Феномен М
Перед М. З. Горбачовим постало надзвичайно важке завдання. Новий партійний лідер мав твердий намір розпочати реформи і знову вивести країну на передові рубежі. Але він (всупереч наступним заявам) не мав чіткої стратегії дій. Пошук нових підходів та ідей у період безпосередньо перед перебудовою та на самому її початку вівся командою реформаторів, до якої були залучені відомі вчені А. Г. Аганбегян, Л. І. Абалкін, О. Т. Богомолов, Т. І. Заславська, Е М. Примаков, у дуже вузькому коридорі, обмеженому областю вдосконалення механізму державного управління та впровадження в народне господарство досягнень науково-технічного прогресу.
Навесні 1985 р. «перебудова» та її «архітектору», та її «виконробам» бачилася як повернення до ленінської концепції соціалізму, як поєднання соціалізму з демократією. Адміністративно-організаційні заходи, на які також спочатку розраховував Горбачов, мали зміцнити порядок та дисципліну і найголовніше – активізувати «людський фактор».
Теоретично в середині 80-х років. були можливі різні варіанти розвитку радянського суспільства, включаючи варіант консервації «застою». Фактично ж реальний, хоч і неочевидний, вибір відбувався між китайською та чесько-угорською моделями реформування. І та й інша припускають рух у бік ринкових відносин, проте з різною швидкістю та різною послідовністю.
Європейська модель передбачає включення до ринкової системи всього народного господарства, а також проведення політичних реформ. У китайській моделі ринкові освіти йдуть під жорстким контролем правлячої партії та починаються з сільського господарства та комерціалізації сфери послуг. До обрання генсеком Горбачов якийсь час був прихильником реалізації в СРСР китайськоговаріанти реформ, але згодом змінив свою точку зору. Справа в тому, що до початку реформ радянське суспільство суттєво відрізнялося від китайського. Завдання, з якими зіткнувся СРСР, були набагато складнішими. Період соціалістичного розвитку, а отже, його вплив на психологію людей у Радянському Союзі, був значно більшим. Навіть через демографічних причин у СРСР (дефіцит працездатного населення) сільське господарство, як у Китаї, не могло стати двигуном економічних реформ у країні. А головне – сама структура радянської економіки на той час вже принципово відрізнялася від китайської. Іншими словами, застосувати китайський досвід реформ можна було хіба що за десяток років до того, як цей досвід з'явився. Очевидно, ця обставина виявилася вирішальною, і М. С. Горбачов зупинив свій вибір на соціалізмі «з людським обличчям». До того ж, всі теоретичні розробки доперебудовного часу, над якими працювали радянські економісти, спиралися на «чехословацько-угорський варіант реформ».
Назад Зміст Вперед