Читати онлайн Ефективний коучинг Уроки коуча коучої автора Дауні Майлз - RuLit - Сторінка 1
ЕФЕКТИВНИЙ КОУЧИНГ
УРОКИ КОУЧА КОУЧІВ
ВІД АВТОРА
Багато людей сприяли тому, що зумів написати цю книгу. Це коучи, наставники, вчителі, колеги, які допомагали мені навчатися більше двох десятків років, а також ті, з ким я вів заняття коучингом або готував до професії коуча. Особливо хотілося б подякувати Алана Файна, Грехема Александера, сера Джона Уітмора, Сюзі Морелл, Бена Кеннона, Керолайн Герріс, Чарльза Шерно, Кріса Моргана, Тоні Моргана та Філіпа Голдмана. З часу першого видання я навчився дуже багато, сподіваюся, моя книга це покаже, і кожен з моїх колег по Школі коучінга зробив значний внесок: Джейн Мейлер, Чарльз Брук, Джудіт Ферман, Шерідан Магуайр, Енн Скоулар, доктор Майк Тернер, Тревор Уолдок і Девід Вебстер. Крім того, я висловлюю вдячність Баррі Серноу та Наоні Бічер-Мур за особисту та професійну підтримку. Дякую Кліффу Кімберу за те, що він прочитав перший варіант книги, за всі його поради, пропозиції та підтримку. Хотілося б також подякувати Девіду Вілсону з видавництва TEXERE за його чуйне ставлення до мого матеріалу, за вміння перевести його в практичне русло, яке допомогло мені зробити книгу ще кращою. І нарешті, я дякую Тіму Геллуею за те, що він написав свою «Внутрішню гру в теніс» — книгу, яка відкрила для мене новий світ.
ПЕРЕДМОВА
Що ми називаємо коучингом? Звідки виник цей термін?
Сьогодні ми стаємо свідками народження нової професії — коучинг у бізнесі та повсякденному житті. Спортивний термін «коучинг»[1] - тобто тренування, підготовка до змагань - всім давно відомий, проте зараз з'явилися нові поняття: коучинг перших осіб, коуч-менеджер, особистий коучинг. Всі ці назви мають на увазі способи,використовувані одними людьми у тому, щоб надавати допомогу у професійної діяльності іншим людям. За іронією, бізнес-коучинг, який багато чого запозичив зі спортивного коучингу, зараз шукає нові підходи, які б допомогли змінити і традиційні методи спортивних тренувань.
Що цікаво в процесі становлення будь-якої нової професії, так це відсутність визначень, прийнятої практики та обмежень. І ті, хто проводить коучинг, і ті, з ким коучинг займаються, можливо, самі не зовсім розуміють, що саме відбувається. Загальноприйняте уявлення про відмінності між коучингом та спорідненими йому дисциплінами — управлінням, консультуванням, керівництвом та навчанням — дуже умовне.
Той факт, що ефективність роботи коуча вимірюється успіхами тих, з ким він або вона проводять коучинг, свідчить про суттєву особливість цієї нової професії. Адже справа не тільки в тому, що ще не створено загальноприйняту систему знань, яку називають коучингом. Нерідко коуч має менший досвід, ніж той, з ким він працює. Коучу немає необхідності ділитися знаннями, порадами чи навіть мудрістю: що він має робити — так це говорити і чинити так, щоб інші навчалися чи працювали якнайкраще.
Coach (англ.) - тренер, інструктор. - Прим. пров.