Фрази, що допомагають провести ділові переговори та фрази-заборони.
| Категорія: | Реферати |
| Рубрика: | Етика та естетика |
| Розмір файла: | 29 Kb |
| Кількість завантажень: | Державний освітній заклад вищої професійної освіти Факультет дистанційного навчання Кафедра української мови Реферат з дисципліни "ДІЛОВЕ СПІЛКУВАННЯ" на тему:"Фрази, які допомагають провести ділові переговори студентка 4 курсу 1. Мовна комунікація у процесі переговорів 2. Фрази, які допомагають провести переговори та фрази-заборони Список використаної літератури Переговори є невід'ємною частиною нашого повсякденного життя. Ведення переговорів супроводжує будь-яку спільну діяльність. Переговори розпочинають, коли є взаємне бажання знайти взаємовигідне вирішення проблеми, підтримати ділові контакти, дружні відносини, коли відсутня ясна і чітка регламентація для вирішення проблем, коли сторони усвідомлюють, що будь-які односторонні дії стають неприйнятними. Переговори складаються з виступів та виступів у відповідь, питань і відповідей, заперечень і доказів. У ділових переговорах (часто) сторони мають прямо протилежні мети, у разі завданням кожного з співрозмовників є завершення переговорів домовленістю, службовця його інтересам. Виявляти твердість у головному, будучи гнучким, обговорюючи другорядні питання – це основне завдання переговорів. Поступитися в малозначущому і наполягати на основному, піти на компроміс в одному питанні в обмін на поступку в іншому. Застолом переговорів можуть зійтись люди, які мають різний досвід ведення переговорів, темперамент, статус, освіту. Відповідно до цього, великою різноманітністю відрізняється і сам перебіг переговорів. Переговори можуть протікати легко або напружено, партнери можуть домовитися між собою без труднощів або з великими труднощами, або взагалі не дійти будь-якої угоди. Мистецтво ведення ділових переговорів полягає в тому, щоб показати своєму партнеру шлях до вирішення його завдання через здійснення дій, які є вигідними для вас. Це вимагає глибоких знань у галузі комунікації, компетентності у застосуванні технік ділового спілкування, вміння керувати своїм емоційним станом. Будь-які переговори - це процес здійснення ефективних міжособистісних комунікацій, використання напрацьованих навичок комунікативної риторики, з урахуванням характеру особистості партнера. Комунікативний аспект переговорів є визначальним і тому, переговорний процес сприймається як складова частина мовної комунікації (передусім, діалог і аргументація), як уміння ефективно використовувати мовленнєвий вплив задля досягнення поставленої мети. Комунікативна компетенція учасників переговорів, таким чином, розглядається - як уміння зберігати вербальну стійкість (коректне та психологічно правильне мовленнєве спілкування) та впевненість у будь-яких ситуаціях, володіння технікою міжособистісної комунікацією, основу якої складає теорія та практика діалогу, мистецтво ведення бесіди, володіння аргументацією . Успішному спілкуванню в процесі переговорів багато в чому сприяють володіння учасниками переговорів навичками ефективної мовної комунікації. Від того, які фрази використовують співрозмовники під час переговорів, залежить: початковеставлення до партнера, прийняття співрозмовниками інформації, переконливість аргументації, чи досягнуть співрозмовники своєї мети. Виходить, що без знань загальноприйнятих норм мовної комунікації, навіть найдосвідченіший фахівець у своїй галузі не зможе досягти успіху на переговорах. На всіх етапах переговорів, щоб укласти взаємовигідну угоду, налагодити взаємовідносини, важливо дотримуватися загальноприйнятих норм мовної комунікації. У цій частині роботи розглянуті деякі фрази - сприяють проведенню переговорів, і навіть фрази - заважають досягти розуміння між партнерами у процесі переговорів. На початку зустрічі слід уникати фраз: 1. невпевненість, велика кількість вибачень "Вибачте, якщо я вам перешкодив", "Якщо у вас є час мене вислухати ..." 2. неповага, зневага до партнера "Давайте з вами швиденько розглянемо", "Я проходив випадково і заскочив до вас" 3. фрази «нападу» - «Що за неподобство коїться?» Сприятливому початку зустрічі сприяють: 1. кілька приємних фраз особистого характеру, легкий жарт «Іване Івановичу, дуже радий Вас бачити / радий з Вами познайомитися»; 2.незвичайне питання, анекдотичний випадок, порівняння, особисті враження; 3. питання, націлені спонукання інтересу до майбутньої теми обсуждения. Після обміну привітаннями та кількома коректними фразами учасники переходять до основного етапу переговорів. Ця стадія складається з обговорень та аргументації своєї позиції. Однак у будь-яких переговорах не виключена можливість обману і може виявитися, що ваш партнер є вправним маніпулятором, тобто людиною, яка користується вашими слабкостями для досягнення своїх цілей. Для цього вінзастосовує такі поширені методи: 1. навмисний обман Якщо ви відчуваєте, що ваш партнер наводить фальшиві факти: - не можна вживати фрази, які можуть його образити «Ваші факти недостовірні!», «Ви намагаєтеся ввести мене в оману» - поясніть партнеру, що ви ведете переговори незалежно від того, довіряєте ви йому чи ні, але збираєтеся перевірити його фактичні заяви. Такі заяви потрібно робити в дуже коректній формі з відповідними в такому разі вибаченнями. 