Харизма лідера в мережевому маркетингу, основи лідерства
У чому проявляється харизма лідера у мережевому маркетингу?
Мережевий маркетинг – це останнє слово у сучасній торгівлі. За простотою та прибутковістю цей тип бізнесу можна порівняти хіба що з Інтернет-магазинами. Грунтується мережевий маркетинг на дистриб'юторах – розповсюджувачах продукції. Тактика продажів вибудовується за образом піраміди або правильніше сказати «перевернутої піраміди», мета якої виховати якнайбільше фінансово грамотних людей: співробітник набирає собі команду розповсюджувачів, кожен із них, у свою чергу, шукає групу дистриб'юторів для себе і так далі.
Практика не залишає сумніву: це працює. Сьогодні в мережевих компаніях працює і заробляє мільйонна ієрархія жінок і чоловіків, а ті, хто стояв біля витоків розвитку компаній при появі на ринку, зараз просто купаються в грошах.
Є одна єдина умова: лідер. Навіть найпотужніша основа піраміди не може обійтися без «верхівки». Тому в успішних компаніях, що ґрунтують свою роботу на мережевому маркетингу, завжди є лідери.
Ці люди повинні мати низку людських якостей, у тому числі й таких як харизма лідера. Найскладніше – це не збути продукцію, найскладніше – знайти групу працівників та навчити їх своїй справі, налаштувати на результат. Важливо тут мати харизму. Як правило, обиватель відноситься до мережевого маркетингу з забобоном, не довіряє і не вірить у цю систему. Тому той лідер, який приваблює новачків у бізнес, має бути харизматичною людиною, інакше кажучи, привабливою. Вміння привернути до себе і викликати довіру — ці якості допоможуть керівнику залучити до своєї справи якнайбільше людей. Людина в жодному разі не повинна сприймати харизму бізнесменаяк обман. Чарівність – це лише комунікативна навичка в умілих руках.
Особливу роль відіграє лідер та харизма лідера у професійному житті своїх підопічних. "Тихим у мережевому маркетингу не місце": цю істину знають абсолютно всі "акули" бізнесу. Багато працівників у цій сфері продажів надовго не затримуються, звинувачуючи згодом систему, а не себе. Новачку важко самому «влитися в струмінь» і тим більше набрати собі команду. І тут знову постає питання лідера. На перших етапах нового працівника завжди має підтримувати досвідчений керівник, який не лише поділиться знаннями, а й допоможе стати на ноги. Згодом новачок стане професіоналом і також працюватиме зі своєю командою. Фільтр відбору кадрів існує сам собою і діє безперервно. Тільки найхаризматичніші та комунікабельніші стають лідерами. І ними мешкає мережевий маркетинг.