Формування контингенту

Відповідальність та повноваження

Проректор по навчальній роботі

здійснює загальне керівництво магістратурою лише на рівні університету.

Начальник навчально-методичного управління

організує розробку ООП магістерських програм, погодить документи, пов'язані з організацією навчальної роботи магістрів, з відділом магістерських програм.

Начальник відділу магістерської підготовки

- Координує розробку ООП магістратури;

- координує дії всіх підрозділів університету, які беруть участь у реалізації магістерських програм;

- Здійснює загальний контроль усіх аспектів реалізації магістерських програм;

- узгоджує та направляє до відділу діловодства службові записки деканів про призначення керівників магістрантів, про направлення на практику та ін.

- забезпечує набір на магістерську програму спільно з керівником магістерської програми та приймальною комісією;

- керує контингентом магістрантів відповідно до посадової інструкції;

- готує проекти наказів про призначення стипендії;

- організує складання розкладу занять та заліково-екзаменаційних сесій;

- формує та контролює виконання навчального навантаження ППЗ з магістратури;

- складає та направляє до відділу магістерських програм службові записки про призначення керівників магістрантів, про направлення на практику та ін.;

– затверджує індивідуальні плани магістрів.

Продовження таблиці 1

- забезпечує розробку навчальних планів, УМК дисциплін, навчальних та методичних посібників для магістрантів;

- контролює виконання індивідуальних планів магістрантів;

- контролює навчальне навантаження ППЗ з магістратури.

Керівник магістерської програми

- розробляє програму вступних випробувань з магістерської програми;

- забезпечує набір на магістерську програму спільно з деканом та приймальною комісією;

- розробляє ООП магістратури разом із керівником магістранта;

- здійснює розробку навчальних планів магістерської програми;

- контролює якість підготовки магістрантів за програмою загалом;

- здійснює загальне керівництво науково-дослідною роботою магістрантів;

- проводить експертну оцінку та коригування тематики випускних кваліфікаційних робіт (ВКР) магістрантів;

- організує підсумкову атестацію випускників;

- Контролює діяльність керівників магістрантів.

- розробляє ООП магістратури разом із керівником магістерської програми;

- здійснює безпосереднє керівництво освітньою та науковою діяльністю магістранта;

- формулює додаткові компетенції відповідно до завдань діяльності магістра;

- Складає разом з магістрантом його індивідуальний план навчання;

- контролює виконання індивідуального плану магістранта;

- Здійснює керівництво підготовкою ВКР.

- Розробляє УМК дисципліни;

- проводить заплановані заняття з магістрантами, приймає заліки та іспити відповідно до розкладу;

- звітує про виконання навчального навантаження з магістратури.

5.2Вимоги до науково-педагогічних кадрів, що залучаються до реалізації ООП магістратури

5.2.1 Реалізація програми магістратури повинна забезпечуватися науково-педагогічними кадрами, що мають базову освіту, що відповідає профілю викладеної дисципліни, та вчений ступінь або досвід діяльності ввідповідної професійної сфери, що систематично займаються науковою та/або науково-методичною діяльністю. Залежно від профілю та спрямованості програми магістратури, пов'язаної з художньою, музичною чи культурологічною освітою, до викладачів з вченими ступенями та/або вченими званнями прирівнюються особи без вчених ступенів та звань, які мають державні почесні звання, лауреати міжнародних та всеукраїнських конкурсів, лауреати у відповідній професійній сфері.

5.2.3 Для керівника магістерської програми допускається одночасне керівництво кількістю програм, визначених відповідною ФГОС ВПО.

5.2.4 Призначення керівника магістранта очної форми навчання здійснюється протягом одного місяця з дня зарахування до магістратури. Для магістрантів заочної форми навчання призначення керівника здійснюється протягом місяця з початку настановної сесії. Допускається одночасне керівництво кількістю магістрантів, визначене у відповідному ФГОС ВПО.

5.2.5 У разі виконання наукового дослідження з тематики дослідження на стику різних напрямків, крім керівника магістранта, може призначатися консультант, вимоги до якого аналогічні вимогам до науково-педагогічних кадрів.

5.2.6 Кандидатури керівників магістерських програм, керівників магістрантів та консультантів розглядаються на засіданні відповідних кафедр, погоджуються з проректором з навчальної роботи через відділ магістерських програм та затверджуються наказом університету.

---