Читати книгу Джин Грін
ЗМІСТ.
ЗМІСТ
Вчора Лот уперше повіз мене до офіцерського клубу.
— Дуже важливо сподобатися генералові, — сказав він мені і, бачачи, як я скривився, додав: — Розумію, ти не хочеш будувати кар'єру завдяки «пулу»[78], але треба дивитися фактам у вічі: навіть на війні, а в мирне час особливо, ордени та звання заробляються не так геройством у бою, скільки «пуллом», зв'язками, добрими стосунками з начальством. Дуже добре, що генерал знає про твоє… знайомство з Ширлі. Генерал так само зацікавлений у добрих стосунках із Ширлі та з її чоловіком, як ти — у добрих стосунках із генералом. На «кулі», малюк, весь світ стоїть, а не тільки армія Сполучених Штатів. Генерал Трой Мідлборо далеко піде. Кажуть, його незабаром призначать командувачем спеціальними військами у В'єтнамі. Я з ним познайомився в Армі-енд-Нейві-клаб[79] у Вашингтоні. І на зустріч із ним я йшов — по секрету тобі скажу, — вивчивши від кірки до кірки його особисту справу.
— Якщо ти знаєш одного генерала, то ти знаєш усіх генералів. Генерал Трой Мідлборо є типовим американським генералом, а генерали армії Сполучених Штатів майже так само схожі один на одного, як олов'яні солдатики. Зрозуміло, що він, як дві третини всіх американських генералів, закінчив військову академію у Вест-Пойнті і все життя заздрив випускникам військово-морської академії в Аннаполісі («Кожен цивільний дурень візьметься командувати полком, але немає такого цивільного дурня, який взявся б командувати крейсером»). Народився він десь на початку століття, тож зараз йому за шістдесят. Батьки, ясна річ, американці, причому британського походження.
Типово й те, що Мідлборо — виходець із верхнього шару середнього класу, протестант-пресвітеріанець.
Тридцяті роки для Троя Мідлборо, як і для всього офіцерства, були роками Великої Депресії через засилля ізоляціоністів та пацифістів у країні. У ці чорні роки безгрошів'я в армії не вистачало набоїв навіть для навчальної стрільби по мішеням. Тоді до п'ятдесяти років ходили у капітанах, чекаючи, поки перемруть чи вийдуть у відставку старші офіцери.
Натомість друга світова була «золотим часом», коли дощем сипалися нагороди та прискореними темпами надавали чергові звання. Трой Мідлборо розпочав війну першим лейтенантом, командував ротою військово-повітряних військ під час висадки в Нормандії, відступав в Арденнах, бився за Бастонь, до кінця війни вже був підполковником. У корейську війну він уже командував полком, висаджувався в Чемульпо, став особисто відомий командувачу восьмої армії генералу Максуеллу Тейлору.
Незважаючи на високу протекцію, Мідлборо залишався типовим офіцером. Одружився з дочкою типового генерала, обравши, як водиться, за дружину дівчину багатшу і стоїть вище за становище у суспільстві. До п'ятдесяти років нагромадив 50 тисяч доларів страховки. Адже американські офіцери отримують найвищу платню у світі, набагато більше, ніж у будь-якій іншій армії світу. Однак офіцер, який не має побічних джерел доходу, не може, наприклад, заступити на блискучу посаду військового аташе за кордоном.
Після корейської війни Трой Мідлборо закінчив школу командно-генеральського штабу і довго служив у Пентагоні, де був типовим військовим чиновником, тобто читав нескінченне листування з якогось вузького питання, приклеював до документів різнокольорові квитки: червоний квиток — першої терміновості, зелений — другий терміновості, жовтий — третій терміновості і передавав ці документи щодо інстанції.
Такий послужний перелік генерала. А що він за людина?Що в нього в голові?
Та й те, що й у кожного звичайного генерала. Адже всі вони пройшли одну школу, одну дорогу. Ази військової науки та офіцерський катехизис сприйняли в юні роки, коли ліпиться свідомість та виковується характер. Стереотип закріплювався у казармах, гарнізонах, штабах. Ці люди ніколи не займалися творчою, творчою працею. Вони командували солдатами, хоч самі ніколи не були солдатами. Вони були густопсовими бюрократами, чиновниками у погонах. Пройшовши досить сувору школу ломки та військової уніфікації характеру та способу мислення у Вест-Пойнті, вони всіляко домагаються ще суворішої ломки та переробки своїх підлеглих.
Я нерідко порівнюю американську армію з німецькою армією, - зауважив Лот, - американських генералів із генералами вермахту. Відмінності, зрозуміло, є. Наші генерали були виховані у вікових тевтонсько-пукраїнських традиціях, належали до військово-дворянської касти, їм далекий був всякий зовнішній демократизм, вони були манірними військовими роботами у високих тісних роззолочених комірах. У нас у вермахті їх недарма називали «золотими фазанами», на відміну від нас, офіцерів — «срібних фазанів». Американські генерали — це бізнесмени, менеджери, директори в мундирах, які не проти побалакати про демократію, про зірково-смугастий прапор захисту вільного світу та ідеалів західної культури, а по суті генерали — завжди генерали.
Протягом десятиліть, — продовжував Лот, — генерал навчається казарменному конформізму, бездумному виконанню наказів, помірності від будь-якої ініціативи та критики. Вчиться приховувати свої пороки і всіляко придушувати свою індивідуальність відповідно до золотого армійського правила: якщо хочеш повелівати, навчися спочатку коритися. До генеральських зірок доживає тільки той, хто вміє ладнати з начальством,не ризикує ні на війні, ні в мирний час у кар'єристських баталіях, той, хто навчився не думати своєю головою за довгі роки у молодших офіцерах.
При цьому генерал Мідлборо всерйоз дбає про свою популярність і репутацію. Подібно до генерала Лемніцера, незважаючи на свої солідні роки, він повторно здав норму парашутиста-десантника.
На словах генерал за мир, а на ділі — за «хорошу», велику війну будь-якого, нехай глобального, масштабу, яка б гідно увінчала його кар'єру, аби вона не загрожувала життю та благополуччю його самого та його близьких.
Генерал Мідлборо, - сказав Лот, - відмовляється визнати, що час втрачено і тепер жодна зі сторін не може виграти ядерну війну. У перше ж зіткнення та й інша сторона втратить щонайменше п'ятдесят мільйонів людей. Велика війна безперспективна, але генералітет міцно тримається за свої права та привілеї, за цю дійну корову — прибуткову військову економіку. Американський парадокс ХХ століття - це те, що саме перспектива безперспективної великої війни відкрила