Цілі та завдання формування галузевої інформаційної системи
З появою сучасної обчислювальної техніки наші спеціалісти активно шукали шляхи вирішення проблеми комплексної автоматизації галузі.
Ще двадцять років тому, 1981 р., п'ятнадцять комплексних наукових груп надали вихідні вимоги до створення АІС з видів спорту. В результаті спільної діяльності ВНДПІ "Спорт" та ВНДІФК до 1983 р. були створені досвідчені програми, які досить успішно застосовувалися в ряді видів спорту (гірські лижі, плавання, важка атлетика).
У 1987 р. директор ВНДПІ "Спорт" А.Г. Скрипников направив до Держкомспорту СРСР cхему його комплексної автоматизації в XII п'ятирічці. Слід зазначити, що структура цілей і завдань, сформульованих у цьому документі, майже повністю відбиває сьогоднішні потреби галузі.
У 1988 р. на Всесоюзній науково-технічній конференції "Електроніка та спорт" ціла секція була присвячена проблемі вдосконалення управлінської діяльності апаратів Держкомспорту СРСР та союзних республік, ДЗГ та відомств на базі ЕОМ та економіко-математичних методів. Зокрема, з матеріалів конференції випливає, що у Держкомспорті СРСР, Держкомспорті РРФСР та Всесоюзній раді ВДФСО профспілок діяла автоматизована система планування та фінансування спортзаходів та обліку витрат на їх проведення (АСУ-спорт заходи) на ЕОМ, встановленій у будівлі Держкомспорту автоматизованих робочих місць. Був створений та працював центральний галузевий орган науково-технічної спортивної інформації.
На початку 1989 р. ВНДІФК розробив пропозиції щодо автоматизації процесу планування, контролю та наукового забезпечення тренувальної та змагальної діяльності спортсменів збірних команд.
Усеце свідчить у тому, що ще СРСР робота у цьому напрямі велася досить активно.
На жаль, із розпадом Радянського Союзу з причин, які досить добре відомі, ця робота була дуже утруднена, а за багатьма розділами просто зупинена.
Я не хочу сказати, що в цьому напрямку не робилося нічого. Так, вже у 1992 р. на базі одного з підрозділів галузевого інституту ВНІПД та з використанням напрацювань інституту створено Товариство з обмеженою відповідальністю "Інжинірингове підприємство інформаційних систем "ІНЖИС".
Підтвердженням цього були перші Всесвітні юнацькі ігри 1998 року. Протягом півроку фірмою "ІНЖИС" було розроблено та пройшла успішну експлуатацію інформаційна система АІС ВЮІ-98 з 15 видів спорту. На 20 об'єктах ігор розгорнуто до 300 одиниць комп'ютерної техніки. В експлуатації системи взяли участь до 600 осіб. Ця робота була відзначена листами подяки мера Москви Ю.М. Лужкова та керівника Виконавчої дирекції ігор Л.Б. Кофмана, а також нагороджена дипломом офіційного постачальника Всесвітніх юнацьких ігор.
Починаючи з 2000 року, виконувався великий комплекс робіт для Москомспорту. Останніми роками інформаційне поле галузі успішно освоюють кілька організацій. Зупинюся на найвідоміших.
Наприклад, ЗАТ "ІнфоСпорт" є оператором створеного ним сайту "Спортивна Україна" та бере участь у роботі Міжнародної асоціації спортивної інформації.
Науково-дослідний інститут інформаційних технологій Московської державної академії фізичної культури було засновано 1995 р. відповідно до рішення Вченої ради академії та наказу ДКФТ РФ.
Перед інститутом було поставлено завдання розробки та впровадження інформаційнихтехнологій у сфері фізичної культури та спорту, у тому числі:
1. Розробка експертних систем для управління тренувальним процесом спортсменів та фізкультурників.
2. Біомеханічний аналіз з урахуванням математичного моделювання рухів людини.
3. Інформатизація сфери фізичної культури та спорту.
4. Створення тестів визначення рівня фізичної підготовленості школярів і студентів.
5. Моніторинг рівня фізичної підготовленості школярів та студентів.
6. Відеокомп'ютерний аналіз рухів людини.
7. Розробка інформаційно-довідкових, фінансових, суддівських та інших комп'ютерних систем, створення інтернет-сайтів, випуск компакт-дисків.
Протягом останніх років у НДІТ МДАФК було розроблено експертні системи для планування тренування у важкій атлетиці, атлетизмі, бігу на середні та довгі дистанції. Ведеться низка нових розробок.
Одним із напрямків роботи інституту є інформатизація галузі фізичної культури та спорту. Проведено аналіз функціональної діяльності галузі, розроблено об'єктивно-орієнтовану структуру даних єдиної Державної інформаційної системи галузі. Створені для галузі інформаційно-довідкові та фінансові системи впроваджені в ДКФТ РФ, ДКР, Комітеті з фізичної культури, спорту та туризму Московської області, інших організаціях і реально діють.
З метою проведення системного моніторингу у сфері фізичної культури та спорту, виявлення інноваційних фізкультурно-оздоровчих та спортивних технологій, підготовки інформаційно-аналітичних матеріалів та документів, що сприяють прийняттю управлінських рішень для підвищення ефективності управління розвитком фізичної культури та спорту в Україні рішенням Держкомспорту України в 2000році у ВНДІФКу було створено Центр інформаційно-аналітичного забезпечення розвитку фізичної культури та спорту в Україні.
Нині Центр практично сформовано та укомплектовано, оснащено сучасним технічним обладнанням.
Центр ВНДІФК виявив добру ініціативу: щомісяця проводяться науково-практичні інформаційні конференції "Круглий стіл експертів" для фахівців з актуальних проблем спорту та фізичного виховання населення, інформаційну підтримку яких здійснюють РТР, НТВ, НТВ+, Спорт-Експрес, Інтернет.
Наведені вище факти свідчать про те, що низка тем та напрямків згаданих організацій дублюють одна одну. Так, у 1998 році проводилися Всесвітні юнацькі ігри, їхнє інформаційне забезпечення здійснював "ІНЖИС", у 1999 р. - Всеукраїнські юнацькі ігри, їхнє інформаційне забезпечення здійснював "ІнфоСпорт". Моніторинг фізичного стану школярів та студентів – завдання НДІТ МДАФК. Моніторинг стану галузі в цілому – завдання ВНДІФКу.
Досі ми не маємо цілісної концепції галузевої системи інформаційного забезпечення. Окремі питання або взагалі не вирішуються, або вирішуються розрізнено та неузгоджено.
Однією із гострих проблем нашої держави є демографічна ситуація. Ми розробили Федеральну цільову програму "Старше покоління". Проте реально оцінити фізичну підготовленість населення нині можуть лише кілька колективів, переважно московських. У нас немає можливості реально проводити моніторинг по регіонах та отримувати порівняні достовірні дані.
У країні чимало спортивних шкіл. Без розвиненої інформаційної мережі важко ефективно оцінювати рівень навчально-тренувального процесу, проводити сертифікацію засобів та методів, що застосовуютьсятренерами-викладачами, визначатиме рівень підготовленості юних спортсменів.
Дуже погано справа з інформацією про інноваційні розробки та діяльність фізкультурно-спортивних організацій за кордоном. Так, Всесвітня антидопінгова асоціація (WADA) співпрацює з міжурядовими організаціями, урядами, МОК, МСФ, НОКами та спортсменами всього світу.
Одне з головних завдань цієї організації – визначити галузі, в яких потрібно проводити дослідження з антидопінгу, та підтримувати розробки та проекти у цій сфері.