HR директор

Для управління бізнесом потрібні різні види ресурсів. HR директор – це один із ключових керівників компанії, який відповідає за головний ресурс – людський. Враховуючи той факт, що витрати на персонал становлять значну частину бюджету будь-якої компанії, значення цього напряму важко переоцінити. HR директор відповідає за кадрову стратегію в галузі управління людськими ресурсами та часто може входити до ради директорів.

У радянські часи з персоналом працював відділ кадрів, основним завданням якого була організація кадрового діловодства. Також існував ОТіЗ – відділ праці та зарплати, який, як правило, належав до планово-економічного управління. Кожен із цих відділів мав свій керівник, а загальну кадрову політику міг визначати керівник підприємства. Відділ навчання міг існувати, але як автономна структура. Після «перебудови» ця система перетворилася, і всі перелічені вище функції об'єдналися в департаменті роботи з персоналом, який очолює HR директор. Інтегрована функція управління персоналом стала розвиватися та зміцнюватися з початку 1990-х років, з розвитком ринкової економіки та приходом міжнародних компаній на український ринок.

Сьогодні HR директор – бізнес-партнер, який чітко розуміє, що потрібне компанії на даному етапі розвитку. Він володіє сучасними інструментами в галузі управління людськими ресурсами та грамотно їх використовує на кожному конкретному етапі розвитку бізнесу.

Розробка HR стратегії відповідно до стратегії бізнесу;
Аудит та оптимізація організаційних структур;
управління інвестиціями в людський капітал, бюджетування та контроль витрат на персонал;
Управління змінами;
Підвищення ефективностівсіх напрямів роботи з персоналом: підбір та адаптація персоналу; навчання та розвиток; формування кадрового резерву, трудові відносини, кадрове адміністрування, компенсації та пільги, управління результативністю, корпоративна культура та внутрішні комунікації, просування бренду роботодавця;
Тісна робота із внутрішніми клієнтами – ключовими керівниками бізнесу, консультування з питань, пов'язаних із управлінням персоналом.

У деяких компаніях до зони відповідальності Директора з управління персоналом можуть входити також блоки:

АГВ (Адміністративно-господарська діяльність);
Охорона праці;
Служба безпеки.

Чим масштабніша організація, тим вищі вимоги до досвіду та кваліфікації HR директора. Обсяг завдань та бюджет, за який він несе відповідальність, може залежати не тільки від розміру компанії, а й від складності бізнесу та від зрілості системи управління організації в цілому, а також від усвідомлення вищим керівництвом та/або акціонерами значущості людського капіталу та відповідно , HR-функції. Розуміння важливості людських ресурсів та готовність компанії в них інвестувати покладають на HR директора велику відповідальність. Функціонал директора з управління людськими ресурсами в такій компанії буде різноманітнішим, а його діяльність впливатиме на бізнес в цілому, незалежно від розміру організації.

Наприклад, в IT-компаніях дуже висока конкуренція за добрих фахівців, тому в цій галузі набагато більше уваги приділяється навчанню та розвитку персоналу, а також його утриманню та мотивації. Без інвестицій у людський капітал IT-компанії складно залишатися конкурентно-здатною, відповідно це позначається на функціоналі HR-директора.

Обов'язкова вимога – вища освіта, хоча спеціалізація часто не має значення (економічна, лінгвістична, інженерно-технічна). Бажана додаткова освіта в галузі управління персоналом.

До стандартних вимог можна віднести знання локального трудового законодавства та сучасних практик у галузі управління персоналом. Вимоги до досвіду дуже сильно варіюються залежно від масштабів та бізнес-цілей компанії. Наприклад, якщо HR-директор працює в компанії чисельністю до 100 осіб, що не планує значного зростання та інвестицій у людський капітал, необхідний один рівень досвіду, а якщо у великій глобальній корпорації, яка прагне зайняти лідируючі позиції у своєму сегменті ринку, чи амбітний стартап із прицілом виходу на IPO, то досвіду потрібно на порядок більше. У кожному разі цінується досвід у компаніях відповідного масштабу. У керівника такого рівня має бути досвід управління людьми, розуміння бізнесу компанії, а також практичний досвід організації всіх HR-процесів.

HR-директор повинен мати відмінні навички міжособистісного спілкування, бути харизматичним лідером, який може порозумітися і з лінійним персоналом, і з акціонерами. Відрізняється гнучкістю та вмінням швидко приймати рішення, відстоювати свою точку зору та знаходити оптимальні кадрові рішення. Також важливими є стратегічне мислення, націленість на результат, здатність працювати у форматі багатозадачності та гарні організаторські навички.

Рівень компенсації на позиції HR директора зазвичай ділиться на фіксовану та змінну частину (річний бонус) і безпосередньо залежить від масштабу компанії та ролі, яка в бізнесі відведена роботі з людськими ресурсами. У середньому рівень компенсації в компаніяхсереднього масштабу становить 300 000-350 000 рублів до вирахування податків (щомісячний оклад). У невеликій компанії – 200-250 000 рублів. У великих галузеутворюючих компаніях дохід HR директора може бути значно вищим – від 500 000 рублів.