним із постачальників газоперекачувального обладнання. Дискредитувати його, змусити відмовитися від проектів, пов'язаних з Україною, — це цілком на кшталт загальної тенденції.
Мені здається, за три роки стало зрозуміло, що політичному тиску через економічні санкції український президент не піддається, тим більше, що сам тиск не є тотальним. Воно залишає масу лазівок та застережень, які захищають самих ініціаторів санкцій.
На всеосяжні санкції США разом із Європою не підуть. І чим більше минає часу після Криму, тим очевиднішим це стає.
Але повернемось до наших турбін. Всі довкола обговорюють, чи можемо ми самі створити такі турбіни та побудувати ТЕС. Ну, звісно, можемо. І турбіни є, і ми вміємо будувати, і проектувати теж. Питання — в ефективності, тривалості ресурсу виробітку, сервісі. Але в принципі я не бачу проблем для будівництва такого об'єкта за допомогою власної продукції.
Щоправда, і турбіни Siemens можуть бути "власною продукцією". Звичайно, частина турбін, ключові елементи, постачають із Німеччини, але складання здійснюється на «Силових машинах» у Санкт-Петербурзі.
А що таке "Силові машини"? Адже це той же Siemens, вірніше, Siemens & Halske,як називалася компанія у XIX столітті. Побудовані нею заводи були націоналізовані ще царським урядом після початку Першої світової війни, тому ми постійно знаходимося у світі умовностей.
Більшість заводів, які дісталися сучасної України від СРСР, знайдуться німецьке, американське, італійське чи французьке коріння. Якщо хитритися, то можна й Ford звинуватити у постачаннях вантажівок із ГАЗу: спочатку цей завод будувався за угодою СРСР з американським автогігантом.
Тому чи не головний урок, який варто винести зі скандалу «Турбокрим», полягає в тому, що Україна не здатна самоізолюватись. Економіка, промисловість, фінанси все пов'язано із зовнішніми ринками, закордонними партнерами.
Ті турбіни, та й інші види енергетичного обладнання, які є у нас, здебільшого створювалися або за ліцензією, або шляхом локалізації розробок, «здобутих» органами зовнішньої розвідки.
Але сьогодні техніка настільки ускладнилася, а технічний прогрес став настільки стрімким, що жодна крадіжка технологій не призведе до реплікації продукту. Потрібні верстати, програмні рішення, комплектуючі, архітектура керування.
Ми, на жаль, відстаємо по багатьох напрямках. Турбіни, які випускають наші підприємства (не братимемо «РЕП-Холдинг», який збирає турбіни з ключових елементів GE, вироблених у США чи Італії, або ті ж «Силові машини»), технічно відстають від своїх зарубіжних побратимів на 20 років, а у виробництві компресорного обладнання - на 40 з лишком.
Ми продовжуємо нехтувати прикладною наукою. Ми втрачаємо інженерні кадри. Та й фундаментальна наука, від якої, зрештою, залежить рівень прикладної, у нас нині в загоні.
Щоб надолужити втрачене, потрібна повна інтеграція зі світом. Важко собіуявити, що десь створить сучасну турбіну, або судновий двигун, або навіть каталітичні труби з нуля. Для всього потрібні наукова база, інженери, гнучке виробництво. З 1991 року ми орієнтуємося на західні технології, закинувши власні напрацювання. Відновлювати можна, але важко, довго та дорого. І все одно будь-яке відновлення вимагатиме оновлення основних засобів, які у нас не виробляються взагалі. Або треба повертатися до «шарашок» (схоже, реформа Академії наук йде саме цим шляхом), а по телевізору показувати «грандіозні успіхи» нашого ладу, максимально знищуючи саму можливість знаходити правдиву інформацію.