Ефективний менеджер» та його «дами»
«Ефективний менеджер» та його «дами»
Табуреткін І. Сердюков гейт. Меблі, жінки, мільярди. Життя та звичаї шкідників XXI століття/Предмова А.А. Проханова. – К.: Книжковий світ, 2014. – 256 с. - 2000 прим.
У передмові до цієї книги письменник О. Проханов зауважує, що "кінець сердюківщини – не свято, не тріумфування, а опис розгрому, завданого українській армії за чотири роки так званої військової реформи". «Розгром» виявився настільки великим, що пересічний український громадянин дивується: як Сердюкова взагалі допустили до міністерського крісла?
Підвищення збирання податків, яке стало прямим наслідком «справи ЮКОСу», Сердюков звернув у свою особисту заслугу, зумівши правильно прозвітувати про «перевиконання плану» зі зборів у скарбницю. Водночас Сердюков зняв із себе відповідальність за «алкогольну кризу» 2006 року, коли ФНП ввела в дію не до кінця опрацьовану систему автоматичного обліку алкогольної продукції (ЄДАІС), що призвело до дефіциту легального товару та масових отруєнь «паленяткою».
Проте «заслуги» щодо підвищення ефективності ФНП дозволили Сердюкову очолити Міністерство оборони, і на новій посаді «ефективний менеджер» продовжив діяти за колишньою стратегією.
Всю провину за це міністр поклав на керівництво Північно-Кавказького військового округу, так і не відповівши на питання про те, чому на час переїзду ГОУ не було створено тимчасову заміщувальну структуру і чому він сам після вступу грузинської армії до Південної Осетії більше доби не відповідав на дзвінки.
Ситуація повторилася в історії з «Оборонсервісом» – «ефективний менеджер» знову звалив усю відповідальність на підлеглих. У всьому виявилися винні «дами», а сам Сердюков погодивсялише на роль «свідка» розкрадань та махінацій, але ніяк не організатора чи співучасника. У в'язниці він навряд чи виявиться ще й тому, що посадка колишнього міністра – це удар по престижу влади та країни в цілому.
Теги: корупція , Сердюков