2. неясні повноваження Перш ніж розпочати переговори, запитайте партнера: «Які саме повноваження ви маєте в даному випадку?» Отримавши ухильну відповідь - попередьте партнера: «У такому разі ми залишаємо за собою право переглянути будь-який пункт переговорів» або «За обставин, що склалися, ми не можемо говорити про укладення контракту. Прошу вас організувати зустріч з особою, яка має реальні права»; Подібна ситуація виникла наприкінці переговорів: «Якщо ваше керівництво схвалить цей проект, вважатимемо, що ми домовилися. Інакше кожен з нас може вносити до проекту будь-які зміни». 3. навмисний вибір поганого місця для переговорів Зазвичай використовується, що ви прагнули якнайшвидше закінчити переговори і були готові поступитися на першу вимогу. У такому випадку слід зрозуміти, що вам незручно і сказати про це партнеру. Наприклад, «Тут недостатньо місця для всіх учасників переговорів. Давайте зробимо перерву і перейдемо в більш сприятливе для переговорів місце» або «Пропоную перенести нашу зустріч наступного вівторка/середа/місяць; час і місце можна будепогодити пізніше». Намагайтеся обговорювати проблему, а не «нападати» на партнера, наступні фрази – неприпустимі! «Ви спеціально запросили нас у таке незручне/шумне місце», "Ви не запросили компетентних співробітників". Якщо ви помітили, що ваш партнер використовує маніпулятивну тактику ведення переговорів, потрібно відкрито заявити йому про це і поставити під сумнів законність і бажаність такої тактики при проведенні конструктивного діалогу. У ситуації, коли ваш партнер намагатиметься робити лише те, що забезпечить йому максимальну вигоду - розпочинати переговори слід з розгляду тих моментів, які у вас і вашого партнера не викликають заперечень. Під час обговорень та аргументації своєї позиції не треба намагатися переконати партнера у помилковості його погляду чи намагатися заплутати його. Така поведінка може викликати в нього лише роздратування. Намагайтеся не вживати у мові невиправдано: - спеціальні та іноземні слова; вони можливі лише тоді, коли ви правильно їх вимовляєте, точно знаєте їхній зміст і впевнені, що ваш партнер теж їх знає; - шаблонні вирази: «Честе слово!», «Таке життя», інші; - просторіччя та діалектизми; - зменшувально-пестливі суфікси - забороняється вживати на переговорах! "Давайте перейдемо до підписання договірника"; - цинічні вирази, вульгарні жарти; - загальновживані цитати: «Бути чи не бути, ось у чому питання». Необхідно пристосовувати аргументацію до особистості свого партнера, вживати термінологію, яка зрозуміла вашому партнеру, уникати переліку фактів. Використовуйте більш коректні та психологічно прийнятні фрази: "Ви незнаходите, що…» "Зараз ви зможете переконатися, що" «Я зараз вам доведу…» «Вам, звісно, відомо, що…» "Ви, звичайно, ще про це не знаєте" «Чи згодні ви з тим, що…» «Ви зрозумієте пізніше, що…» «Ви зможете досягти…» «Чи не думаєте ви, що…» «Все ж ви маєте визнати, що…» У процесі обговорення та аргументації слід заохочувати критику замість того, щоб відбиватися від неї; використовуйте у діалозі з вашим партнером питання, "Які обставини заважаю вам взяти до уваги мою пропозицію?", "Що заважає вам погодитися з цією пропозицією?" а чи не затвердження. "Цей факт не підлягає сумніву!", "Моя позиція вірна так як ..." Твердження викликають опір, і переговори можуть перерости у суперечку; питання – викликають відповіді. Не піддавайтеся настрою, не дратуйте, якщо ваш партнер заперечує. Не переривайте його словами: "Послухайте" або "А знаєте". Якщо хтось із учасників переговорів вважає свою думку істиною і не бажає її змінювати, які б переконливі аргументи йому не довелося почути, процес обговорення переростає у суперечку. Цілі ведення суперечки: обговорення всіх можливих варіантів вирішення проблеми, викриття хибних чуток, бажання розколоти учасників суперечки на дві непримиренні групи, завести рішення в глухий кут, інші. При веденні суперечки важливо: чітко визначити предмет і мету суперечки, оперувати однаковими поняттями, послідовно і ясно висловлювати свою думку, якщо виникає справжня незгода - вислухайте співрозмовника остаточно, аби зрозуміти, з чим ви не згодні. Навіть усвідомлюючи свою правоту, будьте стримані в словах і виразах, говоріть коротко, обачно, холоднокровно - цеєдина можливість переконати співрозмовника. Заперечуйте, але звинувачуйте. Під час заперечень використовуйте коректні фрази: |